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学校门卫安全管理制度

本文档包括学校门卫管理制度、门卫值班规定，下载可以查阅更多详细内容管理WordFile学校门卫管理制度YOURLOGO学校门卫管理制度学校门卫管理制度为了维护正常的教学秩序，使学校师生财产免受破坏和损失，切实保障师生员工人身安全。特制定如下门卫制度：1、学校门卫实行24小时值班制度。2、值班人员必须严守岗位，认真履行值班职责，恪尽职守，不得擅自离开岗位，做个人私事。3、做好来访人员登记和验证。来访人员进校园必须先征询被访者的同意，经验证登记后方可入内。4、外来机动车辆未经许可不得进入学校，应到规定位置停放。5、严禁各种商贩进入校园或在校门上摆摊叫卖。6、学校对学生实行封闭管理，住宿生有事需持班...

2025-06-01 230.19KB 4 页 1 0 10玖币
学校财务管理制度

XX教育机构学校财务管理制度第一章总则第一条为了加强学校会计核算和财务管理，使学校财务工作科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国会计法》及《会计基础工作规范》，结合我校具体情况，制定本制度。第二条本制度作为规范学校的会计行为，检查会计工作，考核会计人员的重要依据。第三条本制度由学校董事会负责解释。第二章会计机构和会计人员第一条学校董事会根据工作需要在各校区配备会计人员，指定会计主管人员。第二条会计人员必须做到：1、遵守守财经纪律，坚持原则，保守秘密，按规定办理会计业务。2、工作认真负责，钻研业务，不断提高业务素质。3、热爱本职工作，与部门内部以及不同部门之间团结协作。4、...

2025-06-01 25KB 7 页 0 0 10玖币
学校安全档案管理制度

学校安全档案管理制度　　1、学校安全工作建立安全档案，并设专人管理，由李媛媛老师负责。　　2、上级主管部门关于学校安全工作下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须归档备查。　　3、学校制定的安全管理计划各种安全管理制度，突发安全事故应急预案和组织领导机构等材料都要装订归档。　　4、学校自查安全隐患、整改措施、落实情况等材料必须及时归档。　　5、对于突发安全事故，应同步介入收集相关材料归档备查。　　6、学校和各部门及每一个教职员工层层签订的责任书，学校和家长签订的安全责任书都要装订归档管理。　　7、学校每周的安全值班记录要装订好后归档管理。　　8、学校安全工作档案实行借还...

2025-06-01 16.96KB 1 页 0 0 10玖币
学习指导1

认证系列：职业经理资格认证、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、营销策划师等认证。颁发双证：通用高级经理资格证书＋MBA高等教育研修结业证书（含2年全套学籍档案）证书说明：证书全国通用、国际互认、电子注册，是提干、求职、晋级、移民的有效依据学习期限：3个月（允许工作经验丰富学员提前毕业）收费标准：全部学费元咨询电话：136846098850451-8872323288342620电子邮箱：xchy007@163.com学校网站：www.mhjy.net颁证单位：中国经济管理大学承办单位：美华管理人才学校职业经理MBA整套实战...

2025-06-01 59.5KB 1 页 0 0 10玖币
需求单审批管理规定

需求单审批管理规定为了进一步加强计划管理，健全企业管理制度，监督和控制不必要的开支，促进资金的合理周转，堵塞开支过程中的各种漏洞，公司对需求单的审批工作新作如下通知：(一)自××年××月××日起，公司(包括分公司)启用新的需求单，同时废止过去使用的需求单。新的需求单分为“计划内开支(采购)需求单”和“计划外开支(采购)需求单”。(二)各部门、分公司在业务生产、基建、维护中需采购的各类物资、工具、仪器仪表、房屋装修、维修等各类开支，都必须按“计划内开支(采购)需求单”和“计划外开支(采购)需求单”所列内容填报。(三)审批手续和权限：1.发单人必须填写大约价值并提出开支(采购)的足够理由，经...

2025-06-01 19.5KB 1 页 0 0 10玖币
行政人事管理制度汇编(拿来即用)

管理制度汇编编制：综合行政办公室审核：批准：实施日期：第1页共65页目　录第一部分行政办公管理制度................................4第一章办公区域管理规定..............................................................................4第二章工衣管理规定...................................................................................10第三章食堂管理规定............................

2025-06-01 462.5KB 65 页 0 0 10玖币
行政人事管理制度

　　行政人事管理制度一　　1、认真贯彻执行公司分管领导指令，负责行政人事部的全面管理。　　2、负责起草、修改、报批和解释公司人力资源开发与管理的各项规章制度，以及奖惩条例、绩效考核方案等。　　3、负责公司各部门员工的定编、定岗工作，报公司总经理室审批后安排实施。　　4、负责公司各部门员工招聘资料的收集、初选并安排组织面试。　　5、负责公司各部门员工任职、转正、调动、调薪、续签合同、辞退等手续的办理。6、负责公司全体员工转正、续约、不续约、解除合同、调动、编制内缺员补充等的工作。　　7、负责公司员工工作纪律的检查、监督。　　8、负责起草公司员工薪金、福利待遇标准及执行办法，报公司总经理室批准后安...

2025-06-01 18.85KB 7 页 0 0 10玖币
行政令

行政令向全国进军的命令（一九四九年四月二十一日）　各野战军全体指挥员战斗员同志们，南方各游击区人民解放军同志们：　　由中国共产党的代表团和南京国民党政府的代表团经过长时间的谈判所拟定的国内和平协定，已被南京国民党政府所拒绝。南京国民党政府的负责人员之所以拒绝这个国内和平协定，是因为他们仍然服从美国帝国主义和国民党匪首蒋介石的命令，企图阻止中国人民解放事业的推进，阻止用和平方法解决国内问题。经过双方代表团的谈判所拟定的国内和平协定八条二十四款，表示了对于战犯问题的宽大处理，对于国民党军队的官兵和国民党政府的工作人员的宽大处理，对于其他各项问题亦无不是从民族利益和人民利益出发作了适宜的解决。拒绝这...

2025-06-01 20KB 1 页 0 0 10玖币
行政管理制度流程

行政管理制度流程一、卫生流程1值日人8：10分到达公司开门，8：25分将卫生清扫完毕，8：25分由综合管理部开始进行卫生检查；2、如果有不合格的情况责令进行整改；3、填写值日记录表登记值日情况；二、绩效流程1、由行政部核实扣罚人绩效事项；2、由行政部对扣罚人绩效事项开具罚款单并进行绩效扣罚；3、被扣罚人在次日下班前交付罚款；4、由被扣罚者签字确认事项；5、群中进行情况通报。行政处罚单填表日期：年月日姓名所属部门填表日期行政处罚事由行政处罚结果本人确认部门主管意见行政部门意见总经办意见绩效考核单人员事由时间处罚方式备注个人签字绩效模板行政处罚通报人员：事项：处罚：请全体同事引以为戒！行政部三、工...

2025-06-01 162KB 14 页 0 0 10玖币
行政管理制度汇编

印信管理一、印信是指公司及公司各部门公章、财务专用章、公司负责人名章、合同专用章（以下统称印章）及介绍信、证明信、营业执照等。二、印信由公司办公室指定专人管理，财务专用章、公司负责人名章或财务负责人名章由财务部本着相互牵制的原则统一保管。三、使用印信要按照以下程序办理：（1）签定合同、协议及意向书时，使用人必须在填写《公章使用登记表》后，在印章保管人处盖章。（2）办理委托书、证明、银行开户时，使用人填写相关表格后，须由相关负责人审核并填写《公章使用登记表》后盖章。四、印章管理人员不得在审核手续不完备的文本上加盖印章。五、印信管理部门将加盖印章的文本备存一份复印件。六、公司营业执照、各类许可证、...

