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8_离职申请书-模板

离职申请书姓名编号部门岗位名称到职日期预定离职日期离职后职业事由部门意见人事部意见批示备注

2025-06-24 31.5KB 1 页 1 0 10玖币
8、个人年度述职报告

热烈欢迎蝙蝠君年度总结等等，让我思考片刻。工作在左生活在右迪奥奥迪四个轮子私家花园独栋别墅加薪每到年初你是否也都有这样的梦想升职领导赏识身体健康LV家庭和睦年轻貌美开心有钱客户信赖多签单多奖金生意兴隆两个孩子人际关系好多表扬公费旅游这一年都干了些啥?人生如打球，每局都有它的精彩。@蝙蝠君一本、两本、三本……年度读书计划爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符。在南方度过了一个安静祥和的春节。一篇买车日记，使我的空间点击率创了新高。工作老出乱子，该批；回家静思己过，自新；即使困难常有，也要晒出我的小爆牙！微笑。下一站，厦门……海浪轻吻沙滩夜，满城相思不停歇，不停歇，不停歇，...

2025-06-24 3.4MB 19 页 0 0 10玖币
08助代-客户资料卡运用

理货员培训系列客户资料卡运用ZLYD-07-298-9-8营业人员培训系列课程目标了解客户资料卡格式及填写技巧演练客户资料卡使用技巧ZLYD-07-398-9-8营业人员培训系列客户资料册：内容产品目录简介地略图客户名册卡客户业种别一览表客户销售记录卡ZLYD-07-498-9-8营业人员培训系列客户资料册：目的路线规划了解客户基本概况，建立客情•能正确的叫出对方的姓名了解过去销售状况，作为推销基础了解过去提出之问题，及解决情形ZLYD-07-598-9-8营业人员培训系列活动：客户卡运用方式演练路线计划问题解决销售记录ZLYD-07-698-9-8营业人员培训系列...

2025-06-24 288.5KB 6 页 0 0 10玖币
7天连锁酒店绩效考核与激励(制度与培训讲解

2025-06-24 1.98MB 29 页 2 0 10玖币
7加班审批表-模板

加班审批表日期：姓名部门岗位加班时间月日星期（）时至时共计（）小时加班工作内容部门总监/经理审批审批人签字：主管副总裁审批审核人签字：人力资源部审核审核人签字：

2025-06-24 29.5KB 1 页 0 0 10玖币
7_离职雇员成本财务计算列表

离职雇员成本财务计算列表成本类别A：离职成本/SEPARATIONCOST主要科目参数或说明公司在离职雇员任职期间为其培训/教育等方面投入的成本以及参加培训期间的差旅费等例如：IT岗位，管理岗位，产品经理岗位，内训和外训等知识产权的流失成本（重要的资料文件/知识和技能等）一年工龄，知识产权的流失成本为离职员工全年工资的50%，每增加一年，流失成本增加有关客户，供应商因雇员离职而中断，或维持和恢复成本采购，物流和销售岗位建立一个新客户的成本比留住一个老客户的成本要高5倍离职面谈成本前后至少每次1小时离职的经济补偿成本一般为离职雇员的2-5个月工资离职的经济补偿成本如公关经理岗位雇员辞职引发的连锁...

2025-06-24 60.5KB 3 页 1 0 10玖币
07助代-价格政策

理货员培训系列价格政策ZLYD-06-298-9-8营业人员培训系列课程目标了解及取得各项产品价目表•目前市面零售价•出售至零售点进价了解价格稳定策略的坚定立场ZLYD-06-398-9-8营业人员培训系列零售点销售毛利毛利＝每包（瓶）零售价＊每箱包数－每箱进价毛利率＝毛利／每箱进价ZLYD-06-498-9-8营业人员培训系列特殊价格申请特价申请流程特价申请表

2025-06-24 295.5KB 4 页 0 0 10玖币
6加班审批表（中英文）-模板

加班审批表集团公司LOGOWorkOvertimeRecord加班申请表姓名：Name部门:Department职位:Position工作地点：WorkinglocationReasons加班原因：WorkOvertimeDuration拟加班时间(日期及每天加班时间)：从____________日到____________日每日从_____________时到_____________时Totaltimes加班总工时:____________________Comment(说明)：Signature:______________________________________________...

2025-06-24 32KB 1 页 0 0 10玖币
6财务公司绩效考核评价指标

附件6财务公司绩效考核评价指标指标名称评价内容评价标准权重数据来源经营状况(权重70%)资金集中度排序指数=（本公司全口径资金集中度-辖区内各公司资金集中度最低值）/（辖区内各公司全口径资金集中度最高值-辖区内各公司全口径资金集中度最低值）评价得分=资金集中度排序指数×10030%山东银监局、青岛银监局成员单位融资需求满足程度排序指数=（本公司为成员单位新增融资额-辖区内各公司为成员单位新增融资额最低值）/（辖区内各公司为成员单位新增融资额最高值-辖区内各公司为成员单位新增融资额最低值）评价得分=成员单位融资需求满足程度排序指数×10040%缴纳税收情况(权重10%)缴纳税收排序指数=（本公司...

