服装行业薪资方案(20200311170701)

2025-08-19 0 0 52.64KB 5 页 10玖币
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薪资调整方案
店铺的薪酬制度, 目的是建立和完善一套公平性、 合理性、 吸引性、 激励性、 竞争性、
可操作性的薪酬体系。 主要以员工业绩、 日常考核成绩及业务能力为依据, 通过评审的方式
确定员工的薪酬等级,适用于所有员工。
一、店铺架构
二、人员配置
店铺人手确定:店铺一般决定人手数目,考虑店铺面积的大小、形状及营业额。
基本配置: 30-50 3-5
60-100 4-8
101-200 10-15
200 ㎡以上 15 人以上
备注:若生意特别旺,则可以在以上基础增加 1-2 人。
三、 各项职位招聘要求:(略)
店长要求:
职位描述:
12228 岁,高中或以上学历
2.品貌端正,女性,身高 158CM 以上,男性,身高 170CM 以上
3.五年以上品牌服装专卖店工作经验,其中两年以上店铺主管管理经验
4.熟悉品牌专卖店全面运作管理
5.熟悉电脑销售系统操作
店长
资深导购 资深导购 资深导购
店助
普通导购
见习导购
普通导购
见习导购
普通导购
见习导购
收银员
摘要:

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