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传媒公司岗位职责

第1页共27页更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998各部门岗位职责董事会职能1)执行总公司的诀议；2)决定公司的经营计划和运营方案；3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案；4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；5)审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；6)拟订公司合并、分立、解散清算的方案；7)聘任或者解聘公司总经理、根据总经理的提名，聘任或解聘公司总经理，财务负责人，决定其报酬事项；8)审定公司的基本管理制度；9)负责对公司运营的监督管理；10)公司最高决策机构。第2页共27页更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998一、总经办总经办：部门岗位设置2...

2025-06-04 54.5KB 27 页 0 0 10玖币
传媒公司岗位责任大全

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998岗位职责人事行政部部门岗位设置4个，人员编制5人。其中：人事行政部经理岗位：1人地区副主管岗位：1人地区助理岗位：1人前台文员岗位：2人一、人事行政部经理直属上级：CEO直辖下级：地区副主管、地区助理、前台文员岗位职责：1、从公司战略目标出发，全面实施人力资源管理与开发。2、制定公司人力资源管理中、长期规划、政策、制度和年度计划，并监督计划实施。3、组织制定员工招聘、任用、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人力资源管理方针、政策、规章及标准，并监督执行。4、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核及奖惩等工作，确保公司...

2025-06-04 89KB 35 页 1 0 10玖币
陈德起：创建学习型组织

陈德起教授创建学习型组织创建学习型组织2©CopyrightIBMCorporation2002两则故事：两则故事：三只老鼠三只老鼠三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好象听...

2025-06-04 2.75MB 87 页 0 0 10玖币
产品质量管理制度(doc-22页)

产品质量管理制度第一章：总则第一条为提高产品质量，加强工作责任心，减少质量损失，实现有效劳动和长效管理，特制订本条例：第二条本规定所指产品质量管理包括质量考核条例、质量事故处理办法、质量评选奖励的制度群众性质量管理活动制度、质量信息管理制度、合理化建议和动技术改进管理办法、关于新产品试制和鉴定的规定、样机试制管理等。第二章：质量考核处理条例第三条凡产品出厂前，因设计、计划、投料、加工而造成返修、报废的损失费用在1000元以内的，由责任部门承担15%，1000元以上承担10~15%，其中各责任部门所罚款项的80%落实责任者；凡是内外部质量损失，部门领导在收到质量通报后必须落实责任者并于二日内将落...

2025-06-04 88KB 23 页 0 0 10玖币
产品销售管理制度定稿

销售部管理制度为调动本部员工销售积极性，凝成销售合力，迅速拓宽销售渠道，占领销售市场，打造销售在企业的龙头地位特制订以下规章制度：1、绝对服从领导和指挥。自觉遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，无特殊情况又不经本部门经理批准，不得擅自不参加集体的统一活动。2、精诚团结，齐心协力，分工合作，各尽其责，瞄准主攻目标，下大力气抓好销售，做大做强销售市场，形成良好的销售局面。学习各种业务知识，特别是销售知识尽快适应本职业务的需要。以市场为导向，用心研究市场适应市场，销售工作跟着市场走。3、市场认可度是销售工作的天平，要迅速找准本企业产品的市场位置，确定适合我们产品的主、次市场，全力打造品...

2025-06-04 37.59KB 33 页 0 0 10玖币
策划与实施公共宣传活动

策划与实施公共宣传活动赵冬阳培训师介绍赵冬阳学历：1988年毕业于安徽皖南医学院（WannanMedicalCollege），获医学学士学位。2000年毕业于西南财经大学（SouthwesternUniversityofFinancialandEconomics）工商管理硕士专业，获工商管理硕士（MBA）学位。经历：曾担任过四川经营管理人才中心（SMC）人才测评师、西部网络信息股份有限公司总经办主任、四川蓝筹咨询公司总经理助理、咨询师，北京南天集团南天软件公司人力资源部经理职务，先后为多家国有企业、民营企业提供人力资源管理和战略管理服务或咨询，积累了丰富咨询经验。现任：力托（成都.北京...

2025-06-04 95KB 28 页 0 0 10玖币
测绘质量管理和资料档案管理制度(修改)

江苏象仁土地房地产咨询评估有限公司测绘质量管理体系文件015年9月1日实施1目录前言.....................................................................................................................................................4质量方针和质量目标......................................................................................................

2025-06-04 329KB 50 页 0 0 10玖币
餐饮业各岗位职责大全

内容提要：备注：1、职能：事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责：职务上应尽的责任;职务和责任2、职能强调能力上能做什么，而职责强调应该做什么。两者有明显区别.营业部负责日常经营，负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。营销部负责推广酒楼品牌、知名度，扩大酒楼影响等。餐饮业各岗备注：1、职能：事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责：职务上应尽的责任;职务和责任2、职能强调能力上能做什么，而职责强调应该做什么。两者有明显区别.营业部负责日常经营，负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。营销部负责推广酒楼品牌、知名度，扩大酒楼影响等。餐饮业各岗位描述1、总经理：酒楼一切经营管理活动，人事任...

