绩效考核专员绩效考核表

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人力资源经理岗位绩效考核表
项目 序号 考核项目 基准目标 分值 达成情况 考核分数
1 100% 12
2 12
3 10
4 10
5 及时、质量高、效率高 6
1 遵章守纪 能认真执行各项规章制度 6
2 严格按政策与原则办事 7
3 责任感 责任感很强 6
4 团队精神 6
1 协调力 6
2 沟通能力 6
3 把握政策能力 6
4 执行力 7
总计考核得分
被考核人确认: 考核人确认
岗位:绩效考核专员 被考核人: 考核日期: 年 月
KPI(50
%)
绩效考核计划
按时完成率
绩效评估报告
提交及时性 于考核结束后___日内提交
考核数据的准
确性
每项数据都有来源,是客
观、准确的
考核文件资料
管理的规范性
资料及时归档,管理规范
,可追溯
事务性工作完
成情况
工作态度
(25%)
政策性与原则
积极协调其他部门和同事
共同达成工作目标
工作能力
(25%)
与上下级、平级及与外部
培训机构、内部培训讲师
保持良好关系
能与各方就培训工作交换
意见,最终达成共识
把握人力资源管理工作不
偏离国家政策有关薪酬的
法律法规,酒店的薪酬政
策、薪酬制度
有效贯彻落实国家相关政
策、法规,酒店的薪酬政
策、薪酬制度
摘要:

人力资源经理岗位绩效考核表项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数1100%122123104105及时、质量高、效率高61遵章守纪能认真执行各项规章制度62严格按政策与原则办事73责任感责任感很强64团队精神61协调力62沟通能力63把握政策能力64执行力7总计考核得分被考核人确认:考核人确认:岗位:绩效考核专员被考核人:考核日期:年月KPI(50%)绩效考核计划按时完成率绩效评估报告提交及时性于考核结束后___日内提交考核数据的准确性每项数据都有来源,是客观、准确的考核文件资料管理的规范性资料及时归档,管理规范,可追溯事务性工作完成情况工作态度(25%)政策性与原则性积极协调其他部门和...

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