高管人员薪酬与绩效考核管理制度

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******股份有限公司

高级管理人员薪酬管理办法

（草案二）

第一章总则

第一条为了建立激励与约束相结合的企业运行机制，规范对****

**股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理人员的薪酬管理，

根据国家有关法律和政策规定、公司章程，特制定本办法。

第二条本办法适用于总经理、常务副总经理、副总经理、财务总

监、董事会秘书等公司高级管理人员（以下简称“高管人员”）。

第三条本办法本着以下基本原则制定：

（一）薪酬水平与经营业绩和职责挂钩，强化绩效年薪作用的原

则；

（二）优化薪酬结构、强化监督与考核的原则；

（三）工资总额纳入公司预算计划管理；

（四）年薪增长幅度与本公司经营业绩提升和经济效益提高相匹

配，增长幅度不超过当年职工平均工资增幅和归属于公司股东的扣

除非经常性损益后的净利润的增幅。

（五）薪酬激励与人才战略相结合。

第四条机构职责：公司董事会薪酬与考核委员会负责拟定公司高

管人员薪酬基数和绩效考核方案；公司董事会负责审批高管人员薪

酬基数和绩效考核方案。

第二章薪酬管理

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摘要：

******股份有限公司高级管理人员薪酬管理办法（草案二）第一章总则第一条为了建立激励与约束相结合的企业运行机制，规范对******股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理人员的薪酬管理，根据国家有关法律和政策规定、公司章程，特制定本办法。第二条本办法适用于总经理、常务副总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司高级管理人员（以下简称“高管人员”）。第三条本办法本着以下基本原则制定：（一）薪酬水平与经营业绩和职责挂钩，强化绩效年薪作用的原则；（二）优化薪酬结构、强化监督与考核的原则；（三）工资总额纳入公司预算计划管理；（四）年薪增长幅度与本公司经营业绩提升和经济效益提高相匹配，增长幅度不超过...

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