物业管理企业费用报销制度及报销流程

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费用报销制度及报销流程
第一部分总则
一、为了加强佛山市基顺隆物业管理有限公司内部管理,规范公司财
报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度及流程。
二、本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为
常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专
项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财
务报销制度和报销流程。
三、本制度适用公司全体员工。
第二部分借支管理规定及借支流程
四、借款管理规定
()出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办
理借款,出差返回 5 个工作日内办理报销还款手续。
()其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,
除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
()各项借款金额超过 500 元应提前一天通知收费内勤员备款。
()款销(1)应以依据
销,超出申请单范围使用的,须经主管领批准,否则财务人
员有权拒绝销帐;(2借领支票者原则上应在 5 个工作日
办理销帐手续。
()逾期
从工资中扣回
五、借款流程
()借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大
小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。
()审批流程:收费内勤员审核签字→项目负责人复核→总经理审
批。(严格参照费用报销审核权限说明表执行)
()财务付款:借款凭审批后的借款单至收费内勤员处办理领款手
续。
第三部分日常费用报销制度及流程
六、日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗
及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。
七、费用报销的一般规定
()报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名。
()填写销单:根据费用填写应单严格单据
求项,注金额完全
涂改);简述费用内容或事由。
()按规定的审批程序报批。
()报销 500 元以上需提前一天通知收费内勤员以便备款。
八、费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单
(支出证明单)→部门/项目负责人审核签字→财务部门复核→总
经理审批→到收费内勤员处报销。
九、差旅费报销制度及流程
(一)费用标准:
职务 交通工具 住宿标准 伙食标准 市内交通费用
30 /
30 /
实报实销
10 /
50 /
实报实销
负责人
总经理
注:如务经需要,员工乘坐高铁飞机,必须提前报总经理,取得
方可报销相关费用。
(二)费用标准的补充说明
1.宿费报销时必须提宿发票,实际发超出住宿标准
部分由员工
2.实际出差天数的计算所乘交通工具出发时到返顺
为准,1200 以后出发(或 1200 前到)以
1200 以前出发(或 1200 以后)以一天
3.伙食标准、交通费用标准实行包制,依据实际出差天数
,原则上用额度内据实报销形式,特情况相关票
据时按标准领取补贴
4.客户需由总经理批准后方可报销招待费,比例
早餐 20晚餐 40出差人天的伙食补
5.出差时由方接待单餐饮、住宿及交通工具等将不
报销相关费用
(三)报销流
摘要:

费用报销制度及报销流程第一部分总则一、为了加强佛山市基顺隆物业管理有限公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度及流程。二、本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。三、本制度适用公司全体员工。第二部分借支管理规定及借支流程四、借款管理规定(一)出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借...

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