物业管理方案

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侵权投诉
台州市佳环保洁有限公司
台州市行政事业单位物业管理方案
服务宗旨
以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。
追求目标
以公司经营为主导,为业户推出完善的管理服务,为公司创造效益,为企业打造品牌。
第一章 物业管理要点
运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。
性化的管理方针为业户附加沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服
的信誉。
结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变
传统思想观念,“全心全意为业户服务”。
为实现以上设想,拟采用“一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施”的管理方针。
一、一种模式
针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本行业富有实际管
和操作经验的高层管理人员担任,在管理工作中将根据本物业的实际特点采用有效的模
并创造“管理由您评定,分分秒秒印证,点点滴滴做起,永远让您满意”的模式效应,
求更好地满足业户需求。
建议采用的管理体制是:企业化、专业化、一体化。
管理思想是:安全服务第一、人性规范管理、提前服务业户、打造管理精品。
追求的目标是:社会效益、环境效益、经济效益。
二、二项承诺
1、在合同期内做到投诉有效处理 100%
2、在合同期内做到报修维修处理 100%
三、三个重点
1、完善服务、诚信待人
物业管理是以服务为主的行业,为此我们将在今后的服务工作中,充分体现我们的服务
旨和追求目标,奉行“以人为本,业户至上”的原则和务实周到的工作理念,为业户提
全方位、高品质的服务,并将日常服务工作紧密融合于管理之中,与业户建立良好的服
关系。同时以周、月、季走访沟通的方式及时了解业户的意见与需求,在不断完善的过程中
真正让业户享受到安心、舒心和称心的居住(工作)环境。
2、环境管理责任到人
物业的环境管理极为重要,如何为业户创造一个良好、的居住(工作)环境,是我
常重的问多年的管理经验诉我们,保洁工作责任到人,检查培训落实到位
才能充分人的才能使其认真地工作环保保证
业的环境卫生状况达状态,为物业所在地增加一道清洁、卫生亮丽风景
3、安全、消防
为确保业户生命财产的安全,我们主以切合实际的人员范为主、以本物业进的消防
设施为的安全管理范理念,建立一支强有力、的管理合式人才队伍紧密
府职能部齐抓使所辖物业长年业户服务。在日常的管
中,建议专人责所辖物业的安全管理工作严格管理止易燃易爆等
品进定出相适应的理安全操作程,发
降至最小
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四、四项措施
1、据历年来的管理经验及条件,在对加以完善的基础上,将之运用到 物业
的管理上。本物业业户的化内环境、行为、道德加以分科学地制定、
导、传、等较文明典雅的管理指引
2制定出详尽手册使员工翻开手册即可操作。管理规章主及操作规程
手册》使每一位员工了解工作规程,熟悉管理程到规范、我、服务业户的目
的。
3、时这多准备,永不间歇地实现物业管理项目的创新,不断提出建设性意见,
全力做好与前期施工管理单位的衔接工作。
4、将不断地充实管理队伍。采用“培训—岗—再培训—再”的轮回培训,不
断提高员工的工作技能质。
第二章 拟采用的管理模式
一、物业管理架构
物业管理服务,要求有一个高效率及科学组织架构使人力、物力、到合理的配置
以求到降低管理成本、提供质服务的目的。
本“物业管理中心”直线制”设定管理架构中心设合管理物业管理安全管
工程管理务管理部五部门其优点是集指挥只能于一命令统一,责
指挥及时满足本物期管理的要求又能为将业务的发足的
1合管理
1责人力资源管理,招聘人员,展员工培训工作,为其他部门储备
2责员工工作考勤
3收集理和保物业管理公司筹备、建立和发展的资料及人事案管理。
4责处理业主的咨询、投诉,并提供协助
5责对待工作,与政府部门社会体保持良好的沟通。
6责物业管理公司所需物品的后工作。
7责员工餐厅监督检查和管理工作。
8组织展企业活动
9经理指派其他工作。
2、物业管理
1 建、管理员工餐厅
2 责会所及会议中心的管理。
3 书写给业户的各类、通,由经理签署发出。
4 责物业的日常洁工作。
5 责物业公共区域及周绿化及环境布置
6 责物业的除虫灭害工作。
7 协助业主处理租赁工作。
8 责业户的入和协调工作。
9 责业户案的建立与管理工作。
10 责物业的一切庆典服务的布置,及为业户的活动提供要的帮助
3、安全管理
1 责物业的防火防盗防破坏警卫工作。
2 与政公安、消防、司法部门保持良好的关系。
3 成立消防队,定期消防演习
