今年工作总结及明年年工作计划（多图表）

2025-08-19 4 0 400.5KB 8 页 10玖币

侵权投诉

20xx 年工作总结报告及 20xx 年工作计划

随着整个集团向 3～5年战略目标及未来 10 年远景规划的不断迈进，20xx 年的各项工作也

已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和

社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、实施

程序、人力资源管理观念等，值得我反思、总结和学习。

反思——即“其进锐者，其退速”，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；总结——

即“往者不可谏，来者犹可追”，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；学习——即“博

观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。

遵循以上原则，综观全年工作，有以下总结、分析、收获和展望：

一、20xx 年工作完成情况：

（一）培训工作的交接，部分工作的后续跟踪：

因人力资源部内部工作调整，20xx 年1月已将全部培训工作交接给×××，并将涉及培训、

员工资质的证件和文件资料转交，协助其完成了部分工作的后续跟踪。

1.交接的证件和文件（资料）包括：预算员印章、质检员印章、证件借阅记录、年度培训计

划、见证取样员印章、建造师执业印章、费用统计计划表、特种作业人员钢印、各部门培训考试试

卷、建造师变更及注册材料、职称评定相关档案资料、集团相关员工资质及执业证件等。

2.协助完成的后续工作主要有：①××安全员（A、B、C类人员共 55 人）继续教育的报名、

考试、组卷、报卷和取证工作；②完成部分特种作业（塔式起重机）人员的培训、理论考试和网

上申报；③其他与政府部门、建设部门等有关的申报事项。

（二）1～6月份的招聘工作：

今年1～6月份共参加招聘会20 场，其中校园招聘会2场，异地大型招聘会1场，××人才

市场招聘会17 场；结合网络招聘，上半年共为集团各用人部门推荐 779 人（不包含施工及一

线生产人员）。经筛选，参加面试的约为 120 人，上岗28 人，目前在职 15 人（见表一）。其中

管理人员 3人，财务人员 3人，销售人员 1人，工程技术人员 6人，其他类别员工 2人。推荐与

面试比为约为 6.5 : 1，面试与录用比约为 4.3 : 1。

表一 20xx 年1～6月份招聘情况汇总

月份

人数1月2月3月4月5月6月合计

推荐人数86 人春节休假 269 人102 人215 人107 人779 人

上岗人数3人春节休假 3人2人14 人6人28 人

目前在职 2人0人2人1人4人6人15 人

表二为20xx 年1～6月份集团员工变动的情况统计；并且到目前为止，外部招聘仍为集团

各部门、各子公司、各管理岗位人力资源的主要来源，约占员工入职及调动人数的71%。

表二 20xx 年1～6月份集团员工变动情况统计

公司名称招聘及离职集团内部调动

入职人数离职人数调入人数调出人数

×××× 10 2 3 3

×××× 24 17 4 2

×××× 6431

×××× 31 4 3 6

×××× 7—— 1 3

1 / 8

×××× —— —— 1 1

×××× 2—— —— ——

×××× —— —— —— 1

合计80 27 15 17

注：以上入、离职人数为不完全统计，包括各子公司自主招聘、施工及一线生产人员。

20xx 年6月底，因人力资源部内部工作调整，全部招聘工作已交接给×××。10 月份完成设计

制作集团形象 PPT、企业文化宣传展架后，协助其完成了××大学校园专场招聘会（10 月19

日）、××大学应届毕业生见面会（11 月7日）和××××××学院校园专场招聘会（11 月11 日）的

组织、宣讲和简历筛选工作。

（三）薪资核算：

表三 20xx 年1～11 月份××××、××××、××××应发工资及人数统计

月份

公司名称、工资总和及当月人数

×××× ×××× ××××

工资总和人数工资总和人数工资总和人数

1月55942.00 19 206995.70 68 46557.00 6+23

2月57726.00 20 218581.06 67 37796.00 6+23

3月66445.90 22 290377.87 71 115555.40 9+67

4月68258.85 22 260326.57 67 183048.78 11+160

5月74764.94 24 283055.50 71 254835.52 13+161

6月77599.00 25 249055.66 77 299965.00 13+207

7月98395.15 29 259681.78 77 163553.63 15+86

8月95311.58 30 247741.05 77 123548.74 13+63

9月100190.00 32 283308.74 85 107629.00 13+39

10 月96684.13 31 276705.00 85 92010.40 14+38

11 月未到核算期 31 未到核算期 85 未到核算期 14+38

合计791317.55 —— 2575828.93 —— 1424499.47 ——

注：①本统计表人数为当月在编人员，不包含当月离职、补发工资以及××××以老带新销售人员；

②××××“+”号前数值为管理人员总人数，“+”号后数值为每月临时工总人数。

20xx 年2月份，××××、××××和××××的薪资核算工作开始由我接手，到目前为止共完成 1

～10 月份应发工资 4690537.95 元（见上页表三）。

因接近年底，员工流动趋于稳定，11、12 月份的薪资不会有较大浮动，故可预计 20xx 年×

×××的工资总额约为 987300 元，××××约为 3139800 元，××××约为 1609900 元，合计：5737000

元。

表四 ××××1～10 月份销售佣金

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10 月

佣金 29079 46880 96932 67975 81958 56048 66100 53526 64311 64615

表四、图1为××××1～10 月份销售佣金及变化趋势。如不考虑销售人员数量的因素，可以看

出：1月份的销售佣金最低为29079 元，3月份的销售佣金最高为96932 元；20xx 年3月为当

年销售的高峰期，业绩状况全年最佳。

2 / 8

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

20xx年工作总结报告及20xx年工作计划随着整个集团向3～5年战略目标及未来10年远景规划的不断迈进，20xx年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等，值得我反思、总结和学习。反思——即“其进锐者，其退速”，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；总结——即“往者不可谏，来者犹可追”，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；学习——即“博观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。遵循以上原则，综观全年工作，有以下总...

展开>> 收起<<

今年工作总结及明年年工作计划（多图表）.doc

共8页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

今年工作总结及明年年工作计划（多图表）

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: