部门经理月度绩效考核表

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部门经理（主管）月度绩效考核表

部门负责人签字：填报时间：

序号考核内容权重评分内容及标准

自评分

考评分

备注

目标计划达成

70% 0-100

部门月度计划、周会布置任务完成情况（按实际完成比例评分）

2 10%

A 85-100 非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务

B 60-84

总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排

C 0-59

总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作

3 5%

A 85-100

及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助

B 60-84

总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状况、提供必要帮助

年月日

考核人签字：

绩效级别

评分区间

执行力

满意度

下属督导力

满意度

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摘要：

部门经理（主管）月度绩效考核表部门负责人签字：填报时间：序号考核内容权重评分内容及标准自评分考评分备注1目标计划达成70%0-100部门月度计划、周会布置任务完成情况（按实际完成比例评分）210%A85-100非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务B60-84总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排C0-59总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作35%A85-100及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助B60-84总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状况、提供必要帮助年月日考核人签字：绩效级别评分区间执行力满意度下属督导力满意度35%C0-59...

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