47.公司物业部工作总结及计划

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公司物业部工作总结及计划

物业部在公司领导和上级部门的正确领导下，以及本组员工共同努力下，顺

利、圆满的完成了公司的物业治理工作和后勤保障任务，现将年度工作总结如下：

一、加强思想教育，强化业务技能培训

一年来物业部在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规范治理下，本组

经常性组织开展学习公司的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小

组人员进行业务技能培训，不断提高本组人员的业务技能和综合水平。

二、工作表现及完成情况

1、水电班工作方面

水电班编制 4人，在班长李国君的带领下认真做好自己的本职的工作，对办

公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时保持正常和良好。并严格

按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还经常利用休息时间加班加点，如：

周六周日对办公楼的设备设施进行维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场

布置等。为办公楼的设备正常运转及水电供给提供有力的保障。由于工作需要，

水电班的电工叶俊钳 5月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的治理和监

督工作，工作量大且时间又长，但本着对工作负责的态度，该员工不怕吃苦，任

劳任怨，吃住在工地，半年没有休息，并出色的完成了各项工作任务。

2、员工食堂

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