全部分类

推荐文档

更多

热门标签

高考理综人际关系力的合成配电装置动力学连接体全宋诗作者索引公务员考试

企业文档

(1.3万+ 篇文档)

页数

全部 1-9页 10-19页 20页以上

日期

全部近三天近一周近一个月近三个月

权限

全部 VIP专享 VIP免费免费

属性

全部最新最热原创推荐

搜索

搜索重置

9种超低热量下午茶零食

9种超低热量下午茶零食，美味解馋又充饥！夏季昼长夜短，一到下午就饿了，就是想找点儿什么零食吃，零食诱人，可是很多人怕胖不感多吃。真的要吃“健康”的零食，似乎总找不出几样。饥肠辘辘或是嘴馋的时候，找一些100卡路里以下的零食，既解馋又充饥，而且还美味哦。1.微波炉爆米花爆米花都可以是“低卡路里”哦，但需要微波炉做出来的，而且选的爆米花的牌子各异，包着奶油的一定不止100卡哈～饱和脂肪:0.5g钠:220mg胆固醇:0mg碳水化合物:24g2.白软干酪和哈密瓜白软干酪（Cottagecheese）富含蛋白质，半杯就有14克。饱和脂肪:0.7g钠:468mg碳水化合物:5mg3.香蕉棒冰其实可以只吃...

2025-06-24 546.1KB 7 页 1 0 10玖币
9薪酬管理制度

东莞市泰锋五金有限公司薪酬管理制度1.目的：为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保障和激励功能，同时最大限度调动员工的工作积极性和创造性，确保核心能力的不断提升和公司长远目标的实现，依据国家相关政策法规，并结合本公司实际情况，特制定本制度。2.适用范围及说明2.1本制度适用于公司全体在职的非计件部门的员工。2.2计件部门员工的薪酬按公司现有的计件工资方案执行。2.3公司实行岗位薪资等级制，将按照职位价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任及贡献，并给合工作资历、经验等，确定每位员工具体的薪酬职级和档位。2.4公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本...

2025-06-24 81.96KB 6 页 0 0 10玖币
9个合理的个人所得税避税方案

9个合理的个人所得税避税方案利用税收优惠政策寻求合理、合法的避税途径，是经济社会中维护个人权利和义务，激励人奋发向上，实现理想追求的一个有利条件。在积极纳税的同时，寻求合理避税的途径对于广大的工薪阶层每个纳税人来说都非常现实，很有必要。一、巧用公积金避税　　根据个人所得税法的有关规定，工薪阶层个人每月所缴纳的住房公积金是从税前扣除的，也就是说按标准缴纳的住房公积金是不用纳税的。同时，职工又是可以缴纳补充公积金的。所以，一般职工提高公积金缴存还是有一定空间的，工薪纳税人巧用公积金避税是合理可行的。需要强调的是，利用个人缴纳补充公积金进行避税时有两个问题要注意：一是纳税人要在所在单位开立个人补充公...

2025-06-24 21.1KB 5 页 0 0 10玖币
9_离职申请与通知

上海中春房地产有限公司员工离职申请单申请人工号姓名部门职务到职日期预订离职日期离职原因部门核准人事部门核准总经理批示备注上海中春房地产有限公司员工离职通知书部门职务姓名已批准于年月日离职，请依照下列项目办理离职手续。区分顺序应办事项经办部门经办人签章备注1经办工作交接清楚（附工作交接单）2缴回制服及钥匙3缴回领用文具用品总经办4住宿人员办理退舍5填写停薪单送财务部总经办6办理退工手续及开出社保转移单总经办7审核上列事项总经办主管8有无财产未清事项财务部9发薪审核财务部、1、上列事项必须完全办理清楚才可离职。、2、财务部凭本单核发离职人员薪金后，将此单转回总经办存查。年月日

2025-06-24 41.5KB 2 页 0 0 10玖币
9、某集团年度工作总结及年度规划

2009年度人力资源部工作总结综述：2009年时公司战略发展至关重要的一年，也是人力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关键一年，一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面，并取得了比较喜人的成绩，接下来就这几方面关键工作总结分析如下：(一)建立健全基于企业发展战略的人才管理与评价体系1.围绕公司战略发展要求，建立关键岗位胜任素质模型1)根据组织战略需求梳理组织架构随着公司规模的扩张，扁平化的组织架构已经很难适应公司进一步的发展要求，尤其是整个销售体系、分公司的运营管理上暴露出的问题比较严重，为此人力资源部牵...

