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储蓄资金申请评审表

XX公司储蓄资金申请评审表年月日姓名说明项次1234567891011121314规章执行委员会审定核准分类201010105555555555评审项目对公司有不忠行为倾向。诽谤攻击上级或同事不守规章纪律，行为不检点。工作不利或不能胜任工作。凡事推诿作风，敷衍了事。缺乏工作常识，不求进取。做事须再三催促，且错误太多。不能协调，有制造麻烦倾向。喜贪图私利。工作态度消极，既懒且惰工作时间常说笑、吃零食或睡觉。曾迟到、旷职或请假。服装仪容不合规定。蓄存款额在当月工资额的百分之十以下。组别评定总分人事资料储蓄记录储蓄日期申请月份参加评审人员肮脏意见（本栏不够用时另真一张本表）申请人自评部门主管人员评审

2025-06-24 46KB 1 页 0 0 10玖币
财务部各岗位绩效考核指标

财务会计网（www.cwkjw.com），海量财务资源免费下载！目录财务部经理岗位业绩考核指标组成表.........................................................................................................................................................................................3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表..............................................

2025-06-24 514KB 47 页 1 0 10玖币
财务部各岗位绩效考核KPI指标大全(DOC-44页)

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度总监抽检记录避免差错,提高工作质量客户投诉次数半年0财务总监一级接到客户投诉的数量,见附表25%100-A*20特殊记录及处理意见提高工作质量部门费用完成率半年100%财务术语15%200A115%部门成本中心报表提高部门管理水平合理化建议数量半年（年度指标分解）4次/年见KPI说明表15%100-(1-A)*15季度100-（4-A）*15年度总监确认加强公司财务管理与控制融资计划完成率年度1...

2025-06-24 437.5KB 38 页 0 0 10玖币
财务部岗位说明书(完整版)

Ò»¡¢²ÆÎñ²¿²¿ÃÅÖ°ÔðÒ»¡¢»ù±¾ÐÅÏ¢xxxx¹«Ë¾²ÆÎñ²¿Ö°ÔðËµÃ÷Êé²¿ÃÅÃû³Æ²ÆÎñ²¿Ö±½ÓÁìµ¼²ÆÎñ×Ü¼à²¿ÃÅ¸ÚÎ»±àÖÆ9Æ½ÐÐ²¿ÃÅ×ÛºÏ°ì¹«ÊÒ¡¢ÄÚÉó²¿¡¢ÈËÁ¦×ÊÔ´²¿¡¢ÊÐ³¡·¢Õ¹²¿¡¢Í¶ÈÚ×Ê²¿¡¢¹¤³Ì¼¼Êõ²¿ÏÂÊô²¿ÃÅÎÞ¶þ¡¢²¿ÃÅÉèÖÃÄ¿µÄ£º¶ÔÆóÒµÈÕ³£¾ÓªÒµÎñ½øÐÐÊý¾Ý»¯µÄ¼ÇÂ¼¡¢¹é¼¯¡¢»ã×Ü¡¢±¨¸æºÍ·ÖÎö£¬ÇåÎúµÄ·´Ó³¹«Ë¾µÄ²ÆÎñ×´¿ö¡¢¾Óª³É¹ûºÍÏÖ½ðÁ÷Á...

2025-06-24 317.54KB 22 页 0 0 10玖币
财务部部门各岗位岗位

²ÆÎñ²¿Ö°Î»ËµÃ÷ÊéĿ¼²ÆÎñ²¿²¿³¤Ö°ÎñËµÃ÷Êé¸ÚÎ»Ãû³Æ²ÆÎñ²¿²¿³¤¸ÚÎ»±àºÅËùÔÚ²¿ÃÅ²ÆÎñ²¿¸ÚÎ»¶¨Ô±1Ö±½ÓÉÏ¼¶×Ü²Ãְϵ¹ÜÀíÖ°ÏµÖ±½ÓÏÂ¼¶»á¼ÆºËËã¸±²¿³¤¡¢×Ê½ð¹ÜÀí¸±²¿³¤¡¢²ÆÎñ·ÖÎö¡¢×Ê±¾ÔË×÷ËùÏ½ÈËÔ±¸ÚÎ»·ÖÎöÈÕÆÚ20xxÄê6ÔÂ±¾Ö°£º¸ºÔð¹«Ë¾µÄ²ÆÎñ¹ÜÀí¡¢»á¼ÆºËËã¡¢×Ê±¾ÔË×÷µÈ¸÷·½Ãæ¹¤×÷Ö°ÔðÓë¹¤×÷ÈÎÎñ£ºְÔðһÖ°Ôð±íÊö£º²ÎÓëÖÆ¶¨¹«Ë¾²ÆÎñÕ½...