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4 建立、全、制定物业的项安全规章制
5 与业主签订消防安全责任”。
6 责物业大型活动警卫布置
7 责物业的日常巡楼工作和位的安
8 责地下停车场的安全秩序管理工作。
9 管理工作。
10 责安全管理员的管理、培训考核工作。
11 经理指派其他工作。
4、工程管理
1 责物业全、设施的运行管理,保证设正常运转。
2 责物业机电的日常维工作。
3 制定期和日常的维修保养计划付诸实施。
4 责物业建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、布线系统及其他
系统的日常维修保
5 责物业高低压配电室空调机房的值和日常维修保
6 合管理转发的业主投诉的处理,及满足业户其他有关的服务要求。
7 协助综合管理务管理做好大厦工程管理部使用的工具、备材料选购
和保管使用工作。
8 责工程人员的管理、培训考核工作。
9 责业主修方案的监督、管理工作。
10 经理指派其他工作。
5务管理
1 协调行、务以及其他主管务政府部门的关系。
2 建立务管理体系,做好管理公司的经济工作。
3 管理水电话费、加时空调等其他管理用。
4 支付管理公司各类合同用。
5 制作务报衡表资产损耗表,以及其他各务报
6 员工工员工工
7 出和日常采、入工作。
8 责物业管理转发的业主投诉的处理,及满足业主其他有关的服务要求。
9 经理指派其他工作。
第三章 员工招聘
一、高层物业管理人员
1、物业经理
大学以上学历,持有物业管理上,具5以上大型物业管理实际工作经验
物业管理有关及企本管理工作,较强的管组织协调及处
发事力,业、业、业。
2、物业经理
专以有物业管理上证,3上的物业管理实际工作经验,有一定的管
协调能力,对工作管理、运作有较强的、系统的认识能熟操作字功底,具
较强组织、沟通、分、统计能力,熟悉公关业务,业、业、业。
二、合管理
1合管理经理
以上学历,持有物业管理上,有 3上工作经验,具有的社会经验和行政
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管理工作经验,组织协调能
2兼仓
专以有物业管理上证,,具
编辑管理工作经验,有较强的管理力和组织协调能力,业、业、业。
3资料管理员
专以有物业管理上证,业管规,具有
理工作经验,组织协调能吃苦耐劳
4、业户待员
专以有物业管理上证,1以上业户待工作经验,温顺语言
达能,对工作责,业、业。
三、物业管理
1、物业管理经理
专以上学历,持有物业管理上证,有 2以上工作经验,具有 2以上工作经验,具
富的社会经验言表达能力及力,以及变处
力,对大厦清洁、绿化、养护知识有一定的了解,了解各清洁用品的使用规范。对工
责,业、业。
2、物业管理
专以有物业管理上证,一定力及流利语口
公关业务,动法规及公司的项规章制,具有较强调查沟通、理解、
断、力,操作,有较强的管理力和组织协调能力,业、业、业。
3、保洁员
高中以上学历、品行正,工作责,吃苦耐劳
4楼接待员
专以1上物业管待工作经验,温顺自身好,语言
较强英语国家水平。对工作责,业、业。
5发员
中专以上化,2以上工作验,操作,工作作,具较强责任心和
极的工作态度
四、工程管理
1、工程管理经理
大学以上学历(工业),工,有 6上工作经验,持有物业管理
证,2以上工作经验,具实的专业知识基础富的实际工作经验,极
动手操作力以较强资源运用力、组织管理合事务管力,工操
证,业、业、业。
2资料员、管理员
专以资料管理专业思维敏捷,有较强
字功底,有 2以上工作经验。
3弱电技
专以上学历关专业,理工程称,有 3以上工作经验,业
,有较强业精,具有立完成工作的力。
4强电技
专以系统关专业,工程称,5上工作经
大型企业设管理经验,业务,有较强业精,具有立完成工作的力。
5空调技
摘要:

台州市佳环保洁有限公司台州市行政事业单位物业管理方案服务宗旨以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。追求目标以公司经营为主导,为业户推出完善的管理服务,为公司创造效益,为企业打造品牌。第一章物业管理要点●运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。●人性化的管理方针为业户附加沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。●结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,“全心全意为业户服务”。●为实现以上设想,拟采用“一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施”的管理方针。一、一种模式针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本...

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