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43. 各部门入职与离职人员统计表

序号部门入职人数离职人数人员变动数1202231231046445-15633624-277528514910110422合计442519部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门J部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门J024681012各部门入职离职人员对比离职人数入职人数部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门J-3-2-101234567各部门人员变动情况5%7%23%9%14%5%16%11%2%9%入职人数部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门J部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门J02...

2025-06-11 19.71KB 2 页 0 0 10玖币
43 值班电工岗位职责

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha值班电工岗位职责1、服从主管和主值班的领导，遵守各项规章制度，努力学习本系统专业知识，不断提高业务水平。2、负责配电室的值班工作，协助主值班做好各种设备的正常运行和应急维修工作，发现异常情况及时报告。3、搞好变配电设备的维修保养、检查、日常巡视，做好运行记录和统计分析。4、负责园区内公共电气设备的巡视检查工作。5、熟练掌握所管辖变、配电站的高、低压供电系统，清楚了解各种设备的操作方法、技术参数、运行特性等。6、认真完成上级领导下达的各项工作任务，熟练完成各类倒闸操作任务、事故处理和设备的检修维护等工作，并做好详细记录7、当班应认真按时抄...

2025-06-11 57KB 1 页 0 0 10玖币
43 样板间保洁员岗位职责

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha样板间保洁员工作内容及标准主要职责：负责样板间全面清洁，保证物品状态完好、齐全。一、工作内容1、负责样板间全面设备设施的清洁；2、保证样板间物品完好、齐全；3、定期清点样板间物品；4、每日对样板间进行吸尘；5、按规定提交样板间物品采购清单；6、样板间设备设施受损应及时上报；7、负责样板间外围的卫生，保证无杂物等；8、热情接待客人看房；二、工作标准1、注重个人卫生、穿着指定的制服；2、注重礼仪，面带微笑使用标准用语和标准动作为客户提供服务；3、保证样板间物品清洁、无尘；4、保证样板间物品数量齐全、状态完好、摆放位置不变；5、工作时间遇到任...

2025-06-11 153.85KB 2 页 0 0 10玖币
043 更换电表记录

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha更换电表记录单位：年月日序号日期更换地点更换原因旧表数新表数新表型号(厂家)更换结果维修人备注免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha

2025-06-11 99.89KB 2 页 0 0 10玖币
42. 项目前期介入工作计划

物业管理前期介入计划表第1页，共3页介入内容说明介入方式备注类别内容售楼部项目边设有售楼部图纸设计布局合理，装修档次能与项目协调管理办公用房图纸设计员工宿舍食堂图纸设计职工业主娱乐活动室图纸设计保安岗亭用房图纸设计垃圾收集站图纸设计物料仓库图纸设计清洁工工具房图纸设计各栋入户门图纸设计警示牌及相关标识图纸设计绿化面积图纸设计车位配置图纸设计休闲、健身设施图纸设计考虑到设施耐用、易于低成本维护。外墙图纸设计阳台图纸设计可上人平台图纸设计单元进户门图纸设计商铺周边图纸设计建筑小品图纸设计××项目前期介入工作指引序号阶段1总体规划阶段商业、物管用房方便业主，设于业主较集中处。面积100--150平方...

2025-06-11 33.5KB 3 页 0 0 10玖币
42. 各部门人员统计报告Excel（图表实时预览，更清晰）

人力资源各部门人员统计报告开发部销售部人事部财务部设计部离职人数310162新进人数105343原有人数825010108现有总计89451289部门项目离职人数02468101214各部门离职人数统计开发部销售部人事部财务部设计部运营部10534310新进人数开发部销售部人事部财务部设计部运营部开发部销售部人事部财务部设计部运营部01020304050607080901008945128948各部门现有人员统计总：211人力资源各部门人员统计报告运营部总计12341035502104821110534310新进人数开发部销售部人事部财务部设计部运营部开发部销售部人事部财务部设计部运营部010...

