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传媒公司部门职责人员细则

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998营销企划中心职责一、部门主要工作内容：公司品牌发展战略的研究、市场研发、产业规划、营销策划、媒体运营等相关工作。二、部门职责：1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划...

2025-06-04 49.5KB 10 页 0 0 10玖币
厨房各岗位工作职责

厨房各岗位工作职责一、行政总厨直接领导：董事会或总经理管理对象：各厨师长联系范围：公司各部门工作职权：1、据公司董事会或总经理指示，负责公司厨政系统日常工作调节，部门沟通，做到“上传下达”。2、师队伍技术培训规划和指导。3、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作。4、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。5、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件。7、负责组织对菜品的设计和审计工作，不断了解菜品动态和动向。工作职责：1、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。2、进行厨师脱产培训、在岗培训指导。3、调节各厨房厨师的人员配置...

2025-06-04 37.5KB 10 页 0 0 10玖币
宠物店劳动合同范本

宠物店劳动合同范本　　_____________________（甲方）招（聘）用_____________（乙方）为职工，双方根据《中华人民共和国劳动法》和《广东省劳动合同管理规定》等法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，订立本合同，建立劳动关系，并共同遵守履行。　　一、合同期限　　（一）甲、乙双方同意按以下第______种方式来确定本合同期限：　　1、有固定期限：从______年______月______日起到______年______月______日止。合同期限为______年______个月。　　2、无固定期限：从______年______月______日起至法定的或本合同所定约的...

2025-06-04 23.6KB 13 页 0 0 10玖币
超市企业文化培训手册

OrientationWal-MartChinaApril21,2001April21,2001OrientationWal-MartChina3BasicBeliefs三项基本信仰OrientationWal-MartChinaThreeBasicBeliefs三項基本信仰•RespectfortheIndividual尊重个人•CustomerService服务顾客•StriveforExcellence追求卓越OrientationWal-MartChina尊重个人•直呼其名•机会均等•公仆领导•信息分享•门户开放•基层调查•接受差异•同事参与OrientationWal-MartChi...

2025-06-04 703.5KB 11 页 0 0 10玖币
产品质量管理制度范例

Xx华海公司产品质量管理制度第一章总则第一条目的。为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质质量使之符合管理及市场需要，特制定本制度。第二条范围。本制度包括：1、质量检验标准。2、不合格品的监审3、仪器量规的管理。4、制程质量管理。5、商品质量管理。6、品质量异常反应及处理。7、品质量确认。8、质量管理教育培训。第二章各项质量标准及检验规范的设定第三条制定质量检验标准的目的。使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。第四条检验标准的内容应包括下列各项：1、适用范围。2、检验项目。3、质量基准。4、检验方法5、抽样计划。6、取样方法。7...

2025-06-04 34.5KB 17 页 0 0 10玖币
产品质量管理制度

第一章总则第一条目的为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条范围本细则包括： 1．采购质量管理2．制程质量管理；3．成品质量管理4.计量器具的管理；5．顾客质量投诉管理；6．产品质量公告； 7.产品质量奖惩管理。第二章采购质量管理第三条进货质检人员（IQC）负责对订购物资送货前的质量监督和检验，负责对供应商提供样品质量的验证工作，并负责所有采购物资质量信息的收集、分析反馈和处理工作。第四条供应商必须为公司认定的合格供应商。第五条对突发所需的特殊物资和急用物资，可向未评定过的供应商采购，...

2025-06-04 67KB 10 页 0 0 10玖币
产品经销合同（购销）

销售团队管理（工具）营销实战工具　分销策略产品经销合同营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同营销实战工具——分销策略——渠道商管理制度与合同产品经销合同（购销）说明：产品经销合同是指供货商与经销商签订的经销方式下双方权利和义务的书面文件，具有法律效力。实务中，一般只在经销合同中规定双方当事人的权利义务和一般交易条件，而之后每批货的交付要依据经销合同再订立具体的买卖合同，明确价格、数量、交货期甚至支付方式等具体交易条件。（注：本合同内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整，确保自己的权益不受损失）甲方（供货商）：法定代表人：______________住所：____________...

2025-06-04 77.36KB 10 页 0 0 10玖币
产品经理岗位职责-

1---------------------------------精选公文范文--------------------------产品经理岗位职责各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢　　产品经理岗位职责　　1.产品经理的主要工作职责　　作为一名新进产品经理，甚至一名资深Pm，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。　　虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：　　市场调研　...

