03. 秩序维护部述职报告

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秩序维护部述职报告

尊敬的各位领导、同仁们：

大家好！

感谢公司领导的信任，我全身心地投入工作，深入一线了解队员工作、思想情

况、熟悉小区周边的治安情况，根据小区实际情况，调查工作思路采取一系列有

效措施，取得了一定的成绩，同时也存在许多不足之处。现将工作述职如下：

一、成绩

带着队员走出失败的阴影。到公共秩序维护部后，发现队伍由于多方面的原因，

工作积极性不高、责任心不强、缺乏激情，队伍被一种无形的压力笼罩着，队员

压力过大导致身心疲惫，针对这一情况，及时与队员交心、谈心，多次开展文体

活动（如橡棋比赛、乒乓球比赛等）让队员在娱乐中放下思想包袱，同时以身作

则加强对队员、对班长的监督检查力度，提高队员、班长的责任心。通过培训与

周末例会，我主动承担责任，让队员在无思想包袱下工作、生活，通过一段时间

努力队伍恢复了往日的生机。

充分利用智能化系统，监督队员履行职责情况。公司给配备了巡更系统和车辆

管理系统，为了发挥两大系统的作用。我根据小区的具体情况现场查勘，对巡更

点作了全面、有效的布置，使巡更不留任何空隙与死角，并同时执行巡更管理制

度，使队员履行职责情况有较大的改善，车辆管理系统实施以前，业主多次投诉

门岗队员对车辆把关不严，并有业主以此要胁不交物业费。车辆管理系统安装时，

及时跟进，学习系统的操作，为更好地管理门岗收费，防止费用外留，及时检查

电脑收费与实际收费是否相符，并主动管理门岗费用与财务对接，8月1日对小

区所有车辆执行刷卡进出，门岗的工作得到业主的充分肯定。

2008 年社会治安形势比较混乱，小区的治安环境也较差，根据不同时期确定

不同的重点区域采取不同的巡逻方式和巡逻路线，如采取围墙外围巡逻、用自行

车巡逻等；采取补“洞”的方式，防止事故的发生（如围墙边安装铁刺、增强照

明等）；并与公共秩序维护部队长轮留值夜班，多次把犯罪分子挡在门外，并在 9

月份、11 月份分别抓获 1名小偷，交公安机关处理，

根据公司的安排今年创“全国物业管理示范住宅”小区，此事困难大、任务重，

我带领队员积极配合管理处的各项工作。国优期间到处都是维护员身影，刷墙漆、

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更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha秩序维护部述职报告尊敬的各位领导、同仁们：大家好！感谢公司领导的信任，我全身心地投入工作，深入一线了解队员工作、思想情况、熟悉小区周边的治安情况，根据小区实际情况，调查工作思路采取一系列有效措施，取得了一定的成绩，同时也存在许多不足之处。现将工作述职如下：一、成绩带着队员走出失败的阴影。到公共秩序维护部后，发现队伍由于多方面的原因，工作积极性不高、责任心不强、缺乏激情，队伍被一种无形的压力笼罩着，队员压力过大导致身心疲惫，针对这一情况，及时与队员交心、谈心，多次开展文体活动（如橡棋比赛、乒乓球比赛等）让队员在娱乐中放下思想包袱，同时以身...

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