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停车场岗位职责

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2025-06-03 18.51KB 5 页 0 0 10玖币
体系工程师岗位职责-说明书

第1页共2页体系工程师岗位说明书一、基本概况岗位名称体系工程师岗位编号　所属部门质量部直属上级品质经理任职人员1直接管理人数　无直接下属所管辖部门人员间接下属无晋升方向品质经理轮转岗位品质工程师/主管二、职位概要：负责编制年度质量体系工作计划（包括年度内部审核计划）；负责质量管理体系策划、编制、修订、完善质量管理体系文件；负责公司质量管理体系运行监督、检查和业务指导，并组织内部审核和协助管理评审。三、工作职责1、收集上年度质量管理体系运行实施情况；制定年度质量管理体系工作计划，并监控计划实施情况2、依据质量管理体系要求，进行质量体系策划，并形成书面体系文件。3、组织质量体系文件培训，并指导各部...

2025-06-03 25.88KB 2 页 0 0 10玖币
特教学校教职工岗位职责

特教学校教职工岗位职责校长岗位职责一、贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的指示、决定，坚持依法治校，依法治教。二、根据国家计划和社会需要，确定学校的办学方针和管理目标。组织制订学校长远发展规划和年度工作计划。三、建立健全学校管理网络及规章制度，提高学校管理水平和办学效益，逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化。四、领导全校教职工全面执行教学计划，组织教育教学改革试验，不断总结和推广教学先进经验，开展学术研究和学术交流活动，全面提高教学质量。五、加强学校干部的管理，在核定的人员编制内，负责校内机构设置、人员调配、聘任、考核等工作。六、全面领导学...

2025-06-03 45KB 7 页 0 0 10玖币
淘宝天猫组织架构及部分职位职责

淘宝天猫电子商务部部门职位架构店长运营主管活动策划专员直通车专员钻展专员运营助理美工组长摄影师文案美工客服主管售前客服主管售前客服售后客服主管售后客服仓库主管采购员打单员拣货员打包员搬运工配合部门财务行政部会计主管会计出纳行政主管行政保安队长保安、门卫产品设计部设计师其它律师事务所律师公关部公关淘宝天猫店长岗位职责岗位名称淘宝天猫店长所在部门电子商务直接上级部门经理或投资人直接下级运营客服主管美工组长晋升职位部门经理工作职责：负责线上平台整体管理推广及部门维护管理职责与工作内容职责一制定本店年度目标工作内容1.制定店铺年度任务，分拆到月，并获取推广费2.制定推广任务获取流量、客户、广告位、活动...

2025-06-03 20.76KB 6 页 0 0 10玖币
淘宝天猫各岗位说明书电商运营必备工具说明

天猫店运营架构与岗位说明书运营店长岗位说明书岗位名称店长所在部门店长直接上级总监直接下级绩效权重工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标。。内部协作发货部、营销部外部协作外部客户职责与工作内容职责一制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划。工作内容1.制定月销售目标，并制定月销售计划（计划落实到每周，每天并制定安排计划）2.针对目标列出实施方案落实到每周第天3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出应策（如货源，资金周转，其他硬件设施）职责二负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作工作内容1.负责网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工...

2025-06-03 204KB 8 页 0 0 10玖币
谈中国企业的八种文化

象文化尊重、友好——人本型　　象文化在中国企业里表现了这样的特征：企业的工作环境是友好的，领导者的形象犹如一位导师，企业的管理重心在于强调“以人为本”，企业的成功则意味着人力资源获得了充分重视和开发。报告对这类企业文化的代表提供了10家企业，它们是万科、青啤、长虹、海信、远东、雅戈尔、红塔、格兰仕、三九和波司登。　　人才是一条理性的河流　　万科的综合评分最高。它的创始人王石有着很好的企业威望和社会尊敬度。但对于王石来说，他和万科的文化魅力不在于“个人崇拜”的无以复加，而是公司始终倡导了一种理想主义的价值观与社会责任。同时，万科推出了“培养专业经理阶层，鼓励优秀人才为企业长期服务，提倡健康丰盛的...

2025-06-03 28KB 4 页 0 0 10玖币
销售合同管理制度

销售合同管理制度（初稿）第一章总则第1条目的为了规范销售合同制定、加强销售合同管理、合理规避合同风险，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司对外销售合同的签订、审批、变更、保管等各项事项的规范和管理。第二章销售合同签订与审批第3条签订原则签订销售合同时，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则，以维护公司合法权益。第4条客户信用审查 1．销售专员在与客户洽谈时，必须审查客户的资格、信用等情况。 2．合同签订过程中应严格执行公司关于客户资信等级管理的有关...

