广告公司薪酬考核管理办法

2025-08-15 0 0 44KB 5 页 10玖币

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广告公司薪酬考察评定管理办法

一、总则

为实现公司总体营销战略目标，完成报社下达的全年广告和利润考察评定指标，

提高企业管理水平，促进管理进步，本着“以人为本，提高效率”的原则，建

立公开、公平、公正、合理的薪酬考察评定管理模式，充分发挥公司全体人员的

工作积极性和主观能动性，特制定本办法。

二、适用范围

本办法根据报社和公司相关管理办法制定，适用于公司全体工作人员。

三、制定原则

本办法的制定原则：

1、效率优先原则：效率优先就是根据考察评定对象的工作业绩（主要来自部门

分派的工作量和业务量的完成和拓展情况），以及在工作和完成过程中的表现，

客户维护、内部协作等内容的部门考评情况。

2、兼顾公平原则：所有考察评定对象和负责执行考察评定的人员和标准，兼顾

公平、公正、公开的原则，考察评定小组对考察评定结果有权利进行横向比较和

适当调整。

3、一线倾斜原则：本考察评定办法始终面向一线业务人员倾斜，考察评定倾斜，

分配倾斜。

4、综合考评原则：综合考评主要是指由公司综合管理部、传媒二部、各中心部负

责同志参与的重大或年度最终考评项目的综合考评，考评小组的意见形成以后，

报经理办公会议讨论决定最终考察评定结果。

四、薪酬模式

总收入＝岗位工资 + 绩效奖金+ 加班费+ 津贴补贴。

实际收入＝总收入 - 扣除项目。

业务人员绩效奖金＝月度销售考察评定奖金 + 年终考察评定奖金。

管理人员绩效奖金＝月度管理考察评定奖金 + 年终考察评定奖金。

公司员工获得的单项奖励理论上包括在绩效奖金里面，但考察评定时根据项目

考察评定管理办法执行；项目单项列支的计入项目成本，部门考察评定列支的

计入部门成本，并按规定计算工资总额。

津贴补贴：车辆补贴、话费补贴、差旅补贴等。

扣除项目：个人所得税、社保和住房公积金个人支付部分、以及其他应扣款项等

等。

　　　　　　说明：

岗位工资：根据公司规定核定的各岗位的基本工资标准发放的工资。

绩效奖金：业务员或业务部门销售业绩完成一定额度、或管理部门管理达到一定

标准或完成月度工作任务，为奖励员工辛勤努力工作而设立的薪资项目，绩效

奖金分为月度考察评定奖金和年度考察评定奖金。

加班费：是指工作人员为完成某项突击工作或任务，或利用国家法定或公休时

间完成工作任务的报酬。

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摘要：

广告公司薪酬考察评定管理办法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一、总则为实现公司总体营销战略目标，完成报社下达的全年广告和利润考察评定指标，提高企业管理水平，促进管理进步，本着“以人为本，提高效率”的原则，建立公开、公平、公正、合理的薪酬考察评定管理模式，充分发挥公司全体人员的工作积极性和主观能动性，特制定本办法。　　　二、适用范围本办法根据报社和公司相关管理办法制定，适用于公司全体工作人员。　三、制定原则本办法的制定原则：1、效率优先原则：效率优先就是根据考察评定对象的工作业绩（主要来自部门分派的工作量和业务量的完成和拓展情况），以及在工作和完成过程中的表现，客户...

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