工程检测公司薪酬管理制度

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南昌建科工程质量检测中心
薪酬管理制度
一、总则
1.1 本制度是检测中心依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规
定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现
了企业效益与员工利益相结合的原则;
1.2 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和
热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制;
1.3 本制度以检测中心战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在南昌有竞争力 ,
骨干人才薪酬在全国有竞争力。
二、适用范围
本制度适用于南昌建科工程质量检测中心所有正式员工。
三、薪酬结构
  员工薪酬由四大部分构成:
  固定薪酬部分:基本工资、司龄工资、岗位工资、资历工资、技能工资;
  计件(绩效)薪酬部分:个人产值超出基本任务,超出部分按 35%计提或按所出报
告份数计提;
  附加薪酬部分:包括加班工资、各类津贴、午餐补贴等;
保健薪酬部分:包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育
保险、补充养老保险、人身意外伤害险等。
不同类型人员根据实际情况进行不同组合,详见附件一《各类人员薪酬组成表》。
3.1 固定工资
3.1.1 基本工资
基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算,并随着当地政府发布的调
整标准而调整。员工探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受基本工资。2015 年南昌市最低
工资标准为 1530 元人民币;
3.1.2 司龄工资
司龄从员工正式进入建科之日起计算,司龄每满一年可得司龄工资 50 元/月。
司龄工资实行累进计算,累计 10 年后不再加。
3.1.3 岗位工资
岗位工资级别共分10
3.1.4资历工资
资历工资根据员工的历和职称确定,体标准如下
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学专业,100 元/月;
本科业,150 元/月;
硕士研究生、双学士毕业,400 元/月;
初级,200 元/月;
(国家注册师类按国家人门文件可等同中),500 元/月;
800 元/月;
历以国家承认业证为准,以国家承认且用的职为准,以上
不再累加,以最高标准为准。
3.2 绩效薪酬
3.2.1 月度(计件)奖
月度奖据评估周期的业绩评发见《南昌建科工程质量检
测中心核制度》。
3.2.2 年度奖
年度奖的发基数由董事会根据检测中心当年效益情况定。
3.2.2 专项
根据奖优罚劣的原则,、行政部各部门例行检体奖励《南昌建科工
程质量检测中心三制度》。
3.2.2 特别
在质量、务、成本等方面做贡献或提出合理的员工,可享受
特别奖。
3.3 附加薪酬
3.3.1 加班工资
员工加班工资按劳动法规定行。
为保职工正当益,员工加应严格控在国家有规定的范围。月加班
工资不得工月岗位工资的 30%且经员工本人同意,超
的加班间以安排休方式补
管理人员以应级别的员工在法定日加班可计算加班工资外,其余
间加班不计加班工资。
3.3.2 午餐补贴
验室员工午餐补贴为 8元/工作日,外出员工午餐补贴为 15 元/工作日。
四、用期薪酬
4.1 新招员工用期为 3~6 个月,具备测工作经验 3 年以上员工用期为 1
3 个月,应届毕业生为 6个月。实生只享受 800 元/月生
4.2 期工资一岗位固定工资部分80%,包括基本工资、岗位工资和资历
工资。
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4.3 用期间新招员工按用岗位级别享受相利,包括午餐补贴等。
4.4 其它情况见建科有规定。
、工资级别确
工资级别(职)按管理骨干员工13 体见《职级设计表》
室主任工资级别定,报中心准;
员工工资级别由科室主定,报中心准。
、薪酬调整
6.1 薪酬调整分为整体调整和个调整。
6.1.1 整体调整根据国家政策水平因素变化行业
竞争况和企业发展战略的及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平
整和薪酬结构调整。
6.1.2 个调整主要指工资级别的调整,分为定期调整与不定期调整。
6.2 工资定期调整:指公司在每年 2 月根据年度绩效核结员工岗位工资
级别进行的调整。
6.2.1 工资级别不定期调整:指公司在年中由于职务等原工岗级别进行
调整。
6.3 发生职务调整,则动后职务所在薪中与原级别最相的岗位工资级别
6.4各岗位员工工整由董事会审审批的调酬发方案
办公室执行。
6.5 调整后工资级别,从行日期计算。
、工资的支付
7.1 岗位工资支付
  员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月 10 日,以法定币(人民币)支付
遇支薪日为假日,则提前至工作日支付
  下列款项须直接从工资中扣除
  1.职员个人工资所得
  2.由员工个人缴纳社会统筹保险失业保险用;
  3.与检测中心订有协议应从个人工资中扣除款项
  4.法律、法规规定的以及公司规制度规定的从工资中扣除款项
  司法、仲裁机构判决定中要求代扣款项
5.有由员工本人向书面申请 15
工资。
6.依法解除终止劳动合同
7.中心可的其他事由。
摘要:

南昌建科工程质量检测中心薪酬管理制度一、总则1.1本制度是检测中心依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;1.2本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制;1.3本制度以检测中心战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在南昌有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力。二、适用范围本制度适用于南昌建科工程质量检测中心所有正式员工。三、薪酬结构  员工薪酬由四大部分构成:  固定薪酬部分:基本工资...

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