国有银行人力资源部总结

2025-08-19 10 0 35KB 16 页 10玖币

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XX 市分行人力资源部 20xx 年工作总结

市分行成立以来，本着“勤奋、踏实、创新”的企业精神，

各项业务都取得了很大发展。20xx 年是 XX 银行大发展的成效

之年，本年工作中，在区分行人力资源部的部署，及市分行的

领导下，我部门积极投身于分行队伍建设，努力深化人事制度

改革，完善薪酬激励机制，大力开展员工培训教育，力求提高

员工队伍素质。为配合市分行关于认真做好年终工作的通知，总

结发展经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，提高办事

效率,结合我部实际情况，对 20xx 年全年工作做如下总结:

发展中取得的成绩：

一、结合现状，优化人力资源配置

当前市分行从业人员结构、管理、岗位现状：

1、截止到 20xx 年10 月25 日，XX 市分行全部在册从业

人员 264 人，各类人员的数量及占比分别为：合同用工 A类

162 人，占全部从业人员的 61.36%；合同用工 B类27 人，

占全部从业人员的 10.22%；劳务用工 75 人，占全部从业人员

的28.40%。

2、10 月份全行合同用工（包括合同用工 A、B类）共 189

人，合同签订人数为 189 人，合同签订率为 100%；劳务工共

75 人，派遣率为 100%。全行从业人员参保率为 100%。

3、全行管理人员 84 人，占全部从业人员的 31.81%；专

业人员共有 49 人，占全部从业人员的 18.56%，其中信贷员

32 人，占全行从业人员的专业岗位的 11.83%，占专业岗位的

65.31% ；综合业务人员共有 131 人，占全部从业人员的

49.65%。

适时了解我行的结构布局、岗位配置、管理情况，是不断修

缮我行人事制度，合理分配我行岗位人员，推进我行的业务发

展的人事管理保障。在 20xx 年的劳动资源管理中，我部门及时

对上岗从业人员办理了相关规定所涉及的各类保险，参保人员

占比 100%，企业员工缴纳保险符合相关要求；在岗位配置上，

为缩短管理层次，加大管理半径，我部门为配合市分行队伍建

设，对各类业务、安保等管理环节做了相应的人员配置调整：从

目前分行领导序列人员的数量来看，可以覆盖目前分行各项管

理工作；从目前分行管理序列人员的数量来看，基本能够保证

分行向更为远大的目标迈进。劳务用工数量上符合区分行的相关

规定要求。

二、结合实际，认真做好培训工作

当前我行员工素质、岗位培训情况：

1、员工素质：我行大专及以上学历人数 216 人，约占全行

人数的 81.37%，其中财经相关专业人数 94 人，占大专及以上

学历人数的 35.61%；初级（含）以上职称人数 131 人，占全

行在职人数的 49.62%。

2、教育培训：截止 20xx 年10 月，参加公司、信贷业务培

训人数 196 人，占全行人数的 79.24%。近期又有 5名员工通

过信贷培训，获得信贷上岗资格。持有银行、基金、会计从业资

格的人员约占柜员人员的 60%。

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摘要：

XX市分行人力资源部20xx年工作总结市分行成立以来，本着“勤奋、踏实、创新”的企业精神，各项业务都取得了很大发展。20xx年是XX银行大发展的成效之年，本年工作中，在区分行人力资源部的部署，及市分行的领导下，我部门积极投身于分行队伍建设，努力深化人事制度改革，完善薪酬激励机制，大力开展员工培训教育，力求提高员工队伍素质。为配合市分行关于认真做好年终工作的通知，总结发展经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，提高办事效率,结合我部实际情况，对20xx年全年工作做如下总结:发展中取得的成绩：一、结合现状，优化人力资源配置当前市分行从业人员结构、管理、岗位现状：1、截止到20xx年10月25日，X...

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