关于下发《培训管理制度》的通知

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密级：普通 深天字[ 201X]第011 号 签发：丘振良
关于下发《培训管理制度》的通知
集团各部门、各全资、控股子公司：
为适应集团公司经营发展需要，进一步提高员工素质，
加强培训管理，使培训工作系统化、规范化，集团人力资源
部制订了《培训管理制度》，经报董事长批准，予以下发执行。
附：《培训管理制度》
深圳市天略发展集团有限公司
二○○六年三月九日
抄报：董事长，总裁助理
抄送：集团各部门、各全资、控股子公司、安吉外校
印发：天略集团总裁办 印数 份
附：
天略发展集团有限公司
培
训
管
理
制
度
目 录
第一章 总 则 .................................................................................................................................. 4
第一条 目的 ............................................................................................................................ 4
第二条 适用范围 .................................................................................................................... 4
第二章 培训工作职责管理 .............................................................................................................. 4
第三条 培训主导部门 ............................................................................................................ 4
第四条 培训负责人 ................................................................................................................ 4
第三章 培训计划管理 ...................................................................................................................... 5
第五条 培训计划的制订和核准 ............................................................................................ 5
第六条 培训的主要形式 ........................................................................................................ 5
第四章 培训的实施 .......................................................................................................................... 6
第七条 实施原则 .................................................................................................................... 6
第八条 时间管理 .................................................................................................................... 6
第九条 培训纪律 .................................................................................................................... 6
第十条 培训资料 .................................................................................................................... 7
第五章 委外培训管理 ...................................................................................................................... 7
第十一条 委外培训的类型 .................................................................................................... 7
第十二条 委外培训的审批程序 ............................................................................................ 7
第十三条 委外培训的费用管理 ............................................................................................ 8
第六章 培训评估管理 ...................................................................................................................... 8
第十四条 评估形式 ................................................................................................................ 8
第十五条 外训的评估 ............................................................................................................ 8
第十六条 培训师的培训 ........................................................................................................ 8
第十七条 培训评估工作的责任 ............................................................................................ 8
第十八条 评估结果的应用 .................................................................................................... 9
第七章 培训资料管理 ...................................................................................................................... 9
第十九条 培训资料的分类 .................................................................................................... 9
第二十条 培训资料的收集和管理 ........................................................................................ 9
第二十一条 培训证书资料的管理 ........................................................................................ 9
第八章 其 它 .................................................................................................................................. 9
第二十二条 实施 .................................................................................................................... 9
第二十三条 修订 .................................................................................................................... 9
第二十四条 附表 .................................................................................................................... 9
第一章 总 则
第一条 目的
为了适应公司经营和发展的需要，提高员工的素质，促进企业人才的培养和
储备，特制订本制度。
第二条 适用范围
本培训制度适用于集团公司（以下简称公司）包括下属分公司全体员工。
第二章 培训工作职责管理
第三条 培训主导部门
集团人力资源部是公司的培训主导部门，主要职责包括：
1. 集团共同性培训课程的组织实施；
2. 管理人员培训的组织实施；
3. 培训制度的制订和修改；
4. 集团年度培训计划的制订；
5. 培训实施情况的监督、追踪与考核，培训成果评估及改善对策的制订；
6. 公司外派人员培训的受理；
7. 培训师的聘请和管理；
8. 培训资料的管理；
第四条 培训负责人
集团各部门或各下属分公司负责人是本部门或分公司培训工作的总负责人，
主要职责包括：
1. 本部门或本公司年度及各个阶段培训计划的汇总制订；
2. 组织本部门或本公司内部专业性培训；
3. 组织本部门或本公司员工参加集团集中举办的培训；
4. 专业性训练教材制订及修改；
5. 受训人员培训完成后的督导与追踪。
摘要：

密级：普通深天字[201X]第011号签发：丘振良关于下发《培训管理制度》的通知集团各部门、各全资、控股子公司：为适应集团公司经营发展需要，进一步提高员工素质，加强培训管理，使培训工作系统化、规范化，集团人力资源部制订了《培训管理制度》，经报董事长批准，予以下发执行。附：《培训管理制度》深圳市天略发展集团有限公司二○○六年三月九日抄报：董事长，总裁助理抄送：集团各部门、各全资、控股子公司、安吉外校印发：天略集团总裁办印数份附：天略发展集团有限公司培训管理制度目录第一章总则.................................................................

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