2025-06-04 146.5KB 33 页 1 0 10玖币
餐饮部职能介绍及岗位职责

餐饮部职能介绍及岗位职责餐饮部的工作职能1.提供能满足客人需求的优质食品和饮料餐饮部门是酒店唯一生产实物产品的部门，为了保证能够提供满足客人需求的优质产品，餐饮部必须做到及时掌握各种不同客人的饮食需求，有针对性地推出他们所期望得到的饮食产品；准确把握优质产品的含义，精心策划饮食产品的各种组合；加强饮食产品生产过程的管理，保证文明生产、卫生操作。1.提供恰到好处的优质服务尽管餐饮部门是酒店唯一生产实物产品的部门，但酒店业这一服务行业的性质决定了客人对服务的特别要求。在用餐过程中，客人更多地注意的是烹饪技艺、服客度与技巧、用餐的环境与气氛等无形产品。餐饮部门要正确认识客人的这一心理要求，设计并保证...

2025-06-04 234KB 29 页 0 0 10玖币
餐饮部岗位职责

部门：餐饮部职称（中文）：餐饮部经理职称（英文）：ManagerofFood&Beverage向上负责：总经理职位级别：经理级基本工作：在总经理指导下，充分掌握饭店的企业文化思想，按既定的政策与程序、规章制度、工作标准，负责有效监管餐饮部门的运作,使能确保提供优质菜肴与满意服务并达成最高营业效益职责：1.熟识本饭店各餐饮点运作。2.按饭店之风格与营业运作所需，制定各餐饮点营业形式、食谱及饮料单。3.按饭店既定的政策及程序监督，确保餐饮部门有效运作。4.按饭店既定的服务标准，监督及确保餐饮部提供高水平的礼貌与服务、卫生及优良的餐饮出品。5.制定周年营业预算及工作计划，确保完成指标及有效控制成本，...

2025-06-04 195KB 33 页 1 0 10玖币
财务总监岗位说明书 (2)

职位名称财务总监所属部门直接上级总经理直接下级财务部经理任职资格学历、专业知识大学本科以上学历，财务管理专业，掌握财务、金融、法律、企业管理等相关专业知识2．工作经验八年以上财务工作经验，至少三年财务部经理级以上工作经验，具有高级会计师职称职责一职责表述：财务规章制度建设工作任务1.组织建立并完善资金使用管理制度、财务（成本）核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等2.贯彻实施各项制度，监督、检查各项制度的执行情况考核重点：各项规章制度完善的程度职责二职责表述：融资管理工作任务1.根据董事会指示和企业的经营要求，组织资金筹集、供应和管理工作2.依照企业对资金的...

2025-06-04 753.5KB 25 页 0 0 10玖币
财务会计岗位说明书

财务会计——岗位说明书1.财务经理职位名称财务经理职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核准人职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。工作内容:%根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；%建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；%主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；%对公司税收进...

2025-06-04 63.47KB 27 页 0 0 10玖币
财务部门职责和岗位说明书

财务部部门职责和岗位说明书文件类别：不填文件编号：不填制定日期：不填生效日期：不填内容页数：不填文件修订记录1修订次数修订日期变更记录号修订页数修订人1不填23456财务部部门职责说明书版本信息：部门职能分析日期：审核批准人：不填审核日期：不填编制者：一、部门基本信息部门名称财务部部门编码不填2上级部门部门负责人平行部门下属部门部门设置目的为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据，保证资金安全、控制经营成本、提高资金使用效益，促进公司经营目标的实现。二、部门主要职责描述职责分类主要内容（需根据本部门职责情况自主改变职责条数）核心一核心职责描述：制定和贯彻执行公司的会计核算制度和财务管理制度1.贯...

2025-06-04 401KB 21 页 0 0 10玖币
财务部岗位职责

财务部岗位职责：财务部是公司财务管理、会计核算的职能部门。同时对公司所属存量资产进行运营管理。其主要职责是：1、负责公司资金的统一管理和调度；2、主持公司资金总收支计划，参与投资项目计划的编制；3、完成公司财务日常收支。遵循各项会计制度，按照《会计法》严格执行各项财务制度，加强对会计凭证的审核，确保会计工作的规范化；4、参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；5、完善企业内部财务管理制度。遵守公司财务管理制度，贯彻落实国家各项财税法规和制度，审核企业重要的财务项目，保证其合法经营。及时反映在营运资金、投资中存在的问题，分析原因，提出改进措施；6、按照规定进行成本核算。定期编制年、季、月度财务会...

