物业公司经营部岗位职责

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物业公司经营部岗位职责

第 1 篇：物业经营部岗位职责物业经营部岗位职责 1、根据公司经营计划和领导指示,组

织拟定公司所辖小区配套设施全年经营规划和本部门工作计划 ,科学设置经营项目,合理控

制经营成本,保证计划的有效性和可操作性。 2、组织制定、修订、完善和贯彻落实公司

配套设施管理制度,定期修缮,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。 3、负责检

查监督公司配套设施的完好性和管理制度的执行情况。 4、积极拓展经营项目,为小区创造

新的服务设施,为经营效益的增加提供增长点。 5、对本部门各岗位工作进行监督、检查、

考核、制定本部门员工培训教材, 定期组织培训,提高员工服务意识与业务水平。 6、定期

进行市场调查和业主回访工作,以改进服务,提高本部门服务质量。 7、做好公司接待与参观

安排工作。 8、做好配套设施及所有娱乐场所的公共消防安全工作。 9、完成领导交办的

其他工作。经营部经理助理岗位职责 1、根据公司经营计划和领导指示,拟定公司所辖小

区配套设施全年经营规划和本部门工作计划。 2、协助经理修订、完善和贯彻落实公司配

套设施管理制度,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。 3、负责检查、监督、

落实部门部岗位员工工作情况。 4、检查各区域卫生情况是否达标并督促整改。 5、检查、

管理部门各区域的用水、用电情况,降低成本。 6、对部门的各种收入、支出报表进行核实

后上报部门经理。 7、每月负责督导部门主管对各区域的各类设备设施的维修保养情况,确

保正常运作。

8、跟进、指导部门主管做好资产统计、盘点与物品的申购、领用工作,发现问题及时纠正

并督促完成后上报部门经理。

9、协助保安部、消防中心做好部门各区域的安全防火工作。 10、不定期组织员工专业技

能培训,熟练掌握各岗位业务知识。 11、根据时段指导部门主管制作各类宣传单张,做好各

区域的宣传,以提高知名度,发挥经济效益。 12、协助经理做好与部门相关业务单位的协调

与联络工作。 13、随时做好接待、参观的准备工作。 14、协助部门经理做好其他工作。

经营部主管岗位职责 1、遵守公司各项规章制度,服从上级领导的工作安排。 2、吃苦耐劳,

任劳任怨,不做有损公司利益的事。 3、配合部门领导完成公司下达的全年经济指标及其它

各项工作。 4、熟悉房地产相关的法律法规,不断学习相关专业知识。 5、负责少年宫、俱

乐部的管理及日常事务,每周做好各区域人员的培训工作, 确保工作顺利开展。 6、每期开

学前指导少年宫老师拟定招生计划与扩大招生力度。 7、掌握员工工作情况与思想状况,及

时发现处理问题并上报。 8、拓展业务,::熟悉并掌握各区域的经营情况。 9、根据时段制

作相关宣传单张,做好会所的宣传工作,提高知名度。 10、做好少年宫的招生报名及登记工

作,并核实俱乐部每天填报的营业报表, 送部门经理审核。 11、每月 24 日完成部门每月物

品的申购、领用工作。每年两次做好部门资产统计与盘点工作。 12、每月 1 日负责检查

部门设备设施及保养使用情况,及时报修,确保正常使用。 13、及时完成上级领导交办的其

他日常工作。

第 2 篇：物业经营部岗位职责

物业经营部岗位职责经营部经理岗位职责 1、根据公司经营计划和领导指示,组织拟定公

司所辖小区配套设施全年经营规划和本部门工作计划 ,科学设置经营项目,合理控制经营成

本,保证计划的有效性和可操作性。 2、组织制定、修订、完善和贯彻落实公司配套设施

管理制度, 定期修缮,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。 3、负责检查监督公

司配套设施的完好性和管理制度的执行情况。 4、积极拓展经营项目,为小区创造新的服务

设施,为经营效益的增加提供增长点。 5、对本部门各岗位工作进行监督、检查、考核、