2025-06-24 193.23KB 11 页 0 0 10玖币
09助代-路线规划与时间管理

理货员培训系列路线规划与时间管理ZLYD-08-298-9-8营业人员培训系列课程目标了解路线规划方法了解理货员一天时间安排方法ZLYD-08-398-9-8营业人员培训系列有效运用时间投资你的时间在重要项目上，而非打发时间ZLYD-08-498-9-8营业人员培训系列时间安排时间投资客户工作台谈判人际关系户销售目标个人生活时间节省路途时间用餐时间电话时间办公室时间等候时间其它ZLYD-08-598-9-8营业人员培训系列活动：时间安排你如何过一天？ZLYD-08-698-9-8营业人员培训系列时间记录路上时间/午餐等待时间库存检查商品化工作销售主题交谈行政工...

2025-06-24 320KB 12 页 0 0 10玖币
8_离职申请书-模板

离职申请书姓名编号部门岗位名称到职日期预定离职日期离职后职业事由部门意见人事部意见批示备注

2025-06-24 31.5KB 1 页 1 0 10玖币
8、个人年度述职报告

热烈欢迎蝙蝠君年度总结等等，让我思考片刻。工作在左生活在右迪奥奥迪四个轮子私家花园独栋别墅加薪每到年初你是否也都有这样的梦想升职领导赏识身体健康LV家庭和睦年轻貌美开心有钱客户信赖多签单多奖金生意兴隆两个孩子人际关系好多表扬公费旅游这一年都干了些啥?人生如打球，每局都有它的精彩。@蝙蝠君一本、两本、三本……年度读书计划爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符。在南方度过了一个安静祥和的春节。一篇买车日记，使我的空间点击率创了新高。工作老出乱子，该批；回家静思己过，自新；即使困难常有，也要晒出我的小爆牙！微笑。下一站，厦门……海浪轻吻沙滩夜，满城相思不停歇，不停歇，不停歇，...

2025-06-24 3.4MB 19 页 0 0 10玖币
08助代-客户资料卡运用

理货员培训系列客户资料卡运用ZLYD-07-298-9-8营业人员培训系列课程目标了解客户资料卡格式及填写技巧演练客户资料卡使用技巧ZLYD-07-398-9-8营业人员培训系列客户资料册：内容产品目录简介地略图客户名册卡客户业种别一览表客户销售记录卡ZLYD-07-498-9-8营业人员培训系列客户资料册：目的路线规划了解客户基本概况，建立客情•能正确的叫出对方的姓名了解过去销售状况，作为推销基础了解过去提出之问题，及解决情形ZLYD-07-598-9-8营业人员培训系列活动：客户卡运用方式演练路线计划问题解决销售记录ZLYD-07-698-9-8营业人员培训系列...

2025-06-24 288.5KB 6 页 0 0 10玖币
7天连锁酒店绩效考核与激励(制度与培训讲解

2025-06-24 1.98MB 29 页 6 0 10玖币
7加班审批表-模板

加班审批表日期：姓名部门岗位加班时间月日星期（）时至时共计（）小时加班工作内容部门总监/经理审批审批人签字：主管副总裁审批审核人签字：人力资源部审核审核人签字：

2025-06-24 29.5KB 1 页 0 0 10玖币
阿里巴巴员工福利案例分析

员工福利案例分析——阿里巴巴集团阿里巴巴集团简介旗下的淘宝网和天猫在2012年销售额达到1.1万亿人民币，超过亚马逊公司和eBay之和。英国《经济学人》杂志称其为“世界上最伟大的集市”。阿里巴巴集团由私人持股，共有20,400多名员工。阿里巴巴集团创立于1999年，是一间提供电子商务在线交易平台的公司，业务包括B2B贸易、网上零售、购物搜索引擎、第三方支付和云计算服务。集团的子公司及关联公司有阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云计算及支付宝。员工福利健康保障生活平衡财富保障住房公积金蒲公英计划彩虹计划iHome置业计划小额贷款社会保险财富保障蒲公英计划秉着“我为人人、人人为我”的互助精...