2025-06-04 29.5KB 10 页 0 0 10玖币
测绘成果资料档案管理制度

测绘成果资料档案管理制度为规范测绘成果及资料档案的管理，确保测绘成果、资料档案的安全，促进测绘成果的广泛应用和档案信息化建设，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》并结合本公司有关规定制定本制度。第一章测绘成果资料归档制度第一条测绘成果及资料档案根据国家要求，制定归档范围及保管限期表（见附录一）。第二条测绘成果及资料档案必须按要求及一定的编号原则进行编号归档；归档的资料应当齐全、完整，分类整理立卷，案卷首页为案卷文件目录并编制档案著录卡，案卷标题简明确切，案卷质量符合国家有关规范、标准。第三条不得擅自改变档案分类、组卷、编号方法。第四条对归档的成果资料应做好完整的登记...

2025-06-04 205KB 14 页 0 0 10玖币
测绘成果及资料档案管理制度

测绘成果及资料档案管理制度档案管理工作程序一、档案工作的基本程序一般分收集、整理、鉴定、保管、统计、编目与检索、提供利用、编研等八个环节二、档案工作各环节的工作程序1收集：收集是档案管理的起点和开端，是整个档案管理工作的基础。1．1工作内容：a收集各部门文书处理完毕和分散在各部门领导，个人手中或散失在其它地方的各种形式和载体的文件材料。b收集各项工程自始自终所形成的各种形式和载体的文件材料。c收集精密仪器和贵重设备的随机资料(如说明书、合格证、装箱单、线路图、操作规程、调试的备件清单)验收记录及性能鉴定书。安装调试时的原始记录，技术操作规程等文件材料。d收集会计凭证、帐册、报表。1．2工作步骤...

2025-06-04 62.5KB 18 页 0 0 10玖币
仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称招聘条件岗位职责仓储物流总监在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位职责制，并负责落实。1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安排物流仓储工作。2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规范，岗位责任。4.贯彻执行企业物流仓储任务，层层分解，落实到人。在具体实施过程中，严格检查物流仓储的各项工作。5.负责与采购，运营及企业其他部门的沟通协调，顺利完成物流仓储任务。6.处理工作中的突发事件，及时合理解决问题。7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工...

2025-06-04 29.28KB 16 页 0 0 10玖币
仓储物流部人员配置及岗位职责说明

.仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称招聘条件岗位职责仓储物流总监在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位职责制，并负责落实。1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安排物流仓储工作。2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。配置人数1人配置说明..3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规范，岗位责任。4.贯彻执行企业物流仓储任务，层层分解，落实到人。在具体实施过程中，严格检查物流仓储的各项工作。5.负责与采购，运营及企业其他部门的沟通协调，顺利完成物流仓储任务。6.处理工作中的突发事件，及时合理解决问题。7.协助人力资...

2025-06-04 117KB 19 页 0 0 10玖币
仓储物流部人员配置及岗位职责说明 (2)

.仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称招聘条件岗位职责仓储物流总监在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位职责制，并负责落实。1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安排物流仓储工作。2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规范，岗位责任。4.贯彻执行企业物流仓储任务，层层分解，落实到人。在具体实施过程中，严格检查物流仓储的各项工作。5.负责与采购，运营及企业其他部门的沟通协调，顺利完成物流仓储任务。6.处理工作中的突发事件，及时合理解决问题。7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘...

2025-06-04 106KB 17 页 0 0 10玖币
仓储物流部岗位工作职责.doc

²Ö´¢ÎïÁ÷²¿¹¤×÷Ö°Ôð1.0Ä¿±ê¹ÜÀí1.1¸ù¾Ý¹«Ë¾Õ½ÂÔ¹æ»®¼°Äê¶È¾ÓªÄ¿±ê£¬ÖÆ¶¨²¿ÃÅÄê¶È¹æ»®£¬²¢×éÖ¯ÊµÊ©£»1.2ÓÐÐ§µÄÎ§ÈÆ¹«Ë¾ÕûÌåÄ¿±êÖÆ¶¨¼°ÊµÊ©²¿ÃÅ¼Æ»®£¬´Ù½ø¸÷ÒµÎñ²¿ÃÅµÄÄ¿±ê´ï³É£»1.3¸ù¾Ý¹«Ë¾µÄÕûÌåÕ½ÂÔ£¬ÊÊÊ±µÄÑ°Çó¼°µ÷Õû¸üºÃµÄ¹¤×÷·½·¨£¬ÌáÉý²¿ÃÅ¹¤×÷Ð§ÂÊ¡£2.0ÈÕ³£¹ÜÀí2.1¸ºÔð²Ö´¢ÎïÁ÷²¿µÄÈÕ³£¹¤×÷¿ªÕ¹£¬ÏÖ³¡¼à¶½Óë¹ÜÀí£»2....