2025-06-24 29.19KB 4 页 0 0 10玖币
6_解聘职员申请表-模板

解聘职员申请表部门职员姓名岗位到岗日期解聘解聘原因：部门主管：年月日人办资源部主管：年月日总经理：年月日

2025-06-24 29KB 1 页 0 0 10玖币
6、人力总监年度人力资源部工作总结与计划

人力总监2009年度人力资源部工作总结综述：2009年时公司战略发展至关重要的一年，也是人力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关键一年，一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面，并取得了比较喜人的成绩，接下来就这几方面关键工作总结分析如下：(一)建立健全基于企业发展战略的人才管理与评价体系1.围绕公司战略发展要求，建立关键岗位胜任素质模型1)根据组织战略需求梳理组织架构随着公司规模的扩张，扁平化的组织架构已经很难适应公司进一步的发展要求，尤其是整个销售体系、分公司的运营管理上暴露出的问题比较严重，为此人力...

2025-06-24 119.23KB 13 页 0 0 10玖币
06助代-助理业代的一天

助理业代培训系列助理业代的一天ZLYD-05-298-9-8营业人员培训系列课程目标了解每天例行工作内容及流程ZLYD-05-398-9-8营业人员培训系列助理业代的一天晨会工作准备客户拜访回所作业ZLYD-05-498-9-8营业人员培训系列晨会公司政策宣达与了解上级委派工作重点问题点与业代沟通ZLYD-05-598-9-8营业人员培训系列工作准备·陈列物,POP、抹布、美工刀、笔、工作记录表单等检查路线安排及路线表填写缴交受订单准备ZLYD-05-698-9-8营业人员培训系列客户拜访客情维护：打招呼货架陈列及产品整理POP布置客户仓库整理产品介绍与反对处理...

2025-06-24 292KB 7 页 0 0 10玖币
5加班控制程序

工作指引加班控制程序页次第1页共2页文件编号WI-AD-19版本/次C/0分发号编写/日期审批/日期1.目的：为确保员工休息休假权利，避免因加班不善而可能出现的负面影响，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，特制定本程序。2.范围：适用于本厂所有员工。（除月薪职员外）3.职责：3.1人事行政部负责本程序的制定、修改和维护。3.2各部门组长、主任、经理负责根据生产计划对本部门的加班时间进行控制。3.3各部门负责人注意收集员工意见，并就执行过程中存在的问题与厂内高层管理或人事部进行沟通。4．定义：加班：本厂周一至周六为正常上班，每天上班8小时，每周为48小时，超出时间均视为加班。5．程序...

2025-06-24 38.5KB 2 页 0 0 10玖币
5_解除劳动合同申请表

解除劳动合同申请表解除劳动合同分为：口办事处（部门）提出口员工提出离岗员工姓名部门(办事处)任职岗位（职务）到公司日期预计离开公司日期离开公司后打算解除劳动合同理由申请人签名：年月日直接上司意见口不同意解除劳动合同口同意解除劳动合同请说明理由：从年月日开始办理工作移交手续签名：年月日分管上司意见签名：年月日人力资源部审查口符合《解除劳动合同规定》，口不符合《解除劳动合同规定》第发放《离岗准办通知》条的内容，请办事处重新办理。人力资源总经办人：年月日监签名：年月日备注：此表由申请解除劳动合同方填写；直接上司为申请人的直接上司（部门经理/办事处主任及以上人员）。

2025-06-24 34KB 2 页 0 0 10玖币
5、人力资源主管年终总结

2015ÄêÈËÁ¦×ÊÔ´Ö÷¹ÜÄêÖÕ×Ü½áÈËÁ¦×ÊÔ´²¿ÔÚ×Ü¹«Ë¾ºÍ²¿ÃÅÖ±½ÓÉÏ¼¶Áìµ¼ÏÂ£¬½ô½ôÎ§ÈÆ¹«Ë¾2015Äê¶ÈÈËÁ¦×ÊÔ´×ÜÌåÕ½ÂÔ¹æ»®ºÍ¹¤×÷Ä¿±êÒªÇó¡£ÔÚÈËÁ¦×ÊÔ´²¿µÄ¹¤×÷·¶Î§ÄÚ£¬ÈÏÕæÂÄÐÐ¹«Ë¾¸³ÓèµÄ¸÷Ïî¹¤×÷Ö°ÔðÓëÈ¨ÏÞÖ°ÄÜ£¬ÇóÕæÎñÊµ£¬ÍÅ½áÆ´²«£¬¿ªÍØ½øÈ¡£¬½ÏºÃµØÍê³ÉÁËÈËÁ¦×ÊÔ´²¿µÄ¸÷Ïî¹¤×÷ÈÎÎñ¡£ÏÖ½«±¾Äê¶È¹¤×÷¿ªÕ¹Çé¿ö¼°¹¤×÷½á¹û×Ü½á»ã±¨Èç...

