物业管理有限公司行政工作手册

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目 录
一、 前言
二、 管理处行政部的工作职责
三、 公司资源部与管理处行政部在行政管理方面的角色和职责
四、 管理处行政制度及流程
1 保密规定
2 廉洁守则
3 收发文及档案管理
4 月报制度
5 表格格式的管理规定
6 文件格式的管理规定
7 管理处印章使用管理规定
8 资产管理规定
9 采购、仓库管理规定
10 物品领用制度
11 集团网手机使用管理规定
12 对讲机使用管理规定
13 工作任务单使用办法
14 图书借阅管理规定
15 制服管理规定
16 车辆使用和管理制度
17 宿舍管理制度
18 电话接听制度
19 电话管理制度
20 节约用纸、使用二次用纸的规定
21 办公区域的管理规定
22 办公行政管理规定
221员工证
222更衣柜、钥匙的管理
223电脑使用与管理
224复印使用管理
225传真机使用管理
226办公费用控制
六、相关表格
(一) 模版
1公文模版
2信函模版
3传真模版
4备忘录模版
5会议纪要模版
6内部工作联系单模版
(二) 表格
1请购单
2工作任务单
3公司车辆使用申请表
4车辆维修申请表
5固定资产申请表
6非固定资产申请表
7实物资产处理申请表
8实物资产转让申请表
9合同审批流程表
10 名片印制申请表
11 报价分析报告
12 事务应酬费用申请及报销申请表
13 行政费用分析表
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前 言
本《行政工作指引手册》为新世界物业管理有限公司资源部及辖下各管理处在行政管理方面的业务指
引桥梁,管理处行政负责人为主要联络人,具体负责与公司资源部进行行政业务联络和沟通。
物管公司资源部对本手册具有修改权和解释权。
资源部
管理处行政的工作职责
1、 贯彻落实物管公司制定的行政管理制度,在做好管理处行政后勤支持的同时,控制及节约行政成
本;
2、 组织和监督办公行为规范的执行,维护办公环境的整洁、卫生及安全;
3、 负责管理处的各类物品采购和固定资产管理;
4、 严格执行保密制度,负责管理处文件、资料、档案、图书等管理。
1)管理体系文件的发放管理。
2)行政文件的收集、发放、传阅、呈批、催办、保存、注销及档案资料的立卷归档。
3)管理处合同、协议、评审记录、业务信息等其它文件的整理。
4)指导管理处各部门的文件资料管理。
5)管理处各类书籍的购置、分类、保管、借阅、管理。
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5、 负责管理处会议的组织、安排、记录及跟踪落实;
6、 根据公司规定,协助管理处主任进行管理处印章管理;
7、 按照公司指引编制管理处行政办公预算,并严格按照经审批预算执行及复核管理处日常办公费用
的支出。
8、 完成其他日常行政事务性工作;
物管公司资源部与管理处行政在行政管理方面的角色和职责
一、 资源部与管理处行政的定位和角色:
资源部 管理处行政
规章制度的草拟者
业务的支持
业务的监督
业务咨询顾问
规章制度的执行
业务的优化者
业务的实践者
基层信息的提供者
二、资源部与管理处行政职责描述:
资源部 管理处行政
1、 组织制定公司及管理处的行政工作发及管
理制度,编制实施计划与预算,审核各管理处的
施计划及预算;
2、 修、执行、监督、完公司行政和后勤管理制
度、工作流程,保行政后勤管理的顺利进行;
监督管理处行政的作,为管理处行政协
疑难问题
3、 组织、协公司各类活动
4、 制定公司及管理处的档案管理规定,按照《档案
管理规定》归管理公司档案工作;监督、指导
管理处的档案管理;
5、 各日常行政事务的统筹,公司本部日常行政事
务的具体实
6统筹公司有资产管理,具体实有资产转
废旧处理工作;具体执行公司本部的日常资
产管理工作;
7、 收集各管理处日常行资料,整理公司的
资料;
8、 负责公司与项目管理中心、各管理处、
文件收发、流转及管理工作的收发、流转及管理
工作;
9合公司各职部门及管理处的工作。
1、 执行公司的行政管理制度,按照公司的指引编制
管理处行政预算,真执行公司行政预算,并及
优化成本的好议;
2、 严格执行各行政和后勤管理制度、工作流程,
保公司行政后勤管理的顺利进行;接公司行政
的监督;
3、 组织协管理处各类活动及会议,并合实
司各类活动
4、 按照《档案管理规定》管理管理处档案工作;接
公司档案管理的监督和业务指导;
5、 管理处日常行政事务的具体实
6、 具体负责管理处的日常资产管理工作,
购、采购、转、维护、维修、录资产片、
费用报销;
7、 收集、提供管理处日常情况资料;
8、 负责管理处与物管公司、项目项目部、销
部及部单的文件收发、流转及管理工作;
9合物管公司及管理处其他部门的工作。
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三、资源部与管理处行政具体业务管理的工作描述:
事务类资源部 管理处行政
