淘宝运营绩效考核方案-8页

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淘宝运营绩效考核方案

　　绩效考核是提升员工办公效率的方法。以下是小编为

大家整理分享的淘宝运营绩效考核方案，欢迎阅读参考。

　　淘宝运营绩效考核方案　　一、考核对象

　　1．下列人员不参加考核：

　　试用未满者

　　连续工作年限不满半年者

　　因长期缺勤、停职等原因，考核期间出勤天数少于有

缺勤天数者

　　因特殊情况不能参加考核或无法进行考核者

　　2．必须对考核对象分类进行考核，方可达成良好的考

核之目的

　　按职务

　　按职能

　　按部门

　　3．在考核期间，被考核者如果因人事变动而调离原部

门，或调入新单位后考核期不满一个月，由原单位进行考

核

　　二、考核者

　　1．绩效考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的

考核，即第一次考核和第二次考核

自定义页脚内容

　　2．第一次、第二次考核的担当者，即考核者，应按下

表规定执行

　　总之，考核者原则上是被考核者的直接上级。

　　3．二次考核者为最终考核者

　　4．在考核期间，如果考核者遇到人事调动，被调离现

职务，则考核者担当的考核工作，进行到被调离的为止，

由后任者担当考核者，把考核工作继续推进下去

　　三、考核原则

　　1．一般原则

　　管理人员与下属都明白考绩的原因

　　有预定清晰的工作目标及以事实为依据的结果作品评

以公正的态度进行考绩

　　考绩的进行和结果均要保持机密

　　要考虑影响考绩结果的环境因素

　　不同的人员要用适当的考核量表

　　2．具体原则

　　在同一主管下，每名员工每年被考核一次

　　遇到以下三种情况，一名主管人员对其下属人员考核

两次

　　A．该员工是新进人员

　　B．该员工从其他部门调来未超过两次考核期

　　C．该部门主管人员新换

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摘要：

淘宝运营绩效考核方案　　绩效考核是提升员工办公效率的方法。以下是小编为大家整理分享的淘宝运营绩效考核方案，欢迎阅读参考。　　淘宝运营绩效考核方案　　一、考核对象　　1．下列人员不参加考核：　　试用未满者　　连续工作年限不满半年者　　因长期缺勤、停职等原因，考核期间出勤天数少于有缺勤天数者　　因特殊情况不能参加考核或无法进行考核者　　2．必须对考核对象分类进行考核，方可达成良好的考核之目的　　按职务　　按职能　　按部门　　3．在考核期间，被考核者如果因人事变动而调离原部门，或调入新单位后考核期不满一个月，由原单位进行考核　　二、考核者　　1．绩效考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第...

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