广告文化公司薪资结构表
2025-08-15
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薪酬体系设计
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xxxx 文化传播有限公司
薪酬体系设计
批准：
审核：
编制：
公司薪酬管理体系
一、设计目的
为了改善现有人力资源状况和薪酬体系存在的缺陷，使薪酬体系适应公司的发展战略
和经营目标，促进企业经济效益的提高，结合薪酬发展的最新趋势，薪酬体系设计的
主要目标有:
1．为企业战略目标的实现提供支撑。以可变薪酬体系为主导，提高薪酬与企业战略
和经营目标的关联度，引导员工的个人目标与组织目标达成一致。以工作分析、岗位评价
为基础，薪酬政策向岗位价值高的重点管理岗位及出口部岗位倾斜，吸引、留住作为企业
价值创造主体的核心人才，提高薪酬的激励性。
2．根据公平理论，保证薪酬水平在劳动力市场上具有较强的竞争优势，吸引优秀人
才加盟，提高薪酬的公平性，减少人员流失。
3．以薪酬考核结果为依据，加强薪酬体系与薪酬考核的关联性，对于员工的薪酬及
时给予合理的报酬，进一步强化员工的薪酬，改善薪酬体系的评价性和公平性，发挥薪
酬体系的激励功能，增强员工对薪酬的满意度。
4．以人力资源规划为指导，合理控制人力资源成本，保证企业的产品竞争力。
二、适用范围
适用于 xxx 文化公司全体员工薪酬标准的确定。
摘要：
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