2025-06-04 101.79KB 15 页 0 0 10玖币
餐饮后厨各岗位职责

餐饮厨房各岗位职责行政总厨[岗位职责] 一、在餐饮部经总监的领导下，全面负责食品的制作，控制厨房出品。二、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程，制定各岗位职责，了解各岗位人员的技术水平和专长，合理安排工作岗位，确保厨房工作的正常运作。三、制定各餐厅菜单和厨房菜谱，确定出品价格，控制成本费用，保持良好的毛利率。四、亲自收集客人对食品质量的意见，了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法，不断研制、创制新菜式，推出时令菜式，推广特别介绍，组织特色食品节。五、熟悉原材料种类、产地、特点、价格，熟悉时令品种，掌握货源供应质量、价格，对重要宴会的货物采购，要亲自与采购部联系．并亲自验收。六、巡视各...

2025-06-04 23.04KB 10 页 0 0 10玖币
餐饮后厨各岗位职责

厨师长岗位职责1、负责并管理本部门的工作，协调并检查各部门之间的工作任务及落实情况和存在的问题，及时向上级汇报并提出改进意见，保证各环节的工作正常运转。2、根据客情，负责当天及明天原材料的检查落实工作，填写采购申请及领料单，验收各原材料的数量、质量，以保证圆满完成各种大小宴席及零点的工作任务。3、全面检查冷库、冰箱的食品库存量，对剩余食品或快要过期食品原料及时处理，提出解决方案并合理利用。4、虚心听取宾客的意见和要求，不断提高菜点质量，设计新颖菜点，满足客人需求。5、沟通协调各部门，加强团结协作精神，做到人尽其才，各尽所能。6、每天营业结束与服务部进行沟通，了解客人对菜品的意见和建议，做好详细...

2025-06-04 37.5KB 12 页 0 0 10玖币
餐饮部经理岗位职责

餐饮部经理岗位职责1、全面负责餐饮部的各项工作，领导本部门员工积极完成各项接待任务和经营指标。2、负责制订本部门各项管理制度，服务标准和操作规程，并检查落实到位。3、加强餐厅的日常管理，不断提高服务质量，培养和提高下级管理人员的现场监督能力和管理水平。4、抓好设施、设备的维护保养和管理工作，使之经常保持完好的状态，防止事故的发生。5、检查、督导员工严格执行服务规程，做好餐前准备，餐中服务和餐尾复原工作，并与厨房保持密切联系，做好协调工作。6、做好VIP客人的安排和接待工作，负责餐厅工作人员调配，确保餐饮服务质量和效率。7、妥善处理客人对餐厅工作的意见，建议和投诉，不断提高服务质量。8、制订员工...

2025-06-04 69KB 18 页 0 0 10玖币
餐饮部各岗位职责

部门餐饮部直接上级总经理职位经理直接下级副经理、宴会主管、酒水主管、各部门负责人职级经理级编号001涉及部门-酒店各部门工作概述-负责组织餐饮部的饭店产品销售和接待服务活动，保持各项工作的衔接和协调，确保下属职员工作细致、友好、礼貌、高效地进行，保证向所有客人在其前来酒店期间提供优质的餐饮和会议服务，并最大合理限度地提高餐饮和会议收入和收益率。工作职责1、负责餐饮部的各项行政管理工作。2、制定年度、月度营业计划，领导本部员工积极完成各项接待任务和经营指标。3、推广餐饮销售，根据市场情况和不同时期的需要，制订促销计划。4、制订服务标准和操作规程：检查管理人员的工作和餐厅的服务态度、服务规程...

2025-06-04 102.48KB 15 页 0 0 10玖币
餐饮安全管理制度

xx九年制学校食堂制度汇编食堂制度汇编1xx九年制学校食堂制度汇编xx九年制学校食品经营从业人员健康管理制度和培训管理制度1、食品经营人员每年必须按时进行健康检查，新参加工作和临时参加工作的从业人员必须先进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。2、患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。发现患有以上禁忌症人员应立即调离接触食品的工作岗位。2xx九年制学校食堂制度汇编3、食品经营单位应依法建立从业人员健康档案管理制度，对从业人员健康状况进行日常监督管理，组织每日人员...

2025-06-04 30.08KB 17 页 0 0 10玖币
餐饮安全管理制度

食品原料采购与索证制度1、采购人员要认真学习有关法律规定，熟悉并掌握食品原料采购索证要求。2、采购食品（包括食品成品、原料及食品添加剂、食品容器和包装材料、食品用工具和设备），要按照国家有关规定向供-照相关食品安全标准进行核查。3、所索取的检验合格证明由单位食品安全管理人员妥善保存，以备查验。4、腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有害有毒、质量不新鲜的食品及原料以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期或标志不清、超过保质期限的食品不得采购。5、无《食品卫生许可证》或《食品生产许可证》、《食品流通许可证》的食品生产经营者供应的食品不得采购。6、采购乳制品、肉制品、水产制品、食用油、调味品、酒类饮料、冷...

2025-06-04 41KB 19 页 0 0 10玖币

共103页/2055条

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