产品质量管理制度

2025-06-04 0 0 67KB 10 页 10玖币

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第一章总则

第一条目的

为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处

理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。

第二条范围

 本细则包括：

 1．采购质量管理

2．制程质量管理；

3．成品质量管理

4. 计量器具的管理；

5．顾客质量投诉管理；

6．产品质量公告；

 7. 产品质量奖惩管理。

第二章采购质量管理

第三条进货质检人员（IQC）负责对订购物资送货前的质量监督和检验，负责

对供应商提供样品质量的验证工作，并负责所有采购物资质量信息的收集、分析

反馈和处理工作。

第四条供应商必须为公司认定的合格供应商。

第五条对突发所需的特殊物资和急用物资，可向未评定过的供应商采购，由质

管部进行物资的验证，验证合格后，即可进行订购。

第六条采购物资的检验

1.采购物资送货前，采购部应以书面形式通知进货质检人员（IQC）进行检

验。

2.进货质检人员（IQC）负责对订购物资的抽样检验，按相应的产品要求的

规定进行检验，并填写相应的进货检验报告。

3.采购物资检验合格后，方可安排送货。

4.若采购物资检验不合格，采购部应及时与供应商进行沟通处理。

5.公司各有关部门配合采购部收集、分析和反馈采购物资质量信息，必要时

对供应商提出改进建议。

第七条采购物资检验的依据

1 采购部与供应商签订的采购合同。

3 供应商出示的质量认证。

4 供应商出示的产品合格证。

5 采购物资技术标准。

6 物资工艺图纸。

7 供应商提供的样品和装箱单。

第八条采购物资检验方式的选择

1 全数检验：适用于采购物资数量少、价值高、不允许有不合格品的物料或

工厂指定进行全检的物料。

2 免检：适用于大量低值辅助性材料、经认定的免检厂采购货物以及因生产

急用而特批免检的物资。对于后者，进货质检人员（IQC）应跟踪生产时的

质量状况。

3 抽样检验：适用平均数量较多，经常性使用的物资。一般工厂的物资采购

均采用此种检验方式。

第九条采购物资检验程序

1 采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知仓储部和质量管理部

准备检验和验收采购物资。

2 采购物资运到后，由库管人员检查采购物资的品种、规格、数量（重量）、

包装情况，填写“采购物资检验通知单”，通知进货质检人员（IQC）到现

场抽样，同时对该批采购物资进行“待检”标识。

3 进货质检人员（IQC）接到检验通知后，到标识的待检区域按相应的验要

求对采购物资进行检验，并填写“进货检验记录”。

4 进货质检人员（IQC）将通过审批的“采购物资检验报告单”作为检验合

格物资的行通知，通知库管人员办理入库手续。库管员对采购物资按检验批

号标识后入库，只有入库的合格品才能由库管员控制、发放和使用。

5 进货质检人员（IQC）储存和保管抽样的样品。

6 检测中不合格的采购物资根据公司制定的不合格品的相关规定处置，不合

格的采购物资不允许入库，由采购人员移入不合格品库，并进行相应的标

识。

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摘要：

第一章总则第一条目的为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条范围本细则包括： 1．采购质量管理2．制程质量管理；3．成品质量管理4.计量器具的管理；5．顾客质量投诉管理；6．产品质量公告； 7.产品质量奖惩管理。第二章采购质量管理第三条进货质检人员（IQC）负责对订购物资送货前的质量监督和检验，负责对供应商提供样品质量的验证工作，并负责所有采购物资质量信息的收集、分析反馈和处理工作。第四条供应商必须为公司认定的合格供应商。第五条对突发所需的特殊物资和急用物资，可向未评定过的供应商采购，...

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