物业安全管理工作手册
2025-08-06
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安全管理工作手册
安全管理总则 一、 总经理是公司安全管理工作的第一负责人； 各管理处主任是管理处安
全管理工作的第一 责任人。 二、各管理处要根据公司对安全工作的要求，结合各自的实
际情况分别制定安全管理制度， 把安全管理工作纳入对管理处讲评、考核、及评比的依据
之一。 三、对新员工由安全秩序部负责进行安全知识、防范技术的培训，未经安全、消防
培训不得 上岗。 四、公司每季组织一次安全检查，各管理处每月组织一次安全检查，如
遇节日及重大会议、 活动，随时组织检查，对检查的各种安全隐患应立即改正。属于本职
范围不能解决的应在采 取临时安全措施的同时上报公司安全管理委员会。
安全管理组织机构 公司安全管理委员会设： 主 任 1 人： 由总经理担任； 副 主 任 5
人： 由各管理处主任担任； 委 员 若干人： 由主管级人员担任。 安全秩序部做为公司
安全管理委员会的常设机构，负责处理公司日常安全管理工作。 公司安全管理委员会下设
安全管理小组， 以各管理处为单位， 管理处主任任安全管理小组组 长，各安全管理小组
成员视人数可设 2－5 人，由各管理处自行确认，报安全管理委员会备 案。各中心成立义
务消防队,由安全秩序部负责组织训练. 各级安全管理组织同时负责公共秩序维护和义务消
防工作， 各管理处要在各工作岗位设公 共秩序维护员和义务消防员。
安全组织机构 管理处安全管理小组： 主 任：各管理处主任担任 副主任：安全主管（协
理） 委 员：各部门主管 应急指挥部： 总 指 挥：管理处主任（或由总经理指派） 成
员：各部门主管； （紧急情况下以在场的最高职务者为总指挥） 应急灭火组： ( 人) 组
长：安全主管； 组 员： 应急灭火组的职责： 依照“预防为主、防消结合”的工作方针 ，
做好日常防火宣传检查工作，熟知消防设施分布 情况，熟练掌握各类消防设施、器材的使
用方法，熟知《火灾应急方案》的操作程序，定期 组织灭火演练。发生火情立即赶到现场
有组织的进行扑救抢险工作。 疏散救护小组： 组 长：工程主管 副组长： ； 组 员：
疏散救护组职责： 做好救护知识的普及工作，组织员工学习医护急救的基本方法，熟知
《火灾应急方案》的工 作程序，定期进行演练。发生火情赶赴现场，做好伤员救护工作。
财产保护组： 组 长：财务主管 副组长： 组 员： 财产保护组职责： 发生火灾时，保持
镇静，整理文件、单据锁好文件柜及保险柜。接到疏散指令时，携带好现 金及重要单据、
票据撤至安全地点。确保公司财产损失降到最低点。
安全管理委员会职责与任务 一、宣传、贯彻政府颁发的各项法律、法令和上级指示。 二 、
制定各项安全管理规章制度，督导、检查制度的实施并维护其严肃性。 三、对员工进行法
制观念及安全意识的宣传教育工作，搞好群防群治工作，做好以“防火、 防盗、防暴、防
自然灾害、防重大恶性事故”为内容的安全防范工作。同时做好员工队伍的 净化工作。
四、协助消防、公安及国家安全机关工作，确保业主、员工生命财产及公司财产的安全。
五、指导各管理处安全管理小组做好消防、治安、交通、劳动安全方面的安全管理工作。
六、开展以消防及治安防范为内容的实战演练，增强员工处理突发事件的应变能力。 七、
组织实施每季度、节假日前及重大活动前对楼宇及周围环境的安全大检查工作。 八、落实
本行业上级管理部门安全工作精神，完成其交办的各项工作。
安全管理委员会各级职责 一、安委会主任、副主任职责： 1．贯彻、传达国家的法律、法
令以及市政府、消防、公安、国家安全机关下达的有关安全 工作的指示、指令。 2． 努
力付诸实施安全管理委员会的职责与任务， 把安全工作纳入企业经营管理中， 做到 “五
同时” ，即： “同计划、同部置、同检查、同总结、同考核” ，确保“四个零” （无
火灾事故、 无交通事故、无劳动责任事故、无治安刑事案件）安全责任目标的实现。 3．
制定、实施重大节日、重大活动及重要宾客的保安措施。 4．负责重大突发事件处理的组
织和指挥工作。 5．建立会议制度，定期检查、督促安全委员会成员的工作，总结安全管
理工作情况，制定 安全工作计划。
6．考核安全管理委员会成员的工作业绩，行使委员任免权力。 二、安委会成员职责：