2025-06-03 39.5KB 7 页 0 0 10玖币
销售合同管理制度

销售合同管理制度一、目的加强对合同的内部控制，避免或减少因合同管理不当造成经济损失或不良社会影响，维护公司合法权益。二、范围本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于公司市场营销部的销售合同审批及订立行为。三、职责3.1市场部是销售合同的承办部门3.2财务部协助市场营销部和综合管理部归口管理销售合同档案四、内容4.1销售合同订立的形式投标的项目，先由市场营销部门业务人员，根据招标文件提供相关文件投标，其他部门提供协助，如投标文件中需投标保函的部分，由财务部根据业务部门提起的申请备忘录，向银行提起开具保函的申请。框架协议下的订单，由市场部根据协议和...

2025-06-03 36.5KB 4 页 2 0 10玖币
销售管理制度

海南创康建筑工程有限公司销售部管理制度前言为了更好地配合公司的销售战略要求，顺利开展销售部工作。明确销售部工作人员的岗位职责，充分调动销售部职员工的工作参与积极性和提高工作效率。帮助职员工尽快提高自身销售素质，特制定以下管理规章制度。本制度由九部分组成（1考勤管理制度、2出差制度、3工作责任制度、4淘汰制度、5奖惩制度、6业绩考核制度、7请假制度、8保密制度、9提成结算制度）。一、销售部考勤管理制度依照公司要求，销售部工作人员，每周工作六天，严格按照公司考勤制度上下班打卡（此上下班时间只可以提前：如果外出造访较早，无法赶到公司打卡者，应电话或者提前一天书面申请通知总办人员，或回公司后必须补办无...

2025-06-03 38.44KB 8 页 0 0 10玖币
销售公司岗位职责

销售公司岗位职责要深入学习企业文化，深入了解公司产品；要无时不刻、随时随地的传播杨湖酒文化；要热爱本职工作，有责任感、有服务意识及服从意识；要按时完成日报、周报、月报及公司安排的各项任务。销售公司负责人岗位职责1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和实施2、组织与管理销售团队3、控制销售预算、销售费用、与销售目标的平衡发展4、培训、激励、考核以及协助下属员工完成任务指标5、收集各种市场信息并及时反馈其他相关部门6、参与制定和改进销售政策、制度及规范7、参与制定企业产品和企业品牌推广活动方案，并执行部长岗位职责1、根据各区域市场信息分析，资源配置，制定市场全年工作计划2、团队管理，协助区域主管...

2025-06-03 15.5KB 3 页 0 0 10玖币
销售副总岗位职责

销售副总岗位职责职责一1、参于公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议。2、负责公司战略性大客户的开发维护、管理及客户服务。3、根据项目计划，制定销售策略和执行营销方案。4、负责所辖业务部门规范，流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导。5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制。6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等。并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护。7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责。8、负责所辖业务部门管理人才、队伍的建立工作，打造一支品德优秀、业务精良的...

2025-06-03 13.71KB 4 页 0 0 10玖币
销售费用报销审批单

销售团队管理（工具）营销实战工具　销售业务管理销售费用报销审批单营销实战工具——销售业务管理——销售费用控制营销实战工具——销售业务管理——销售费用控制销售费用报销审批单说明：本表格主要用于销售费用报销申请与审批管理。具体要求报销人明确列出销售费用报销项目、内容、事由，之后由部门负责人及财务部门负责人依照公司报销管理制度进行审批。报销单编号：报销人申请日期年月日部门职务销售费用类别报销事由适用相关制度如公司报销管理制度。报销金额金额大写万仟佰拾元角整费用明细提供附件。部门审核意见财务审核意见销售费用控制（工具）营销实战工具——销售业务管理——销售费用控制销售部经理签字：日期：年月日财务部经理签...

2025-06-03 64.66KB 4 页 0 0 10玖币
销售代表职能说明书

销售代表职位名称销售代表职位代码所属部门销售部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。工作内容:为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作；在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率；按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料；对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作；建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表；参加公司召开的销售会议或组织的培训；与客户建立良好关系，以维护企业形象。任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业大专以上学历。培训经历:◆受过市场营销、产品知识等方面的培训。经验:◆1年以上...

2025-06-03 33KB 1 页 0 0 10玖币
销售代表岗位职责

销售代表岗位职责职位名称销售代表职位代码所属部门销售部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。工作内容:为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作；在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率；按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料；对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作；建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表；参加公司召开的销售会议或组织的培训；与客户建立良好关系，以维护企业形象。任职资格:教育背景:◆市场营销或相专业大专以上学历。培训经历:◆受过市场营销、产品知识等方面的培训。经验:◆1...

2025-06-03 32KB 1 页 0 0 10玖币
销售部组织体系及管理制度

长虹塑料集团英派瑞塑料股份有限公司销售部业务流程及制度体系总则：为了更好地对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提高公司形象，提高销售工作的效率，特制定本流程和制度体系。销售部的所有人员均应以本流程与制度为依据开展工作。销售部经理对部门人员进行考核和管理。一、销售部工作流程流程图如下：1.1拜访新客户与回访老客户流程（1）销售员按照销售考核指标自行设计和计划个人月、周和每天的客户拜访计划以及书面记录每天工作日志；（2）销售员在每周六上午的工作例会上向销售部经理汇报下周的客户拜访重点计划情况，并接受销售部经理的指导，并最终确定下周客户拜访与回访的重点；（3）销售员按照客户拜访计划对客户进行拜访...