2025-06-24 2.96MB 20 页 0 0 10玖币
阿拉善市五险一金办事指南

阿拉善市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：职工参保条件：1、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业和其他城镇企业及其职工、城镇个体工商户，实行企业化管理的事业单位及其职工。2、企事业单位在职人员均可参保。所需资料：职工参保材料：1、工资申报表电子档报送(当年首次核定时，在社保局拷贝，维护工资后报送，一年填报一次)2、呈报表一式二份A4纸打印(一年提供一次，以一月份人员为准)3、变更表一式二份A4纸打印(在有变更的月份按月填写)4、新增人员报盘电子档报送(有新增人员时按月填报)。参保流程；职工参保流程:企事业单位劳资人员携带以上材料即可办理;注：职工变动工作时，由单位到社...

2025-06-24 32.82KB 12 页 0 0 10玖币
阿拉尔市五险一金办事指南

阿拉尔市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。2、单位参保：(1)各类城镇企业、实行企业化管理的事业单位、民办非企业单位及其建立劳动关系的法定退休年龄内的全部职工;(2)法定退休年龄内的城镇个体工商户及其雇工，城镇自由职业者、城镇灵活就业人员;(3)参加了企业职工基本养老保险的企业离休、退休人员，个体参保领取基本养老金人员;(4)法律、法规规定或经省政府批准的其他单位和人员。所需资料：1、单位参保(首次参保)：(1)营业执照副本及...

2025-06-24 23.84KB 5 页 2 0 10玖币
阿克苏市五险一金办事指南

阿克苏市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民：不属于城镇职工养老保险覆盖范围的中小学阶段学生(包括职业高中、中专、技工学校学生，下同)、少年儿童和其他非从业城镇居民、长期随父母在城市上学生活的农民工子女。2、单位：用人单位应当自成立之日起三十日内向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。所需资料：一、城乡居民：户口簿(户主页、参保人页)、身份证原件及复印件、近期一寸免冠彩照、工商银行卡至经办窗口进行审核;二、单位参保首次参保：1、营业执照、批准成立证件或其他核准执业证件原件及复印件。2、税务登记证正、副本原件及复印件。3、组织机构代码证书正、副本原件及复印件。4、银行开...

2025-06-24 33.51KB 13 页 0 0 10玖币
阿坝市五险一金办事指南

阿坝市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、新农保：年满16周岁(不含在校学生)、未参加城镇职工基本养老保险、具有阿坝州农村户籍的农村居民。2、城镇居民：年满16周岁(不含在校学生)、不符合职工基本养老保险参保条件的城镇非从业居民，可在户籍地自愿参加城镇居民养老保险。3、单位：我州管辖范围内的党政机关、人民团体、事业单位、各类企业(含中央、省属驻州企业)及职工。所需资料：1、新农保、城镇居民：户口本和身份证原件及复印件3份和4张2寸照片;2、单位：首次参保：(1)单位营业执照正本原件或加盖单位公章的复印件;企业化管理的事业单位提供编制部门成立批文原件或加盖单位公章的复印件;(2)组...

