部门经理月度绩效考核表
2025-08-19
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部门经理（主管）月度绩效考核表
部门负责人签字： 填报时间：
序号 考核内容 权重 评分内容及标准
自评分
考评分
备注
1
目标计划达成
70% 0-100
部门月度计划、周会布置任务完成情况（按实际完成比例评分）
2 10%
A 85-100 非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务
B 60-84
总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排
C 0-59
总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作
3 5%
A 85-100
及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助
B 60-84
总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状况、提供必要帮助
年 月 日
考核人签字：
绩效级别
评分区间
执行力
满意度
下属督导力
满意度
摘要：
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部门经理（主管）月度绩效考核表部门负责人签字：填报时间：序号考核内容权重评分内容及标准自评分考评分备注1目标计划达成70%0-100部门月度计划、周会布置任务完成情况（按实际完成比例评分）210%A85-100非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务B60-84总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排C0-59总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作35%A85-100及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助B60-84总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状况、提供必要帮助年月日考核人签字：绩效级别评分区间执行力满意度下属督导力满意度35%C0-59...
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