1、行政规章制度 草公司及管理处行政管理制度;
执行公司行政管理制度;
监督管理处执行公司行政管理制度
检查、完善现行各行政管理制度。
执行物管公司行政管理制度;
报管理处行政手册的执行情况
出改进议。
2、预算管理 编制公司行政预算的费用指
编制公司本部的行政预算;
协助管理处完成行政预算;
执行公司的行政预算,对预算目标负责;
监督管理处执行行政预算;
对公司及管理处的行政预算执行情况做定期检
编制管理处行政预算;
执行公司批后的行政预算;
期检查汇报管理处行政预算的执行
情况
3、收发文管理 制定公司及管理处的收发文管理规范;
负责公司本部有的收发文事务;
监督管理处的收发文管理情况
执行公司的收发文管理规范;
负责管理处有的收发文事务;
报管理处的收发文执行情况,并
优化改进议。
4、文档管理 制定公司文档管理标准文件,并统筹
括统一发文格式、一表格格式等;
、公、完公司的文本和表格模式。
按公司文档管理标准规定的则,实
文档管理工作;
正确使用公司文本和表格模式。
5、档案管理 制定公司及管理处的《档案管理制度》;
负责公司及管理处的证照、合同、文件等
档案的集管理;
档案价,保档案安全完整;
监督管理处档案管理工作;
组织实公司本部档案室盘点工作。
照公司《档案管理制度》立管理
处档案管理工作程
管理好物管公司的有文档资料;
报管理处的档案管理情况,并
优化改进议;
6、印章/用章管理 制定公司《印章管理规定》、《申请章管理
规定》及其他相关制度和流程;
监督、实公司印章、章及其他相关制度和
流程;
审批各管理处制管理处印章申请;
严格执行《印章管理规定》、《申请
章管理规定》及其他相关制度和流
程;
按工作要申请制管理处印章,并
妥善保管;
8、资产采购及管理 制定公司《资产管理制度》、严格要
产管理和资产保全工作;
指导、监督、检查各管理处的资产管理工作;
在各管理处之间合理调配各类资产,组织执行
资产转工作;
制定资产采购流程及相关应用表格;
按照行政采购审批权限实物管公司的资产采
购工作;
公司本部资产的日常维护管理。
按公司《资产管理制度》、的职责要
,严格实资产管理和资产保全工
作。
对资产管理现问题的及时
报;
合执行公司资产转工作;
严格按照公司资产采购流程和权限进
行实采购;
管理处资产的日常维护管理。
9、各类日常行政事务(
、用快递、车辆
负责日常行政事务、评价、
时更等事务。
负责本管理处各类办公备、设施
护、调配等工作;
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度、办公用品采购/分发、办
备的维护、指定
意见反馈等)
制定日常事务作规范,并监督实施情况
意见和改进议;
优化公司日常行政工作,提高工作效率
按公司的要与有关合作,并
//
议;
优化本管理处日常行政工作,提高
效率
11、报告关系/别: 1、 行政月报汇总:
2半年度行政工作报告;
3度工作报告;
4、 各类会议纪要;
5、 审核管理处度行政预算。
1、 行政月报
2半年度行政工作报告;
3度工作报告;
4、 各类会议纪要;
申报管理处度行政预算
行政工作制度及流程
1 保密规定
了加对公/管理处信息资料的合保护,完公司办/理处工作规程管理,根据
国家有关保密管理规定及劳动法规,合公司/管理处制定本规定。
1.1 保密的范
1.1.1 本规定指保密的范围是许可不能向他人透露及公司/管理处各方面作的有信
息资料,包括商密、技术信息、业主资料、信息及公司/管理处定为密的其他资料。
1.1.2 为公众所知悉为权带来济利益,具有实用性的技术信息和经信息 ;
或者是因被泄露而公司/管理处权益受损的内技术信息和经信息包括但不于客户/
主资料、合同资料、推广计划管理策略预算、酬制度、人事资料、计划资料、划设
图纸、方案及计划、程序软件、技术参数、网络信息及与公司/管理处业务有关的资料。
1.2 保密文件的控制
1.2.1 保密文件的界定
1.2.1.1 物管公司经/管理处主任根据文件的内与时性,界定本公/管理处文件是否属
密文件。
1.2.2 保密文件的保管
1.2.2.1 有保密文件必须由专人负责保管。
1.2.2.2 保密文件发时,在文件明“密件,不得复印”字样。任或抄录保密文
摘要:

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998目录一、前言二、管理处行政部的工作职责三、公司资源部与管理处行政部在行政管理方面的角色和职责四、管理处行政制度及流程1保密规定2廉洁守则3收发文及档案管理4月报制度5表格格式的管理规定6文件格式的管理规定7管理处印章使用管理规定8资产管理规定9采购、仓库管理规定10物品领用制度11集团网手机使用管理规定12对讲机使用管理规定13工作任务单使用办法14图书借阅管理规定15制服管理规定16车辆使用和管理制度17宿舍管理制度18电话接听制度19电话管理制度20节约用纸、使用二次用纸的规定21办公区域的管理规定22办公行政管理规定22.1员工证22.2更...

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