物业公司仓库管理作业规程
2025-08-06
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物业公司仓库管理作业规程
物业公司仓库管理作业规程 1.0 目的 1.1 本规程规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行
安全、高效、有序的管理。 2.0 适用范围 2.1 本规程适用于公司本部及下属各管理处的仓
库管 理工作。 3.0 职责 3.1 公司采购员负责物品的采购工作。 3.2 仓库管理员负责物品验
收、入仓、领用手续的办 理和库存物品的保管。 3.3 公司财务会计负责物品的核算。 3.4
公司财务部经理负责仓库管理工作的监督。 4.0 管理工作要点 4.1 库存物品的限额标准
4.1.1 日常消耗物料的库存限额： a)一般为每月平均消耗量的 1.2 倍； b）特殊情况另行处
理。 4.1.2 常备的零件物品的库存限额： a）一般为每月平均消耗量的 1.5 倍； b）特殊
情况另行处理。
4.2 物品采购的申请 4.2.1 仓库管理员原则上应在每月 25 日前根据仓库实 际库存量，编制
下月物品采购计划。 4.2.2 当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填 制所需物品的采
购计划。 4.2.3 仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负 责人填制采购计划。 4.2.4
仓库管理员应在每月 28 日前将采购计划交公司 财务部经理审核。 4.2.5 公司财务部经理
依据下列内容审核： a）仓库实际库存量； b）当月实际消耗量； c）库存物品的限额标
准； d）下月预计消耗量； e）下月资金预算。 4.2.6 财务部经理审核： a）采购计划不
合理的，应及时予以调整申购计划； b）采购计划合理的，财务部经理应在财务审核栏内
签署姓名、日期。 4.2.7 采购计划在每月 30 日前报公司总经理审批。 4.2.8 总经理审批同
意后，交采购员按照相关规定进 行采购。
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物业公司仓库管理作业规程物业公司仓库管理作业规程1.0目的1.1本规程规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。2.0适用范围2.1本规程适用于公司本部及下属各管理处的仓库管理工作。3.0职责3.1公司采购员负责物品的采购工作。3.2仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管。3.3公司财务会计负责物品的核算。3.4公司财务部经理负责仓库管理工作的监督。4.0管理工作要点4.1库存物品的限额标准4.1.1日常消耗物料的库存限额：a)一般为每月平均消耗量的1.2倍；b）特殊情况另行处理。4.1.2常备的零件物品的库存限额：a）一般为每月平均消耗量的1.5倍；b...
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