联想公司人力资源部薪酬福利体系

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薪酬福利体

系

联想公司人力资源部薪酬福利体系

薪酬福利体系

月薪

津贴

表彰奖

红包

工资

奖励

认股权

福利

薪酬福利

社会福利

公司福利

公司级表彰

部门级表彰

发展目标

发展目标：

：

争取在国际企业中具有的相当竞争力

水平，并努力保持在国内企业中的领

先地位。

发展原则

发展原则：

：

长远规划、稳定发展

工资总额增长率

工资总额增长率〈

〈＝销售收入增长率

＝销售收入增长率

总则

1 ）以岗定薪 : 为岗位付酬

2 ）以业绩定薪 : 为业绩付酬

3 ）以能力定薪 : 为能力付酬

总则

联想集团定薪原则

以岗定薪

个人定薪原则简介

1. 进行岗位评估 :

利用 CRG 评估工具从以下七个方面进行评估：

对企业影响，监督管理

责任范围，沟通技巧

工作复杂程度，解决问题难度，环境条件

2. 确定岗位定级：

岗位定级是定薪、股权分配、福利待遇的基础

岗位定级

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摘要：

薪酬福利体薪酬福利体系系联想公司人力资源部薪酬福利体系薪酬福利体系月薪津贴表彰奖红包工资奖励认股权福利薪酬福利社会福利公司福利公司级表彰部门级表彰发展目标发展目标：：争取在国际企业中具有的相当竞争力争取在国际企业中具有的相当竞争力水平，并努力保持在国内企业中的领水平，并努力保持在国内企业中的领先地位。先地位。发展原则发展原则：：长远规划、稳定发展长远规划、稳定发展工资总额增长率工资总额增长率〈〈＝销售收入增长率＝销售收入增长率总则1）以岗定薪:为岗位付酬2）以业绩定薪:为业绩付酬3）以能力定薪:为能力付酬总则联想集团定薪原则以岗定薪个人定薪原则简介1.进行岗位评估:利用CRG评估工具从以下七个...

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