2025-06-24 40.98KB 22 页 0 0 10玖币
xx珠宝公司管理制度人力资源绩效考核指标

ÈËÁ¦×ÊÔ´¼¨Ð§¿¼ºËÖ¸±ê¡ª¡ªKPIÐòºÅÖ¸±êÀàÐÍ¿¼ºËÄ¿±ê¾ßÌåÖ¸±êÖ¸±êËµÃ÷Êý¾ÝÀ´Ô´1²ÆÎñÀà·ÑÓÃºÍ³É±¾¿ØÖÆ²¿ÃÅ·ÑÓÃԤËã´ï³ÉÂÊµ±Äê²¿ÃÅÊµ¼Ê·¢Éú·ÑÓÃÓëÔ¤Ëã·ÑÓÃµÄ±ÈÀý£¨ÒÔ²ÆÎñ²¿ÏÂ·¢µÄ·ÑÓÃÔ¤Ëã±íÎª×¼£©²¿ÃÅ·ÑÓÃÊµ¼Ê¼°Ô¤Ëã×ÊÁÏ2н×Ê×ÜÁ¿ԤËã°²ÅÅ´ï³ÉÂÊµ±ÄêÈË¹¤×Ü³É±¾Êµ¼Ê·¢Éú½ð¶îÕ¼ÈË¹¤×Ü³É±¾Ô¤ËãµÄ±ÈÀýÐ½×Ê·ÑÓÃÊµ¼Ê¼°Ô¤Ëã×ÊÁÏ3ÕÐƸ·ÑÓÃԤË...

2025-06-24 40.11KB 2 页 0 0 10玖币
xx置业总部薪酬管理制度V1.0

隆基泰和置业总部薪酬管理制度V1.0第一章总则第一条目的为不断完善隆基泰和置业总部（以下简称“置业总部”）薪酬管理，充分体现员工贡献与价值，提升员工绩效，实现公司经营目标，特制订本制度。第二条适用范围适用于置业总部全体正式员工（含试用期员工）。工勤人员、实习生详见本制度后续单独规定。第三条管理原则一、薪酬确定需兼顾薪酬外部公平、内部公平和个人公平；同时确保整体薪酬水平具有一定的市场竞争力。二、薪酬分配主要依据岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考京津冀地区同行业类同岗位的薪酬水平。三、薪酬调整遵照人力成本增长与企业经营发展和效益提高相适应的原则。第四条职责划分一、董事长审批授权范围内人员的薪...

2025-06-24 769.5KB 13 页 0 0 10玖币
XX制药有限公司薪酬制度

XX制药有限公司薪酬制度第一章总则第一条目的本制度旨在建立适合企业成长与发展的工资报酬体系和工资报酬政策，规范工资报酬管理，构筑有企业特色的价值分配机制和内在激励机制，实现公司的可持续成长与发展。第二条基本原则工资报酬制度的设计与运作，所遵循的基本原则是：1.业绩导向原则把绩效考核的结果作为确定工资报酬的直接依据，员工工资的增长与业绩考核的结果直接挂钩。鼓励员工在提高工作效率和为公司做出持续贡献的同时，享受人事待遇上的好处。2.效率优先，兼顾公平原则公司不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为企业持续创造价值的员工倾斜，向公司的关键职位族和关键职位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。3....

2025-06-24 89.5KB 5 页 0 0 10玖币
xx运营分公司绩效考核管理办法

XX运营公司月度绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为加强运营公司部门和员工的绩效管理，促进运营公司整体战略目标和工作任务的实现，并为员工月度绩效工资的发放提供依据，根据集团公司绩效考核管理办法，结合运营公司实际，特制订本办法。第二条基本原则（一）目标导向原则。绩效考核以工作任务计划完成、管理能力提升、加强员工管理为目标，顺利完成运营公司年度工作目标。（二）分级考核原则。按管理层级，运营公司考核部门，部门考核车间、车间考核员工，由上级考核下级，逐级实施考核。（三）公平、公正、公开的原则。绩效考核制度、考核内容及考核结果在运营公司范围内公开，考核指标在同一原则和标准下制订。第三条考核体系（一）运...

2025-06-24 384.5KB 29 页 0 0 10玖币

共644页/12880条

关于我们联系我们隐私政策用户协议免责申明会员服务协议
本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！ Copyright ©Jiubeiyunall rights reserved SITEMAP| 备案号：渝ICP备2024044455号| 渝公网安备50010702506394 | 违法与不良信息举报方式：微信:jiubeiyun2024,QQ:264159069,电话:15523442343,邮箱:jiubeiyun@126.com

客服

关注

二维码已失效
刷新

打开微信，点击“扫一扫”

安全高效便捷

免密登录