高级管理人员薪酬管理办法

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高级管理人员薪酬管理办法

第一章. 总则

第一条目的

为提升公司经营团队工作效率和效益，规范高级管理人员的薪酬分配机制，根据《公

司章程》，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于XXXXX股份有限公司（以下简称“公司”）的所有适合公司章程所规

定的高级管理人员（简称“高管”）。

第三条职责与流程

公司总经理在本年年底前组织拟定高管人员次年基本年薪和本年度绩效考评发放

方案以及重大项目奖励方案，报薪酬与考核委员会审查确认后提交董事会审批。

第二章. 薪酬与考核

第四条薪酬结构

1、公司高管薪酬实行年薪制，由基本年薪和重大项目奖组成，即高管年薪=基本年

薪+重大项目奖励。

2、基本年薪分为按月发放的固定部分和年终考核后发放的绩效部分，固定与绩效

比例为 4:6。

3、重大项目奖：因组织和参与公司重大项目并达成预期目标，对当期经营与可持

续发展起到重大作用与影响而给予的奖励。

第五条薪酬标准的确定及调整

1、薪酬标准的确定

高级管理人员的薪酬标准依据职级和薪档确定，职级与薪档的评定由总经理依据以

下要素提出评定意见报薪酬与考核委员会审查后提交董事会批准：

（1）职级评定依据

分管业务的重要程度

分管业务的难度

分管业务的工作量

分管业务的管理幅度

（2）薪档评定依据

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摘要：

1高级管理人员薪酬管理办法第一章.总则第一条目的为提升公司经营团队工作效率和效益，规范高级管理人员的薪酬分配机制，根据《公司章程》，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于XXXXX股份有限公司（以下简称“公司”）的所有适合公司章程所规定的高级管理人员（简称“高管”）。第三条职责与流程公司总经理在本年年底前组织拟定高管人员次年基本年薪和本年度绩效考评发放方案以及重大项目奖励方案，报薪酬与考核委员会审查确认后提交董事会审批。第二章.薪酬与考核第四条薪酬结构1、公司高管薪酬实行年薪制，由基本年薪和重大项目奖组成，即高管年薪=基本年薪+重大项目奖励。2、基本年薪分为按月发放的固定部分和年终考核后发放...

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