2025-06-04 177KB 20 页 0 0 10玖币
部门职能说明书汇编（定稿版）

山东****有限公司部门职能说明书汇编山东****有限公司2015年01月23日发布2015年02月01日实施目录山东********有限公司组织架构……………………………-1-文件编号:YSGY-01-010销售部职能说明书……………………………………………-2-销售部定岗定编………………………………………………-4-生产部职能说明书……………………………………………-5-生产部定岗定编………………………………………………-7-技术质量部职能说明书………………………………………-8-技术质量部定岗定编…………………………………………-10-采购部职能说明书……………………………………………-...

2025-06-04 193.5KB 21 页 0 0 10玖币
步步高的文化

25/6/3第1页湖南步步高连锁超市有限责任公司步步高HUNANBUBUGAOCHAINSUPERMARETCO.,LTD步步高25/6/3第2页公司文化这里所指的文化是我们公司在创办和发展过程中所创造的精神财富和物质财富的总和。步步高的文化25/6/3第3页步步高的文化公司徽标设计元素：BBG三个字母。寓意：下面两个B组成两个向上的箭头，呈人字形重叠组合，象征着步步高人脚踏实地、一个台阶一个台阶地往上攀。整体造型为三角形，图中有圆有方巧妙结合，寓示着步步高稳健有力。因为这是公司的视觉识别系统，颜色规定为用红色、黄色、白色配合，一般用红地黄图案。25/6/3第4页我们的文化集中表现在十个字上步...

2025-06-04 1.24MB 47 页 0 0 10玖币
变革管理与企业文化

巨變時代的應對策略巨變時代的應對策略聖吉企管總裁：林正大課程大綱企業經營本質變革的必要性為何變革失敗變革的步驟企業文化與變革什麼是變革？企業願景經營戰略經營模式組織結構核心流程什麼是變革？企業文化人員變革業務調整地區調整….企業生存的關係客戶公司對手小環境大環境企業經營的本質在各種變化環境中比競爭對手（競爭意識）更有效地（成本與效益）界定、創造與傳遞價值（客戶）以滿足客戶的需求（客戶意識）重要概念說明企業願景：企業存在目的與期望企業文化：理念與價值觀經營模式：企業賺錢的方式經營戰略：讓績效更優異的邏輯經營模式洞察力建立在假設的基礎預期的行為...

2025-06-04 1.64MB 58 页 0 0 10玖币
北京银行总行各部室组织架构与职责概述

公司银行部组织架构与职责概述一、组织架构：二、职责描述公司银行总部部门职责概述1.编制公司业务中长期发展规划、年度发展计划、市场营销策略和经费预算2.组织实施公司业务年度发展计划，完成公司银行线各项发展任务和营销指标3.建立健全公司业务客户数据库，实现对客户分级管理和时实动态数据分析4.开发公司产品，组织市场推广和各个渠道产品销售5.建立、培养客户经理队伍、产品经理队伍和业务管理队伍形成激励机制公司银行总部公司银行市场部公司银行分销部重点客户部公司银行总监小企业中心6.负责制定公司业务管理制度、业务手册、服务标准、人员任职资格和考核办法，承担行政管理工作和培训工作7.负责对公司银行部组成部门的...

2025-06-04 288KB 59 页 0 0 10玖币
北大纵横：阳光丝业企业文化宣言

阳光丝业企业文化宣言北大纵横管理咨询公司二零零五年二月机密管理-营销-培训-心理学http://tb99888.taobao.com/仅限学习使用ALLPKU北大纵横企业文化体系设计汇报东营阳光丝业有限公司东营阳光丝业有限公司企业文化体系设计汇报Copyright©2005ByALLPKUManagementConsulting2声明本文件专为客户使用分发、引用和复制-----即使是节选方式-----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可ALLPKU北大纵横企业文化体系设计汇报东营阳光丝业有限公司东营阳光丝业有限公司企业文化体系设计汇报Copyright©2005ByALLPKUMana...

2025-06-04 3.25MB 79 页 0 0 10玖币
安全生产规章制度

安全生产规章制度一、安全生产资金保障制度二、安全生产教育培训制度三、安全生产检查制度四、安全生产事故报告制度五、对安全用品供应单位的管理制度六、总(分)包单位安全管理制度七、安全技术交底制度八、施工组织设计编审制度九、安全生产技术措施计划制度十、安全生产技术交底制度十一、施工机具保养维修制度十二、施工机械设备使用管理制度十三、特种设备安全管理制度十四、劳动防护用品管理制度十五、安全检测与测量装置管理制度十六、现场文明施工管理制度十七、消防安全管理制度十八、安全防护设置安全警示标志管理制度十九、安全生产奖惩考核制度一、安全生产资金保障制度(一)为了建立企业安全生产投入的长效机制,加强企业安全生产...

2025-06-04 142.5KB 66 页 0 0 10玖币

共114页/2280条

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