物业公司人事经理岗位职责
2025-08-06
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物业公司人事经理岗位职责〔共 7 篇〕
第 1 篇:物业公司经理岗位职责 物业公司经理岗位职责 经理是住宅区施行物业综合管理
的责任人,对业主和住宅 区业主委员会负责,保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设
施完好、机电设备运转正常、水电供给正常、文化娱乐活动丰 富多彩,住户生活宁静。除
带头遵守各项房管法规、政策法令 及社区的各种规章制度外,还必须履行以下职责: 一 、
贯彻执行国家政策、法令,结合法律、法规和股东会 决议 维护企业形象和利益,对公司
负全面领导责任,确立组 织机构,为各类工作人员规定职责和权限。 二、组织制定公司
年度方案及各种专项方案。根据物业公 司的 受权,主持、审查、签订对外的各项经济合
同。 三、加强员工队伍建立,进步员工队伍素质,组织员工定 期学 习理论知识、业务知
识和平安知识。 四、定期召开工作会议,布置、总结工作,检查落实,加 强员 工的团结
协作,定期对员工进展考核,决定员工奖惩事 宜。根据经营实际情况,按照公司有关规定
聘任、辞退员工。
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五、审批房屋、公建立施的维修、养护方案和住户装修申 请,
组织维修人员按时保质完成各项任务,催促住户按规定装 修。 六、拓宽经营渠道,在确
保效劳质量的根底上,开展多 种经营 工作。
七、协调企业与主管部门、有关单位的关系,认真执行公 司的 决议,维护企业形象,承
受监视。
八、监视检查各部门工作执行情况,对各部门负责人进展 业绩 考核。
九、努力钻研和学习物业管理知识,进步自身物业管理程 度, 做到业主满意。
经理岗位职责 经理是住宅区施行物业综合管理的责任人,对业主和住宅 区业主委员会负
责,保证住宅的环境舒适优美、房屋及 公共 设施完好、机电设备运转正常、水电供给正
常、文化娱乐活动 丰富多彩,住户生活宁静。除带头遵守各项房管法规、政策法 令及社
区的各种规章制度外,还必须履行以下职责: 一.根据房管法规、政策法令、社区的各种
规章制度和住 宅物业管理合同规定的条款,实行“管理目的、经济指标”责 任制,对住
宅区的房屋、公共设施组织验收、接收,对住宅区
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的交通车辆治安、卫生绿化、维修养护、财务收支及有 关小 区建立、社区文化等施行全
面管理。
二.主持、审查、签定对外的各项经济合同。 三.结合住宅区的实际,建立、健全各项规
章制定,检 查、催促员工认真贯彻、执行,并催促员工坚持原那么,秉公 办事,敬业守
纪,维护集体荣誉。 四.组织员工学习政治、业务,严格按培训制度培训各类 员工,进
步管理效劳程度。加强员工的团结协作,定期对员工 进展考核;公正、公平地评价员工的
工作和奖惩员工,关心员 工的生活、福利,调发动工的积极性。 五.审批房屋、公建立
施的维修、养护方案和住户装修申 请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查催促
住户按 规定进展装修。 六.坚持“取之于民、用之于民”的收费和使用原那么, 审批资
金收支,严格按财务制度办事,努力增收节支,合理使 用管理费,不得挪作他用或向住户
乱摊派,乱收费。 七.对外来参观访问和住户来信来访,要热情接待,承受 居民监视,
进步效劳质量,及时处理住户投诉,坚持定期回访 制度,听取合理化建议,并根据住宅区
一体化管理的特点,结 合实际,总结、推广管理新经历,进步管理程度。
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八.参加物业管理业务培训,不断进步自身素质,完善小 区各项管理规章制度和岗位责任
制度。
九.组织开展社区文体娱乐活动,根据管理规章制度的要 求举办文体娱乐竞赛和各种培训
班,丰富居民的生活内容,搞 好精神文明建立。
十.积极配合有关部门做好住宅区有关的工作。 副经理岗位职责 公司副经理在公司经理
的领导下,组织领导本公司员工对 楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等施行全面
管理, 并向经理和住户负责。 一.负责本公司职责范围内工作的筹划、指导、监视、把
关。 二.负责每月向经理提交本公司工作方案及工作总结。 三.负责对本公司员工进展
定期、不定期考核,向经理提 交本公司员工的工作绩效报告。 四.积极参加时事政治和
业务学习,自觉遵守国家和市的 法律、法令、政策以及分社区的各项规章制度。 五.坚
守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情 接待住户和来访客人,对住户的投拆要
耐心解释,及时处理 (一般在 24 小时内处理完毕)。投诉处理率达 100%。
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物业公司人事经理岗位职责〔共7篇〕第1篇:物业公司经理岗位职责物业公司经理岗位职责经理是住宅区施行物业综合管理的责任人,对业主和住宅区业主委员会负责,保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设施完好、机电设备运转正常、水电供给正常、文化娱乐活动丰富多彩,住户生活宁静。除带头遵守各项房管法规、政策法令及社区的各种规章制度外,还必须履行以下职责:一、贯彻执行国家政策、法令,结合法律、法规和股东会决议维护企业形象和利益,对公司负全面领导责任,确立组织机构,为各类工作人员规定职责和权限。二、组织制定公司年度方案及各种专项方案。根据物业公司的受权,主持、审查、签订对外的各项经济合同。三、加强员工队伍建立,进步...
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