2025-06-11 161.73KB 3 页 0 0 10玖币
42 钥匙管理制度

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha钥匙管理制度1、员工应牢记“安全第一”的原则，严格执行各专业制定的岗位职责，提高对各机房钥匙管理重要性的认识。2、工程部指定一名员工负责管理工程部所有的机房、办公用房钥匙的管理。在特殊情况时需动用备用钥匙要经工程经理批准，用毕立即归还。3、员工在工作中对所管辖的机房钥匙要进行妥善保管、存放，严格执行钥匙的交接制度。4、工程部设备机房属重点部位，员工在岗时不许私自将钥匙转借他人。5、机房门锁不能随便更换，如门锁损坏需更换或补配钥匙时，要经过部门经理同意，并把备用钥匙交办公室一把。6、钥匙一旦丢失，应立即向部门报告，不允许丢失后不汇报，私自...

2025-06-11 48.75KB 1 页 0 0 10玖币
50 保洁物品清单

序号品牌物品名称单位单价备注1免抛蜡加仑2公斤3牵尘液加仑4素钢油加仑5空气清新剂加仑6铜膏支7铜油瓶8碧丽珠支9天拿水加仑10玻璃清洁剂加仑11稀料瓶12高泡地毯清洗液加仑13低泡地毯清洗液加仑14木地板蜡加仑15木地板修复蜡加仑16固体地板蜡加仑17香精瓶18镜钢水加仑19工业酒精瓶20医用酒精瓶21地毯除渍剂加仑22地毯除渍剂支23地毯消泡剂加仑24皮革光亮剂瓶25晶硬粉公斤26底蜡加仑27面蜡加仑28封地剂加仑29起蜡水加仑30炉灶剂加仑31去重油污剂加仑32化油剂加仑33洗衣粉公斤34香球个35去污粉盒36工业盐公斤37除锈剂加仑38除垢剂加仑39除灰浆剂加仑40保地坚加仑41火碱公...

2025-06-11 47.5KB 7 页 0 0 10玖币
050 公共设施维修、保养记录

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha公共设施维修、保养记录单位：年月日项目地点保养周期费用保养量完成日期保养内容维修、保养人：年月日保养结果班组长或楼管员：年月日免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha备注

2025-06-11 83.92KB 2 页 0 0 10玖币
49.物业服务中心20xx年度工作总结及202x年度计划

ÎïÒµ·þÎñÖÐÐÄ2019Äê¶È¹¤×÷×Ü½á¼°2020Äê¶È¼Æ»®×ð¾´µÄÒµÖ÷£ºÐÂÄêºÃ!¹ýÈ¥µÄÒ»Äê£¬ÔÚÄúµÄÖ§³ÖºÍ°ïÖúÏÂ£¬·þÎñÖÐÐÄ¸÷Ïî¹¤×÷Õý³£¡¢ÓÐÐò¿ªÕ¹¡£2020ÄêÎïÒµ·ÑÊÕ½ÉÂÊ´ï95.03%¡£ÏÖ½«Ò»ÄêÀ´µÄÖ÷Òª¹¤×÷»ã±¨ÈçÏÂ£º1¡¢Ð¡Çø½ñÄê´¦ÓÚ×°ÐÞ¸ß·å½×¶Î£¬Îª×öºÃ×°ÐÞ¹ÜÀí£¬½¨Á¢ÁË×°ÐÞÑ²²éÈÕ¼ìÖÆ¶È£¬È°×è²¢ÖÆÖ¹¶àÆðÎ¥¹æ×°ÐÞÏÖÏó£¬Óë´ËÍ¬Ê±£¬»¹¹æ·¶ÁË×°...

2025-06-11 9.12KB 6 页 0 0 10玖币
49. 基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）

人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间至填表时间等级考核面关键指标名称指标定义或者计算公式数据来源备注评分财务类利润额目标达成率10财务部10财务部10财务部总资产周转率5财务部现金流量5财务部客户类客户满意度5营销部说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价...