2025-06-03 67.24KB 8 页 0 0 10玖币
销售部助理岗位职责

Ö°ÔðÒ»£ºÏúÊÛ²¿ÖúÀí¸ÚÎ»Ö°Ôð1¡¢¸ºÔð²¿ÃÅÈÕ³£ÐÐÕþ¹ÜÀí¼°²¿ÃÅ¹¤×÷¼Æ»®¡¢Ä¿±êµÄÖÆ¶¨¡¢¼ì²é¡¢ÒÔ¼°²¿ÃÅÔ±¹¤µÄ¿¼ÆÀ¿¼¼¨¹¤×÷£»2¡¢ÐÖú²¿ÃÅ¾ÀíÍê³ÉÍÆ¹ã²úÆ·µÄ¾ßÌåÒµÎñ¹ÜÀí¹¤×÷£¬ÐÖú²¿ÃÅ¾-ÀíÄâ¶¨Äê¶ÈÏúÊÛ¼Æ»®¡¢·Ö½âÄ¿±ê¡¢±¨Åú²¢¶½µ¼ÊµÊ©£»3¡¢¸ºÔð×éÖ¯ÏúÊÛÊÐ³¡µ÷ÑÐ£¬ÐÅÏ¢ÊÕ¼¯ºÍÕþ²ß·¨¹æµÄÑÐ¾¿¹¤×÷£¬¼°Ê±ÕÆÎÕÊÐ³¡¶¯Ì¬¡£¸ú×ÙÕÆÎÕÊÐ³¡ÐÐÇé...

2025-06-03 3.43KB 2 页 0 0 10玖币
销售部主要岗位与职责

销售部1．销售总监直接上司：总经理主要工作：制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。岗位职责：（具体工作）（1）协助总经理建立全面的销售战略；（2）制定并组织实施完整的销售方案；（3）与客户、同行业间建立良好的合作关系；（4）引导和控制市场销售工作的方向和进度；（5）组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；（6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；（7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；（8）有效地管理全国的经销商；（9）主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；（10）协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；（11）进行客户分析，...

2025-06-03 22.78KB 6 页 0 0 10玖币
销售部销售人员管理制度

南京华南电机股份有限公司文件编号销售部管理制度文件类别销售人员管理制度文件版本A/0销售人员的管理因为公司生产的电机产品属于工业类产品，购买这类产品的客户具备非常强的专业知识，这类产品的销售有别于一般消费品销售。工业产品的销售过程环节比较多，拜访的复杂程度也比较高，且要求销售人员具备扎实的产品知识。同时，工业品销售的售后服务过程有比较多的环节，其价值比较高，而账款周期非常长。针对这一现状，销售部的策略是采用以效能型为导向的销售模式。这一模式也就决定了它的管理模式，对销售人员不能管控过严，但也不能放任自流。不套用一般销售管理的条条框框，而是管控其中几个关键点即可。一、严格管理控制驻外销售人员的四...

2025-06-03 26.2KB 8 页 1 0 10玖币
销售部销售岗位说明书

岗位说明书职位名称销售职位代码职位定员所属部门销售部职位概要:负责与客户信息的沟通，维护和服务客户，处理客户反馈，开发市场，监控回款工作内容:一、信息沟通1、负责把客户要求准确及时传递到公司相关部门；2、负责把客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；3、负责价格的沟通；4、负责客户服务项目要求的沟通；5、负责项目服务、合同条款问题及其他问题的沟通。二、维护和服务1、访问客户，听取客户意见；2、向客户提供咨询服务；3、审查客户资料，提供报价、合同评审、签订合同、监控跟单进度、制定销售计划；4、跟踪客户对服务项目要求的变化，提供最及时的服务。三、处理客户反馈1、负责客户反馈内部传递；2、...

2025-06-03 112.5KB 5 页 0 0 10玖币
销售部日常业务管理制度

销售部日常业务管理制度一、考勤制度1、公司上下班记录考勤。客户经理应严格遵守公司规定的上下班制度，不迟到、早退。2、客户经理有出勤忘打考勤现象，须在次日前填写签卡申请表，否则以旷工论处。3、客户经理由于特殊原因不能按时打卡的现象，须提前知会销售经理，回司后及时填写签卡申请表，由部门经理和店长签字确认方能计入考勤，否则以旷工论处。3、客户经理由于各种原因需要请假的均须事先办理请假手续，填写《请假卡》，交待工作代理人，由直属上级进行审批，审批同意后方可休假。4、请假3日（含）以内须提前二日申请，请假3日以上7日以内（含）须提前五日申请，请假7日以上须提前15日申请（特殊情况除外）。有急事或急病不能...

2025-06-03 65.5KB 8 页 0 0 10玖币

共428页/8543条

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