天津滨海快速交通发展有限公司高管激励机制探讨

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2005 年 1 月 31 日

天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书

新华信将对滨海快速的股权结构进行设计，以实

现有效的高管激励

•股权激励基本作用：

–改善滨海快速公司治理结构

–建立长期激励机制，减少代理成本，稳定人才

–调节收入分配

•股权激励衍生作用

–有利于提高外部投资者信心，从而创造和提高企业价值

–有利于新老交替（金色降落伞）

–有利于保护为企业作出贡献的企业家

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2005 年 1 月 31 日

天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书

要设定滨海快速股权激励模式，首先必须对其企业

性质作出判断，我们认为滨海快速属于一家广义的

拟上市公司

1 、广义的拟上市公司是指有上市意愿，并将上市公开发行股票列入

公司战略规划的各类公司，包括尚未进行改组的有限责任公司和股

份有限公司。在形式上既有正在改制的国有企业，也有民营企业，

既有高新技术企业，又有传统的制造型企业等。

2 、狭义的拟上市公司是指按照《公司法》组建，准备在股票市场公

开上市并已进入辅导期的股份有限公司，正在按照上市公司的标准

规范自身的治理结构和激励机制，即在建立和完善公司治理结构和

激励机制时已着眼于将来上市后的过渡和对接工作。

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2005 年 1 月 31 日

天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书

既然作为一家拟上市企业，滨海快速所设计的股权激

励方案应与公司上市战略相对接，一旦企业上市，既

有方案即可转变为正式的股票期权激励方案

我们建议滨海快速在设计长期激励机制时，

一开始可根据企业自身情况和资本市场环境

设计一种从虚拟性质股权激励（包括股票增

值权、提取奖励基金、信托持股等方式）过

渡到规范股权激励的两阶段方案。

上市前

上市后

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第1页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件，版权所有新华信将对滨海快速的股权结构进行设计，以实现有效的高管激励•股权激励基本作用：–改善滨海快速公司治理结构–建立长期激励机制，减少代理成本，稳定人才–调节收入分配•股权激励衍生作用–有利于提高外部投资者信心，从而创造和提高企业价值–有利于新老交替（金色降落伞）–有利于保护为企业作出贡献的企业家第2页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件，版权所有要设定滨海快速股权激励模式，首先必须对其企业要设定滨海快速股权激励模式，首先必须对其企业性质作出判断，我们认为滨海快速属...

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