2025-06-24 459.95KB 24 页 0 0 10玖币
材料员绩效考核表

材料员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义23采购计划达成率10采购准时交货率5采购质量合格率10不良材料退仓率5成本控制材料成本达成率105材料供给及时率10库存周转达成率55供应商开发完成率53日常工作管理2严格按照本部门管理制度与流程执行工作。细分指标/关键指标权重（分）材料需求计划、采购计划、发放计划材料需求计划的合理性主要指根据工程项目整体规划及作业计划，编制材料总需求计划。采购计划与发放计划的合理性与准确性主要指根据订单数量并结合计划用量、库存量对所需材料制定合理的采购计划以及材料发放计划，做到供需平衡。材料采购及配备达成率=实际完成采购数量÷计划...

2025-06-24 36KB 4 页 0 0 10玖币
材料会计绩效考核

材料会计绩效考核表考核量表1、基本绩效考核指标（总分25分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。2责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。2遵守纪律是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分。2业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。5专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。5执行制度执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1...

2025-06-24 64KB 2 页 0 0 10玖币
材料会计岗位职责、考核

材料会计岗位职责1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务；2、确定仓库开出的原材料入库单据无误，并登记台账；3、根据每日材料消耗明细确定仓库开出的原材料出库无误，并登记台账；4、与供应商对账时，审核票据是否齐全，数量是否与入库一致，如无误应给予确认；5、按月度确定上月材料价格，汇总上月材料入库、出库，并进行成本核算；6、将每月“入库单”和“出库单”“材料消耗明细”在下月初装订后封存保管；7、每日对销售单据确认无误后登记销售台账、客户结算表；8、根据回款及时下账；9、销售对账时出具对账单，确保对账单及销售单据无误；10、按月统计生产数...

2025-06-24 29KB 2 页 0 0 10玖币
材料核算会计岗位业绩考核指标表

²ÆÎñ²¿Éú²úºËËãÊÒ²ÄÁÏºËËã»á¼Æ¸ÚÎ»Òµ¼¨¿¼ºËÖ¸±ê×é³É±íÖ¸±êÀà±ð¿¼ºËÖ¸±êÐÅÏ¢À´Ô´¿¼ÆÀÈËÈ¨ÖØÒµ¼¨Ö¸±êºËËã²ÄÁÏ²É¹º³É±¾¡¢·¢³ö³É±¾ÓÐ¹Ø±¨±íÖ±½ÓÉÏ¼¶40%ÓÅÁ¼¸÷Àà²ÄÁÏ³É±¾ºËËã¼°Ê±£¬Êý¾Ý×¼È·£¬¼ÆËãÕýÈ·£»²î´íÂÊ²»³¬¹ý1%¸÷Àà²ÄÁÏ³É±¾È·£»²î´íÂÊ³¬µ«²»³¬¹ý2%¹ÜÀí³öÈë¿âµ¥¾Ý¡¢·¢Æ±£»ÆÚÄ©ÅÌµã¿â·¿£¬ºË²éÓÐ¹ØÕÊÄ¿ÓÐ¹ØÆ¾Ö¤ÓÐ¹Ø±¨±íÖ±½ÓÉ...

2025-06-24 17.85KB 2 页 0 0 10玖币
部属指导重点

部属指导重点科年月日姓名 1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计A B C 问题重点指导重点姓名 1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计A B C 问题重点指导重点姓名 1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计A B C 问题重点指导重点姓名 1.目前达成2.商品知识...

2025-06-24 34.5KB 1 页 0 0 10玖币
部门元旦晚会活动方案

公司元旦晚会策划方案活动一、目的1.迎新春，庆元旦2.加强部门员工之间的沟通与联系3.增强部门员工的集体观念，提升部门凝聚力。二、参加对象部门全体员工除上夜班人员（计划上夜班的早点去接班）三、活动日期/时间2010年12月30日PM19:00——22:45四、活动地点：皇甫大酒店201，五桌，会场挂横幅五、主持人：马俊、黄瑛五、活动内容1、主持人致开幕词2、互动游戏3、领导致词4、元旦聚餐5、表演节目六、活动流程18:30活动开始。（安全提示）主持人致开幕词：男：亲爱的同事们！女：女士们！先生们！合：大家晚上好！男：又是一季雪飘过！女：又是一年人增岁！男：转瞬间2010年已迈着坚定的脚步离我们...

