特教学校教职工岗位职责

2025-06-03 0 0 45KB 7 页 10玖币

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特教学校教职工岗位职责

校长岗位职责

 一、贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的

指示、决定，坚持依法治校，依法治教。

 二、根据国家计划和社会需要，确定学校的办学方针和管理

目标。组织制订学校长远发展规划和年度工作计划。

 三、建立健全学校管理网络及规章制度，提高学校管理水平

和办学效益，逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化。

 四、领导全校教职工全面执行教学计划，组织教育教学改革

试验，不断总结和推广教学先进经验，开展学术研究和学术交流活

动，全面提高教学质量。

 五、加强学校干部的管理，在核定的人员编制内，负责校内

机构设置、人员调配、聘任、考核等工作。

 六、全面领导学校精神文明建设，加强教职工队伍建设，不

断提高他们的政治、业务素质。加强学生思想政治工作，创建优良校

风，促进学生全面发展。

 七、接受党支部和校务委员会的监督，加强民主管理。关心

群众生活，改善和提高教职工的生活福利待遇。

 八、负责签批以学校名义发出的各类文件、报表；批办上级

来文；处理重大涉外事宜。

 九、坚持一支笔审批，严格执行国家财经纪律和财务制度，

管好、用好学校的教育经费。

 十、努力钻研教育、管理理论和有关专业知识，不断提高政

治理论水平、领导艺术水平和管理水平。

校长助理岗位职责

 一、在校长的直接领导下开展工作。

 二、协助校长处理学校日常对内、对外事务性工作。

 三、协助校长贯彻执行党和国家的法令、方针、政策，执行上

级的指示和行政决议，了解、收集、掌握、分析执行情况，向校长提

供报告和建议。

 四、协助校长抓校风校纪管理，检查行政会议的决议、决定

的贯彻执行情况；协助校长督促各部门积极完成工作任务。

 五、协助制定学校各部门工作人员的岗位职责，建立并完善

各种管理制度，明确各岗位人员的职责、权利，科学管理学校。

 六、深入基层，了解教职工的思想业务状况，为教职工的教

育与管理出谋献策。

 七、当好校长的参谋及助手，按校长要求，做好调查研究，

及时收集并反馈信息。就学校的重大问题决策提出建议。

八、完成校长或副校长交给的其它工作。

总务主任岗位职责

 一、制定总务处工作计划，负责财务档案的建设和管理工作，

负责总务工作各项规章制度的制定和落实。

 二、指导财务人员编制年度经费预算，经费开支计划，做好

决算，严格执行财务制度，严格审核各项支出，正确合理使用经费，

并定期对财务工作进行检查。

 三、管好用好学校的设备和财产，做到帐物相符，杜绝漏洞，

建立完善购置、登记、领用、管理、保管、维修、报损、报废、赔偿等制

度，对校产做到家底清、去向明。

 四、购买物品要严格执行学校的购置规定，严格出、入库手

续及固定财产购进报销程序。

 五、负责学校的公共设备设施维护维修、基建和水电、产权的

管理，组织有关人员绿化校园，搞好环境卫生工作，做好学校的卫

生保健和安全保卫工作。

 六、关心师生的学习生活，及时做好教学用书和教学设备的

供应工作，保证教学工作的顺利进行。

 七、负责对食堂的管理工作，严格执行有关制度及实施细则，

保证师生饮水、饮食卫生安全。

 八、加强对后勤人员的思想工作，督促后勤人员履行岗位责

任制并做好工作量考核，合理安排和经常检查员工工作。

 九、涉及后勤方面的人、财、物等重大问题，及时向校长请示

与汇报。

 十、完成领导交办的其它工作任务。



团支部书记岗位职责

 一、根据上级团委指示和学校党支部的要求，制订团的工作计

划，并组织实施，写好总结。

 二、制定学校德育工作计划，围绕学校德育工作主题，开展

丰富多彩的主题德育活动，并做好活动记载。

 三、抓好团的思想建设和组织建设，了解和掌握好团员的发

展、离团、奖惩及团支部的改选和团员的管理工作。

 四、深入实际，了解团员青年的要求和意见，耐心地做好思

想工作，积极帮助争取入团青年了解团的性质，掌握团的知识。

 五、定期上好团课有针对性地组织有益于青年身心健康发展

的文娱、体育活动。加强与其它学校团组织和志愿者的沟通联系。

 六、关心支持少先队工作，坚持以团带队的方向

人事干事岗位职责

 一、在办公室主任的领导下,认真做好人事、工资、劳保等本室

日常具体工作。

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特教学校教职工岗位职责校长岗位职责一、贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的指示、决定，坚持依法治校，依法治教。二、根据国家计划和社会需要，确定学校的办学方针和管理目标。组织制订学校长远发展规划和年度工作计划。三、建立健全学校管理网络及规章制度，提高学校管理水平和办学效益，逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化。四、领导全校教职工全面执行教学计划，组织教育教学改革试验，不断总结和推广教学先进经验，开展学术研究和学术交流活动，全面提高教学质量。五、加强学校干部的管理，在核定的人员编制内，负责校内机构设置、人员调配、聘任、考核等工作。六、全面领导学...

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