1．负责传达落实公司安委会的指示。 2．负责向员工宣传法律知识、安全常识，掌握所管
员工的思想动态和现实表现。 3．把安全工作纳入本管理处的经营管理中去。 4．熟悉本
管理处要害部位和危险部位，做到专人负责、专项制度、专项措施。 5．负责本管理处安
全管理小组的工作，建立安全管理小组例会制度，并定期检查考核安全 管理小组成员的工
作情况。 6．积极配合公安机关及安全秩序部门查破刑事治安案件。 7．负责对管理处各
部位进行定期和不定期巡视，检查督促各岗位安全制度措施落实执行情 况，发现隐患及时
报告，及时整改。 8．认真履行与公司签定的“安全责任书”的各项职责，确保“五个
零”安全责任目标的实 现。即： 无隐患通知单、 不发生火灾事故、 不发生甲方交通事
故、不发生劳动安全责任事故、 不发生治安刑事案件。 三、安全管理小组成员职责：
1．执行安委会及安全管理小组的各项指令，服从安全管理小组负责人管理。 2．遵守所在
岗位安全规章制度，对所在岗位做到勤查、勤看、勤问、勤记录，发现隐患及 时上报。
3．熟知消防设备位置，熟知突发事件处理程序，熟练掌握消防器材的使用。 4．熟悉所在
岗位的人、财、物情况，做好基层的安全防范工作。 5．对发生在小区内的各类事件、案
件要及时保护现场，并积极配合公安机关和安全秩序部 工作。
各层级安全职责 一、管理处安全管理职责： 认真履行与总经理签定的《管理处安全责任
书》 ，把安全工作纳入本管理处经营管理的议事 日程，经常对职工进行法制教育，检查
督促各岗位安全防范措施落实情况，掌握职工的思想 动态和现实表现，积极发挥安全管理
小组的作用，做好安全检查工作，发现隐患及时整改， 本管理处发生案件要保护好现场，
配合安全秩序部、公安机关侦破。 二、员工安全职责： 1．严格遵守公司各项制度，严格
遵守岗位纪律，自觉维护公共秩序，保障公司的正常经营 活动。 2．自觉保守国家机密，
不在公共场所谈论内部内部情况。 3．上班坚守岗位，不乱串部门和楼层，更衣柜内不存
放贵重物品和现金，发现偷、盗行为 及时制止，并向上级汇报，不包庇坏人，敢于同坏人
坏事做斗争。 4．不得私自把来访人员、无关人员带进重点部位、要害部位，发现可疑的
人和事及时报告、 果断处理。 5．发现事故隐患及时汇报并按要求整改，发现违法犯罪行
为和危害安全的行为挺身而出， 保障业主及公司员工的人身财产安全。 6．安全员职责见
“安全秩序工作手册” “消防安全手册” 。
安全管理委员会例会制度 一、年度会议：公司安委会每年召开一次年终总结会议，对本年
度的安全工作进行总结，并 制定下一年度的安全工作计划。 二、季度会议：公司安委会
每季度召开一次例会，对本季度的安全工作进行小结和考评。 三、不定期会议：遇有重大
活动、紧急事件安委会可随时召开专项会议。 四、月例会：安委会下属安全管理小组每月
进行一次会议，小结各管理处安全工作情况。 五、要求： 1．安委会或安全小组成员应按
时参加会议，遇有特殊原因不能参加会议应向安委会主任、 安全小组组长请假，并委派他
人参加。 2．会议要有详细记录，年会及季度会议要有会议纪要。 3．安全小组月例会召
开时应通知安委会并请相关人员参加。 六、 安委会会议由安全部门牵头负责组织举办。
管理处安全小组会议由安全小组组长组织召 集进行。 七、本制度自颁布之日起执行。
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安全管理工作手册安全管理总则一、总经理是公司安全管理工作的第一负责人；各管理处主任是管理处安全管理工作的第一责任人。二、各管理处要根据公司对安全工作的要求，结合各自的实际情况分别制定安全管理制度，把安全管理工作纳入对管理处讲评、考核、及评比的依据之一。三、对新员工由安全秩序部负责进行安全知识、防范技术的培训，未经安全、消防培训不得上岗。四、公司每季组织一次安全检查，各管理处每月组织一次安全检查，如遇节日及重大会议、活动，随时组织检查，对检查的各种安全隐患应立即改正。属于本职范围不能解决的应在采取临时安全措施的同时上报公司安全管理委员会。安全管理组织机构公司安全管理委员会设：主任1人：由总经理担...
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