2025-06-24 42.5KB 5 页 0 0 10玖币
部门薪水调整表

部门薪水调整表Departmentalsalaryreviewform部门薪水调整表DEPARTMENTALSALARYREVIEWFORM姓名Name职务Jobtitle上次加薪的时间Dateoflastincrease当前的薪水Presentsalary填表人Completedby:签名Signature:部门Department:日期Date:部门薪水调整表(续表)拟定的薪水Proposedsalary加薪的数额Salaryincrease拟定加薪的时间Dateofproposedincrease评审意见Comments审核人Reviewedby:签名Signature:

2025-06-24 32KB 1 页 0 0 10玖币
电话费补贴管理办法(暂行)

电话费报销管理办法（暂行）电话费补贴管理办法（暂行）1、范围本办法规定了公司员工根据工作需要享受电话费补贴的管理原则、流程、额度和要求等内容。2、职责2.1综合管理部负责《电话费补贴管理办法》的编制、解释、修订与宣贯。2.2综合管理部负责电话费补贴审核和发放。3、补贴原则3.1享受电话费补贴资格和额度根据岗位职责确定。3.2公司电话费补贴额度按照岗位确定，岗位发生变化，额度随即变更。岗位于每月15日（含15日）以前发生变化的，额度从本月变更；岗位于每月15日以后发生变化的，额度从岗位变化次月变更。具体以人事任命或正式岗位调动决定为准，由综合管理部确认。3.3符合享受电话费补贴岗位的试用期员工，...

2025-06-24 55KB 2 页 0 0 10玖币
第五节工作奖金核定表（一）

工作奖金核定表（一）月份本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位别姓名职别奖金单位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万以上04000万以下0%10~20万200400~500万10%20~30万400500~600万20%30~40万600600~700万30%40~50万800700~800万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50%总经理核准填表

2025-06-24 33.5KB 1 页 0 0 10玖币
第三节间接人员奖金核定表

间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元部门别职别姓名营业奖金计点营业额奖金计点利润奖金计点利润奖金金额奖金合计合计

2025-06-24 39.5KB 1 页 1 0 10玖币
地产行业201x年人力资源工作总结201x工作计划

20xx年工作总结暨20xx工作计划20xx年人力资源工作总结20xx工作计划春去冬来，转瞬间，阳光嘉业房地产开发公司在郭总的带领下，昂首跨越了不平凡的20xx年，在这一年中，在公司领导、部门主管领导及同事的关心和帮助下，圆满地完成了各项工作，且使我的专业知识不断提升，工作方法和效率不断进步。人力资源部是总经理直领导下的经理级部门，是承上启下、人才招、培、留及企业文化建设的枢纽，工作千头万绪，有档案管理、人才招聘、人才培养、人才留用等管理工作。人力资源部人员各司其职、各尽其能，虽然工作繁杂琐碎，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励、相互学习、精诚合作。过去的一年，人力资源部在总经理和各部门主管...

2025-06-24 667KB 16 页 0 0 10玖币
地产股份有限公司薪酬激励方案

xx地产股份有限公司薪酬激励方案目录目录地产薪酬激励方案.............................................................................................................................1第一节地区公司奖金方案....................................................................................................1一、方案设计思路.............................

2025-06-24 309KB 31 页 0 0 10玖币
地产公司薪酬管理制度

《乐居房地产公司薪酬管理制度》第一章总则第一条适用范围本方案适用于北京乐居房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理...

2025-06-24 20.79KB 16 页 0 0 10玖币
地产公司岗位职责

集团地产公司岗位职责一、总经理工作职责（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划；（二）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告：（三）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（四）主持公司日常的行政、业务、财务等经营管理工作；（五）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，保证公司管理科学、快速、高效运行；（六）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；（七）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收...

2025-06-24 149.33KB 5 页 0 0 10玖币
德州市五险一金办事指南

德州市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。2、单位参保：(1)各类城镇企业、实行企业化管理的事业单位、民办非企业单位及其建立劳动关系的法定退休年龄内的全部职工;(2)法定退休年龄内的城镇个体工商户及其雇工，城镇自由职业者、城镇灵活就业人员;(3)参加了企业职工基本养老保险的企业离休、退休人员，个体参保领取基本养老金人员;(4)法律、法规规定或经省政府批准的其他单位和人员。所需资料：1、单位参保(首次参保)：(1)营业执照副本及复...

2025-06-24 37.75KB 19 页 0 0 10玖币

共644页/12878条

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