管理领导力与激励
2025-08-15
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管理领导力与激励
第一单元
权力与影响力
什么是权力？
权力——你能下命令的原因
•中层经理具有以下权力：
–向下属分派工作的权力
–费用支出权
–采购决定权
–考核权
–奖惩权
–给假权
–用人否决权
–晋升、加薪等方面的建议权
权力——下属服从的原因
•不服从会受到惩罚
–责备 / 改派工作
–惩罚 / 考核时给较低的分或等级
–减少或不给予各种机会
•服从会得到好处
–不承担责任
–更多的成功机会
–奖赏
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管理领导力与激励第一单元权力与影响力什么是权力？权力——你能下命令的原因•中层经理具有以下权力：–向下属分派工作的权力–费用支出权–采购决定权–考核权–奖惩权–给假权–用人否决权–晋升、加薪等方面的建议权权力——下属服从的原因•不服从会受到惩罚–责备/改派工作–惩罚/考核时给较低的分或等级–减少或不给予各种机会•服从会得到好处–不承担责任–更多的成功机会–奖赏权力的三个特征：•特征一：权力是强制性的•特征二：权力是潜在的•特征三：权力表现为职权权力的好处•权力是实施领导的基础•权力是地位的象征•权力是有用的工具权力戒律•权力不能用来激励•权力不能使人自觉•权力不能产生认同•权力不能滥用•权力对...
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