社区物业管理工作自查报告

2025-08-06 0 0 15.76KB 5 页 10玖币

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【导语】随着越来越多商品房区的建设，“物业管理”越来越深，其功能的发挥⼩⼊⼈⼼

隐隐有强于“社区居委会”之势。以下是忧考整理的社区物业管理作查报告，欢迎⽆⼯⾃

阅读！

【篇】社区物业管理作查报告⼀⼯⾃

　　镇社区位于县部，东、西与镇社区，南与社区，北与镇社区接壤，辖区常住户数⼈⼝

20xx 户，常住⼈⼝6367 ，格数⼈8 个。内有企事业单位 7个。为推进社区物业服务，我们

以社区物业服务中为平台，以辖区物业公司为驻点，以社区保洁员、格员、志愿者服务⼼

队为延伸，重点在以下三个下功夫：⽅⾯

　　、健全机构，服务机制不断完善⼀

　　是建健全组织机构，内部管理规范有序。成了由社区书记任组长，主任任副组⼀⽴⽴

长的社区物业服务中，设了物业服务专。严格按照县和镇的要求，制定并完善了社⼼⽴⼲

区物业服务制度，建了物业服务管理作台帐，做到活动有记录，服务有记载，对社区⽴⼯

保洁员、格员等严格实考核制度，不断完善内部管理。在社区经费紧张的情况下，依靠⾏

上级拨款与单位赞助保证了开展物业服务所需的作经费。⼯

　　是泛发动宣传，社区物业服务平不断提。社区在推物业服务过程中，通过⼆⼴⽔⾼⾏

召开居民代表会、单位负责会议等各种途径积极开展宣传作，收集他们对社区推⼤⼈⼯⾏

物业服务的意见和建议，不断提升社区物业服务平。并利宣传海报、温馨提等形式⽔⽤⽰

让居民对实施物业服务形成共识。在实施物业服务作中，社区组织动员体条件好⼴⼤⼯⾝

品素质，热社区公益事业的社区居民开展义务巡逻、清扫保洁等物业服务作。⾏⾼⼼⼯

　　、以为本，规范服务树形象⼆⼈⽴

　　社区物业服务中坚持以为本的理念，根据居民需求，从实际情况出发，积极开展⼼⼈

各项物业服务：

　　（1）环境卫服务。建了专职的保洁员队伍，在社区内的公共场所实全天候保洁⽣⽴⾏；

划分责任区域，辖区物业区服务到位；垃圾实袋装化上门服务，规范了垃圾处理式⼩⾏⽅。

　　（2）公共治安管理服务。建由派出所民警、格员、社区部共同组成的社区巡⽴⼀⽀⼲

逻队。

　　（3）社区公设施维护。社区格员服务队每天两巡，发现社区内的路灯、绿化、健⽤⾝

器材等公设施有异常情况，及时向社区反馈，再由社区物业服务中及时向路灯所反映⽤⼼

以便进维护处理。⾏

　　（4）公共秩序维护。建公共秩序维护队，发现流动摊贩，及时劝阻；对店外经营绝⽴

不纵容；严禁违章搭建、乱牵乱挂、乱摆乱放现象，发现例处理例。⼀⼀

　　（5）便民服务。在精神层次上，充分利社区图书室，定期向辖区青少年开发。此外⽤

组建了多社区志愿服务队，为居民、单位送服务上门，化的满居民群众的需求。⽀⾜

　　三、开拓创新，优质服务利民惠民

　　在社区物业服务过程中，我们采取单位管理为主，社区管理为辅的形式，共同开展物

业服务。在实社区物业服务中，我们多次组织辖区单位、社区志愿者服务队、住宅区⾏⼩

物业管理员会议，灌输新的物业管理理念，励他们拓展服务内容，开展对本区居民⼈⿎⼩

的优惠、优质的便民服务；励他们拓宽物业服务领域，将服务的触延伸到本区域之外⿎⾓

周边的公共场地，从实现社区物业服务的全覆盖。另外，建问题举报、信息反馈制度⽽⽴

将居民反应的问题及时反馈到物业公司，物业公司处理不了的提请单位和上级部门联合解

决。

　　经过近年来的实际运与摸索，社区物业服务的各项作取得了显著成效，居民对社⾏⼯

区的认可和归属感幅度提。为确保常态化、规范化的管理，我们本着“边探索、边总⼤⾼

结、边完善、边提升”的原则，将进步在管理服务上下功夫，为构建流的社区物业服⼀⼀

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摘要：

【导语】随着越来越多商品房区的建设，“物业管理”越来越深，其功能的发挥⼩⼊⼈⼼隐隐有强于“社区居委会”之势。以下是忧考整理的社区物业管理作查报告，欢迎⽆⼯⾃阅读！【篇】社区物业管理作查报告⼀⼯⾃　　镇社区位于县部，东、西与镇社区，南与社区，北与镇社区接壤，辖区常住户数⼈⼝20xx户，常住⼈⼝6367，格数⼈8个。内有企事业单位7个。为推进社区物业服务，我们以社区物业服务中为平台，以辖区物业公司为驻点，以社区保洁员、格员、志愿者服务⼼队为延伸，重点在以下三个下功夫：⽅⾯　　、健全机构，服务机制不断完善⼀　　是建健全组织机构，内部管理规范有序。成了由社区书记任组长，主任任副组⼀⽴⽴长的社区物业服务...

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