2025-06-01 63.5KB 19 页 0 0 10玖币
行政管理制度(总则)

文件编号：HR—SR—131119050—C文件名称行政管理制度（总则）执行部门总经办监督部门行政部生效日期2013年11月20日审核批准行政管理制度（总则）一、目的：　为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。二、适用范围：本制度适用于中山市家家乐电器有限公司全体员工。三、家家乐企业文化：愿景：实现公民企业；使命：制造健康厨电，幸福全球家庭；理念：诚信务实创新超越；精神：谦虚低调好学多问；风格：言必信，行必果。四、行政部管理制度1、员工守则：（1）遵守国家及地方法律法规，遵守管理规章制度；（2）尊重他人，和睦相处，不采用言语或相关肢...

2025-06-01 161KB 25 页 0 0 10玖币
行政管理企业文化管理范文

YOURLOGO迷南文化传媒（上海）有限公司熊猫办公企业文化管理制度范文企业文化管理制度范文深圳xxxxx公司企业文化管理制度第一章总则第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。第三条本制度适用于公司总部及下属子、孙公司的企业文化工作。第二章企业文化管理机构第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门...

2025-06-01 277.01KB 10 页 0 0 10玖币
行政管理工作内容

行政管理工作内容WORD文档撰写人：小熊猫迷南文化传媒（上海）有限公司行政管理工作包括哪些内容　　行政管理：　　1、会议、活动组织：　　负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。　　2、物品管理：　　负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。　　3、环境卫生：　　负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。　　4、安全保卫：　　负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火...

2025-06-01 422.36KB 10 页 0 0 10玖币
行业成功的关键因素分析

行业成功的关键因素分析企业战略咨询主要划分为两大基本阶段：第二阶段，确定企业所处行业的成功的关键因素。第二阶段，在对企业所处行业背景的调查研究基础上，进行企业产品-市场的战略分析。企业所属行业的确定这是企业战略咨询的前提和诊断工作的第一阶段。目的是通过诊断活动将企业经营活动纳入企业所处行业的范围之内，深入了解企业所处的行业情况。在此阶段，咨询人员必须能够回答下列问题：1.企业所处的行业是什么?2.企业所处行业的主要产品和主要生产工艺是什么?3.企业所处行业的历史，当前的主要倾向，影响其发展的主要障碍和限制是什么?4.企业所处行业的主要经济技术指示性数据是什么?表达的方法是什么?5.企业所处行业...

2025-06-01 30KB 3 页 1 0 10玖币
信用证及附属单据审核规定

信用证及附属单据审核规定为了维护公司利润，保证出品货物安全及时收汇，保证进口货物的质量，特制定本规定。一、适用范围与管辖机构第一条：本规定适用于本公司系统一切采用信用证方式结算的货物买卖。第二条：总公司业务管理部负责对总公司各业务部门下属企业的进出口申请开具信用证、审枋单据和付款，并负责对出口来证的审核、制单、结汇等工作（公司另有规定者除外）。二、出口第三条：公司业务管理部在收到信用证后，应将信用证对照合同加以审核。审核无语后，开出一式三份的审证记录单，两份留底，一份交业务部门，在出货前，由业务管理部驿原信用证项下已收客户单据情况，加签“同意出货”意见后。由业务经办人员交财务部门。审核信用证工...

2025-06-01 22.5KB 2 页 0 0 10玖币
信息系统审查

信息系统审查每一个公司都应该设立一个公司内部的信息系统审查小组(或审计员)，由该小组向高级的中立办公室汇报。信息系统审查工作人员的职责是确保生产信息系统的完整性。有三种不同的信息系统审查，它们是系统开发审查、工作情况审查和应用审查。□系统开发审查就系统开发审查而论，信息系统审查工作人员要担任开发项目组的顾问或充当其成员。他们的参加可保证在初始系统设计过程中就设置了相应的审查控制。信息系统审查小组参与的系统开发活动已在图20.9.3中指明。□工作审查对于信息服务那一部分工作要定期地进行工作审查，以保证正确的管理。如分散任务、轮换操作员和指定假期都是这种管理措施的例子。遵循分散任务的原则可排除...