2025-06-11 43.5KB 3 页 0 0 10玖币
49 肇事车辆登记表

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha肇事车辆登记表肇事司机填写车牌号码车辆型号及颜色司机姓名性别身份证号码驾驶证号码来售楼处事由单位名称及地址单位电话家庭住址住宅电话邮箱手机号码出事地点发生时间损坏情况：当值主管填写工程部意见：值班工程师签字：肇事司机填写肇事司机同意赔偿：肇事司机同意交纳元押金并将以下物品留在西山美庐物业管理处：□肇事车辆□驾驶证副证□身份证□其它证件或物品客服部填写已通知以下人员：甲方领导：□保险公司□保洁公司部门经理：其它人员：更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha当值主管：肇事司机：保卫部人员签字：FHV-BW-06

2025-06-11 151.3KB 2 页 0 0 10玖币
49 客户借用物品管理制度

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha客户借用物品管理制度1.所有客户借用保洁部物品，全部由保洁部办公室审批、控制。2.当接到客户租借物品的通知时，要按要求做好房号、物品名称、数量和日期的记录，并请客户检验被借物品是否损伤，如有，在在借用物品登记表（二联）上注明，并由双方签字认可，同时出具有效证件，然后借出物品。3.经办人将借用物品登记表第二联由保洁部办公室保存，文员输入电脑，并将第一联交由客户保存。4.客户归还借用物品时，将第一联取出，与第二联核对，核对无疑义且检查被借用物品无损后，在借用物品登记表（二联）上注明“已还”字样，将有效证件归还客户并在电脑中做注销。xxx物业...

2025-06-11 47KB 1 页 0 0 10玖币
049 公共设施配套完善项目申报记录

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha公共设施配套完善项目申报记录单位：检查日期：工程编号配套完善项目申报文件号文件号申报日期审批单位审批结果工程造价备注免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha

2025-06-11 55.77KB 2 页 0 0 10玖币
48. 基于平衡计分卡的绩效考核表

人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间至填表时间等级考核面关键指标名称指标定义或者计算公式数据来源备注评分财务类利润额目标达成率10财务部10财务部……客户类客户满意度10市场部品牌忠诚度5市场部说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现...

2025-06-11 41KB 3 页 0 0 10玖币
48 月工作评审表

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha月工作评审表月工作安排开发商评审评审人：日期：更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguanchaFHV-KF-14

2025-06-11 39.96KB 2 页 0 0 10玖币
48 接听电话规章制度

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha接听电话规章制度1、电话铃响不得超过三声内接起。2、要使用礼貌用语如“您好，客户（户还服）部”。3、声音适中，语气温和，吐字清楚。4、听清对方来电的目的，能够确定的事情应准确无误的告诉对方；不清楚的应礼貌的说：“对不起，先生/小姐请您稍等。”5、如找的人不在要礼貌问清对方姓氏、电话以便于及时转告。6、接听客人预定电话时应礼貌问清对方姓氏、单位电话，询问客人有无特殊情况或要求，并及时记录在预定本上。7、接听任何电话都要等对方先把话讲完后方可回话，并请对方先挂电话，礼貌的说：“再见！”。

2025-06-11 129.92KB 1 页 0 0 10玖币
048 公共设施定期检查记录表

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha公共设施定期检查记录表单位：检查日期：序号检查项目地点检查日期检查情况处理结果检查人免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha注：按不同周期分别填写。

2025-06-11 50.25KB 2 页 0 0 10玖币
47.公司物业部工作总结及计划

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2025-06-11 8.73KB 5 页 0 0 10玖币
47. 公司月度考勤异常统计表

公司月度考勤异常统计表姓名迟到早退旷工事假病假产假罚款金额（元）张铭211220140李维02111090张英20020080陈玉西02003050朱至勤31000040顾小华10010030刘凯10000010张铭00001010李维2000000张英2000000陈玉西2000000朱至勤2000000顾小华2000000刘凯2000000张铭2000000李维2000000张英2000000陈玉西2000000朱至勤2000000顾小华2000000刘凯2000000张铭2000000李维2000000张英2000000陈玉西2000000

2025-06-11 12.14KB 1 页 0 0 10玖币

共428页/8543条

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