今年工作总结及明年年工作计划（多图表）
2025-08-19
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20xx 年工作总结报告及 20xx 年工作计划
随着整个集团向 3～5年战略目标及未来 10 年远景规划的不断迈进，20xx 年的各项工作也
已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和
社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、实施
程序、人力资源管理观念等，值得我反思、总结和学习。
反思——即“其进锐者，其退速”，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；总结——
即“往者不可谏，来者犹可追”，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；学习——即“博
观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。
遵循以上原则，综观全年工作，有以下总结、分析、收获和展望：
一、20xx 年工作完成情况：
（一）培训工作的交接，部分工作的后续跟踪：
因人力资源部内部工作调整，20xx 年1月已将全部培训工作交接给×××，并将涉及培训、
员工资质的证件和文件资料转交，协助其完成了部分工作的后续跟踪。
1.交接的证件和文件（资料）包括：预算员印章、质检员印章、证件借阅记录、年度培训计
划、见证取样员印章、建造师执业印章、费用统计计划表、特种作业人员钢印、各部门培训考试试
卷、建造师变更及注册材料、职称评定相关档案资料、集团相关员工资质及执业证件等。
2.协助完成的后续工作主要有：①××安全员（A、B、C类人员共 55 人）继续教育的报名、
考试、组卷、报卷和取证工作；②完成部分特种作业（塔式起重机）人员的培训、理论考试和网
上申报；③其他与政府部门、建设部门等有关的申报事项。
（二）1～6月份的招聘工作：
今年1～6月份共参加招聘会20 场，其中校园招聘会2场，异地大型招聘会1场，××人才
市场招聘会17 场；结合网络招聘，上半年共为集团各用人部门推荐 779 人（不包含施工及一
线生产人员）。经筛选，参加面试的约为 120 人，上岗28 人，目前在职 15 人（见表一）。其中
管理人员 3人，财务人员 3人，销售人员 1人，工程技术人员 6人，其他类别员工 2人。推荐与
面试比为约为 6.5 : 1，面试与录用比约为 4.3 : 1。
表一 20xx 年1～6月份招聘情况汇总
月份
人数1月2月3月4月5月6月合计
推荐人数86 人春节休假 269 人102 人215 人107 人779 人
上岗人数3人春节休假 3人2人14 人6人28 人
目前在职 2人0人2人1人4人6人15 人
表二为20xx 年1～6月份集团员工变动的情况统计；并且到目前为止，外部招聘仍为集团
各部门、各子公司、各管理岗位人力资源的主要来源，约占员工入职及调动人数的71%。
表二 20xx 年1～6月份集团员工变动情况统计
公司名称 招聘及离职 集团内部调动
入职人数 离职人数调入人数调出人数
×××× 10 2 3 3
×××× 24 17 4 2
×××× 6431
×××× 31 4 3 6
×××× 7—— 1 3
1 / 8
×××× —— —— 1 1
×××× 2—— —— ——
×××× —— —— —— 1
合 计80 27 15 17
注：以上入、离职人数为不完全统计，包括各子公司自主招聘、施工及一线生产人员。
20xx 年6月底，因人力资源部内部工作调整，全部招聘工作已交接给×××。10 月份完成设计
制作集团形象 PPT、企业文化宣传展架后，协助其完成了××大学校园专场招聘会（10 月19
日）、××大学应届毕业生见面会（11 月7日）和××××××学院校园专场招聘会（11 月11 日）的
组织、宣讲和简历筛选工作。
（三）薪资核算：
表三 20xx 年1～11 月份××××、××××、××××应发工资及人数统计
月份
公司名称、工资总和及当月人数
×××× ×××× ××××
工资总和 人数工资总和 人数工资总和 人数
1月55942.00 19 206995.70 68 46557.00 6+23
2月57726.00 20 218581.06 67 37796.00 6+23
3月66445.90 22 290377.87 71 115555.40 9+67
4月68258.85 22 260326.57 67 183048.78 11+160
5月74764.94 24 283055.50 71 254835.52 13+161
6月77599.00 25 249055.66 77 299965.00 13+207
7月98395.15 29 259681.78 77 163553.63 15+86
8月95311.58 30 247741.05 77 123548.74 13+63
9月100190.00 32 283308.74 85 107629.00 13+39
10 月96684.13 31 276705.00 85 92010.40 14+38
11 月未到核算期 31 未到核算期 85 未到核算期 14+38
合 计791317.55 —— 2575828.93 —— 1424499.47 ——
注：①本统计表人数为当月在编人员，不包含当月离职、补发工资以及××××以老带新销售人员；
②×××ד+”号前数值为管理人员总人数，“+”号后数值为每月临时工总人数。
20xx 年2月份，××××、××××和××××的薪资核算工作开始由我接手，到目前为止共完成 1
～10 月份应发工资 4690537.95 元（见上页表三）。
因接近年底，员工流动趋于稳定，11、12 月份的薪资不会有较大浮动，故可预计 20xx 年×
×××的工资总额约为 987300 元，××××约为 3139800 元，××××约为 1609900 元，合计：5737000
元。
表四 ××××1～10 月份销售佣金
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10 月
佣金 29079 46880 96932 67975 81958 56048 66100 53526 64311 64615
表四、图1为××××1～10 月份销售佣金及变化趋势。如不考虑销售人员数量的因素，可以看
出：1月份的销售佣金最低为29079 元，3月份的销售佣金最高为96932 元；20xx 年3月为当
年销售的高峰期，业绩状况全年最佳。
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摘要：
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20xx年工作总结报告及20xx年工作计划随着整个集团向3～5年战略目标及未来10年远景规划的不断迈进，20xx年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等，值得我反思、总结和学习。反思——即“其进锐者，其退速”，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；总结——即“往者不可谏，来者犹可追”，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；学习——即“博观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。遵循以上原则，综观全年工作，有以下总...
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分类：人力资源/企业管理
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