2025-06-01 20KB 1 页 0 0 10玖币
信息系统开发的格言

信息系统开发的格言如果信息服务人员和用户人员将下述格言牢记在心，那么，将得到更好的信息系统，而且整个公司的生意将更加兴隆。□不要无限期地推迟自动化对于一个面向事务的人工系统的自动化来说，存在着一个转化点，从那一点开始自动化的系统从经济上是可取的。在人工系统中，为了解决增大工作量的问题，必须雇用更多的人，于是使得处理第500个事务的成本如同处理第一个事务一样。尽管对一个自动化的系统的初期费用，用时间和金钱的术语来衡量是相当大的，但是随着工作量增加时，处理每件事务的成本反而降低。□各个击破要将系统化分成足够小的、易于管理的模块来进行系统开发。一个高质量信息系统最严重的障碍之一是缺乏有效的通信手...

2025-06-01 21KB 1 页 0 0 10玖币
信息系统的生命周期

信息系统的生命周期信息服务系统的生命周期有四个阶段。第一个阶段是“诞生”阶段，即系统的概念化阶段”。一旦进行开发，系统就进入第二个阶段，即“开发”阶段，在该阶段建立系统。第三个阶段是“生产”阶段，即系统投入运行阶段。当系统不再有价值时，就进入了最后阶段，即“消亡”阶段。这样的生命周期不断重复出现。有人讥讽说：“计算机/信息处理领域是强制性劳动的领域”。这种说法不一定全错。一旦系统处于工作状态，人们只能按照系统要求去工作。任何用户管理人员都知道，信息服务的要求一般是比较高的，而满足这些要求的资源(时间和空间)往往是有限的，所以有这种说法是很自然的。在鉴别、评价和选择信息服务系统时，要考虑到系统...

2025-06-01 20KB 1 页 0 0 10玖币
信息系统的类型

信息系统的类型□信息系统的基本类型信息系统可以是人工的或基于计算机的，独立的或综合的，成批处理的或联机的。通常的信息系统是上述各种类型的组合。当然它不能即是独立的又是综合的。1.独立的系统是为了满足某个特定的应用领域(如，人事管理)而设计的。独立系统有它自己的文件，这些文件必然带有一定的冗余性。2.综合的信息系统通过它们使用的数据而被综合在一起。系统利用一个资源共享的数据库来达到综合的目的。例如，工资系统要求正常地从人力资源系统和会计系统中找到数据。3.以人工系统为基础已经开发出各种各样的计算机信息系统。到目前为止，在进行人工“计算机化”时，仍然缺乏设计经验和(或)缺少信息服务人员与用户...

2025-06-01 25KB 2 页 0 0 10玖币
信息服务远景规划的目标与范围

信息服务远景规划的目标与范围□公司的远景规划和信息服务的远景规划由于强调信息资源管理(IRM)，所以就需要有关于信息服务的战略规划。在过去的20年中，任何与信息服务有关的规划都集中在硬件方面，几乎没有注意到信息系统和信息服务的其它策略方面。近几年，因为迫切需要关于数据库和信息传递方面的共同协作，所以信息服务的战略规划，即信息服务的远景规划才得以发展。像任何技术活动一样，认识过程总是缓慢的；因而，可能过去了好几年，某公司才能编制出一个有效的信息服务远景规划不管什么原因，许多公司的远景规划都直接涉及本公司的产品或服务，而常常不考虑规划对信息服务业务方面的影响。无论公司的规划是包括了新的产品品种、...

2025-06-01 23KB 2 页 0 0 10玖币

共644页/12878条

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