销售管理制度

2025-06-03 0 0 38.44KB 8 页 10玖币

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海南创康建筑工程有限公司

销

售

部

管

理

制

度

前言

为了更好地配合公司的销售战略要求，顺利开展销售部工作。明确销售部工作人员的岗位职责，

充分调动销售部职员工的工作参与积极性和提高工作效率。帮助职员工尽快提高自身销售素质，特制

定以下管理规章制度。本制度由九部分组成（1 考勤管理制度、2 出差制度、3 工作责任制度、4 淘汰

制度、5 奖惩制度、6 业绩考核制度、7 请假制度、8 保密制度、9 提成结算制度）。

一、销售部考勤管理制度

依照公司要求，销售部工作人员，每周工作六天，严格按照公司考勤制度上下班打卡（此上下

班时间只可以提前：如果外出造访较早，无法赶到公司打卡者，应电话或者提前一天书面申请通知总

办人员，或回公司后必须补办无法打卡情况说明报告或手续，如果出差在外地，必须每天向总办人员

汇报，每周礼拜一和礼拜六用 1 小时时间召开部门会议。

1.工作制

依据公司的具体情况以及销售的特殊性，实行以每周工作六日（星期日为周休息日）的标准工作

制为主，同时实行换休制，以不定时工作制、综合计算工时工作制相结合的工时制度。

作息时间

上下班时间为：8：20～12：00，12:40～18：00。

2.定义

1）.迟到：比预定上班时间晚到。

2）.脱岗：工作途中无故脱离工作岗位。

3）.早退：比预定下班时间早走或中途离岗。

4）.旷工：无故缺勤，迟到、早退、脱岗每次超过 30 分钟的视为旷工半天；迟到、早退、脱岗

每月累计三次视为旷工一天。不假擅离工作岗位、未征得主管领导同意,私自延假或以假病假

证明欺骗公司者视为旷工。公司员工因公外出或有特殊原因不能按时到岗，应请示公司领导，

有正当理由或经公司领导特许的不视为旷工、迟到。

3.请假。

1）.假期的种类分事假和病假。

2）.销售人员填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，接手人签字（请假超

过两天的须做书面交接，双方签字，确保工作连续性），报经主管领导审批，并报相关部门备

案。

3）.请假时间在 1 天以内由副总经理自行审批，2 天及 2 天以上由公司总经理审批。

4）请假申请表由总办管理归档。

5）.由于突发性疾病事先无法办理请假手续以电话向主管领导请示，并于事后补办手续，附医院

证明（二乙以上）。

6）.未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未到岗者，均按旷工处理。

7）.销售人员请假（特殊假期除外）应在保证销售工作的正常运行和公司各项工作的有序开展的

情况下按规定逐级审批，非紧急情况或妨碍工作时，主管领导有权不予给假、缩短假期或要

求延期请假。

8）.业务办事，全天或部分时间在外办事，需按周计划、日计划工作，做好工作日誌，日誌与工

作不符，以旷工处理。

二、出差管理制度

根据上级有关规定，结合销售部实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生

活需要的原则，制订出差管理制度。

1、本办法适用于本公司因公出差支领差旅费的所有员工（适用于销售业务人员）。

2、出差费分交通费、膳宿费及特别费三项：

1)、交通费是指火车、汽车、飞机等费用。

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摘要：

海南创康建筑工程有限公司销售部管理制度前言为了更好地配合公司的销售战略要求，顺利开展销售部工作。明确销售部工作人员的岗位职责，充分调动销售部职员工的工作参与积极性和提高工作效率。帮助职员工尽快提高自身销售素质，特制定以下管理规章制度。本制度由九部分组成（1考勤管理制度、2出差制度、3工作责任制度、4淘汰制度、5奖惩制度、6业绩考核制度、7请假制度、8保密制度、9提成结算制度）。一、销售部考勤管理制度依照公司要求，销售部工作人员，每周工作六天，严格按照公司考勤制度上下班打卡（此上下班时间只可以提前：如果外出造访较早，无法赶到公司打卡者，应电话或者提前一天书面申请通知总办人员，或回公司后必须补办无...

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