制定本部门员工培训教材, 定期组织培训,提高员工服务意识与业务水平。 6、定期进行市

场调查和业主回访工作,以改进服务,提高本部门服务质量。 7、做好公司接待与参观安排工

作。 8、做好配套设施及所有娱乐场所的公共消防安全工作。 9、完成领导交办的其他工

作。经营部经理助理岗位职责 1、根据公司经营计划和领导指示,拟定公司所辖小区配套

设施全年经营规划和本部门工作计划。 2、协助经理修订、完善和贯彻落实公司配套设施

管理制度,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。 3、负责检查、监督、落实部

门部岗位员工工作情况。 4、检查各区域卫生情况是否达标并督促整改。 5、检查、管理

部门各区域的用水、用电情况,降低成本。 6、对部门的各种收入、支出报表进行核实后

上报部门经理。 7、每月负责督导部门主管对各区域的各类设备设施的维修保养情况,确保

正常运作。 8、跟进、指导部门主管做好资产统计、盘点与物品的申购、领用工作,发现

问题及时纠正并督促完成后上报部门经理。 9、协助保安部、消防中心做好部门各区域的

安全防火工作。 10、不定期组织员工专业技能培训,熟练掌握各岗位业务知识。 11、根

据时段指导部门主管制作各类宣传单张,做好各区域的宣传,以提高知名度,发挥经济效益。

12、协助经理做好与部门相关业务单位的协调与联络工作。 13、随时做好接待、参观的准

备工作。 14、协助部门经理做好其他工作。经营部主管岗位职责 1、遵守公司各项规章

制度,服从上级领导的工作安排。 2、吃苦耐劳,任劳任怨,不做有损公司利益的事。 3、配

合部门领导完成公司下达的全年经济指标及其它各项工作。 4、熟悉房地产相关的法律法

规,不断学习相关专业知识。 5、负责少年宫、俱乐部的管理及日常事务,每周做好各区域人

员的培训工作, 确保工作顺利开展。 6、每期开学前指导少年宫老师拟定招生计划与扩大招

生力度。 7、掌握员工工作情况与思想状况,及时发现处理问题并上报。 8、拓展业务,::熟

悉并掌握各区域的经营情况。 9、根据时段制作相关宣传单张,做好会所的宣传工作,提高

知名度。 10、做好少年宫的招生报名及登记工作,并核实俱乐部每天填报的营业报表, 送部

门经理审核。 11、每月 24 日完成部门每月物品的申购、领用工作。每年两次做好部门资

产统计与盘点工作。 12、每月 1 日负责检查部门设备设施及保养使用情况,及时报修,确

保正常使用。 13、及时完成上级领导交办的其他日常工作。

第 3 篇：物业管理公司经营部主任岗位职责经营部主任岗位职责 1. 完成公司下达给经营

部的经营管理目标； 2. 行使对经营部的经营管理； 3. 负责对经营部经营过程中的业务/服

务事务做出协调和推进，解决业务/ 服务中的问题或提出方案，并在授权内做出决定； 4.

对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的

推进负责，保障经营部各项营运工作的顺利开展； 5. 协助统筹经营部的行政、人事管理

工作；

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物业公司经营部岗位职责第1篇：物业经营部岗位职责物业经营部岗位职责1、根据公司经营计划和领导指示,组织拟定公司所辖小区配套设施全年经营规划和本部门工作计划,科学设置经营项目,合理控制经营成本,保证计划的有效性和可操作性。2、组织制定、修订、完善和贯彻落实公司配套设施管理制度,定期修缮,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。3、负责检查监督公司配套设施的完好性和管理制度的执行情况。4、积极拓展经营项目,为小区创造新的服务设施,为经营效益的增加提供增长点。5、对本部门各岗位工作进行监督、检查、考核、制定本部门员工培训教材,定期组织培训,提高员工服务意识与业务水平。6、定期进行市场调查和业主回...

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