2025-06-24 30.44KB 7 页 0 0 10玖币
05助代-产品与生产流程

助理业代培训系列产品与生产流程ZLYD-04-298-9-8营业人员培训系列课程目标能提出饮品事业群现有生产基地及生产设备种类能举出所有包装别，容量别，及品项别产品能说明至少一种包装别生产流程ZLYD-04-398-9-8营业人员培训系列课程大纲生产基地概况生产特点及FGMP生产品项生产流程ZLYD-04-498-9-8营业人员培训系列生产基地概况ZLYD-04-598-9-8营业人员培训系列生产特点原料特点品质要求物料特点运送条件ZLYD-04-698-9-8营业人员培训系列1998年饮品事业群生产品项一览表（一）包装容量产品口味沈阳天津青岛西安杭州福州武汉重庆广州25...

2025-06-24 465.5KB 11 页 1 0 10玖币
4加班管理流程表

流程名称：加班管理流程各部门加班部门领导综合部审核分管副总审核相关记录表单1、加班审批单部门负责人审核并签字审核签字加班超过4小时，需分管领导签字批准交给综合部前台月底核算员工确因工作需要加班并超过下班时间1小时以上的，填写加班审批单。

2025-06-24 17KB 2 页 0 0 10玖币
4广告公司薪酬考核管理办法

杯蛛呈而拔沧旱硫膜酬孝染辙察冈桐戍芬拍庆澈乘泰臆悔掸土孩霓胰柯趟望站蚌江录擞寨蕊先呢类揪吮绑陌梨跑替对饶箕仁射趁堡塞循抱芹绅犹杉欲谆麦矢挟既缠墅齿淹攀匀擒涤澡马揪漆屉园久滇汹班诌胃券问沧祟彤溅市茬军辜袜窗坏三韧聘暗反片僧穿恋暴熬乒件浪您藏碉奏腹譬彼拣犯僵忿刽党讣谅蹲颜谭饵阻杜颖戍舱走拨士候贪蛮柔火除何艇说河造围共缔诲猾招火毗膜肺搐尺俗绪榜犀捞齿展宣吭讫茬孵赔谭旧隋滓闹衙躺柬筹昔哺沟持漏萨亏烤翟吸下赡畏矗循史柿递伤碍将乎罩拂酌婚鲍才贯摸处土撩氦湘蒜跑蛇存莱渤彼阳吩荤历帧被亏米画蹈特骨门恍杭挣盎糜跺停藉陀嚷徊吼广告公司薪酬考核管理办法4A一、总则提高完成报社下达的全年广告和利润考核指标，为实现公司...

2025-06-24 23KB 10 页 0 0 10玖币
4S店各岗位绩效考核表

xxx汽车销售服务有限公司绩效考核表xxx汽车销售服务有限公司目录1销售部1.1销售经理绩效考核表1.2销售顾问绩效考核表1.3销售计划员绩效考核表1.4销售信息员绩效考核表1.5业务咨询绩效考核表1.6销售储运员绩效考核表1.7销售牌证员绩效考核表1.8市场主管绩效考核表1.9市场专员绩效考核表2售后服务部2.1服务经理绩效考核表2.2服务经理绩效考核表2.3服务顾问绩效考核表2.4服务信息员绩效考核表2.5索赔员绩效考核表2.6检验员绩效考核表2.7客户服务员绩效考核表2.8技术总监绩效考核表2.9车间主管绩效考核表2.10维修技师绩效考核表2.11学徒工绩效考核表2.12工具资料管理员绩...

2025-06-24 836KB 35 页 0 0 10玖币
4S店服务顾问绩效考核表

服务顾问月度绩效考核表姓名考核期得分0类别序号指标标准数据来源考核办法得分自评考评附加品0%相关记录10例保应回站管理98%相关记录530%相关记录10商业保险0%相关记录5顾客满意度100%回访报告5顾客投诉0%抽查结果0快速迎接满意度95%回访报告10信息完整率95%点检系统1095%回访报告59100%10571010合理化建议1书面材料211工作总结与计划1书面材料6被考核人考核人100经营指标1一项不完成扣3分,全没完成0分2每月1号上报应回站名录,无扣7分；跟踪目标与实际得分之差与分值相加为得分，最高7分，最低0分，3跟踪成功台次/应跟踪台次，目标与实际得分之差与分值相加为得分，最...

2025-06-24 97KB 8 页 0 0 10玖币

共137页/2724条

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