关于下发《安全生产绩效考核实施细则》的通知

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安全生产绩效考核实施细则

第一章总则

第一条为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合

治理”的安全生产方针，强化安全职责和“零事故”目标，

认真贯彻落实安全、消防、质量、职业卫生、节能等管理的

各项措施，确保员工生命和财产安全，达到人人管安全、人

人重安全、人人要安全，杜绝各类生产安全事故和经济损失，

力争实现全年安全生产无事故；根据公司《安全生产奖惩管

理制度》、《安全生产目标责任书》、《安全生产责任追究

办法》和《生产安全事故管理制度》等规定要求，制定本细

则。

第二条本实施细则适用于 XXXXXXXXX 有限公司全

体在职员工。

第三条安全生产绩效考核(以下简称绩效考核)是依据

公司安全生产管理制度对全员安全生产职责等多方面的考

核，覆盖面广，涵盖点较多，是约束全体职工依法履行安全

生产职责和遵守安全生产行为的标准。

第四条公司设立绩效考核奖金，该奖金作为安全奖惩

的基础；绩效考核实行月度考核、月度兑现、同工资发放。

第二章管理

第五条公司设立安全生产绩效考核奖金，新员工转正

后经所在部门负责人签字书面上报至安全环保监察部，经审

核确认后，公司为其设立安全生产绩效考核奖金；在职人员

因违反本实施细则相关规定者，将依据细则考核规定进行扣

除绩效考核本金。

第六条绩效考核设立奖金金额标准，根据岗位和工作

性质分为生产一线部门和非生产线部门两大类，执行标准如

下：

( 一) 生产一线部门：叠氮化钠车间、甲基巯基四氮唑

车间、多效车间、甜菜碱盐酸盐车间、动力车间、甲酸钙车

间、仓储中心、机电仪车间、环保车间、调度中心、生产技

术工程部、质量管理部、安全环保监察部、 (新项目、知识

产权部享受一线待遇) 等其他部门；

(二) 非生产线部门：综合办公室、财务部、人力资源

部、风险控制部、销售部、供应部。

(三) 生产一线部门中层正职：2000 元、副职 1700 元、

值班长 1500 元、班组长 1300 元、主操 1200 元、副操

及其他人员 1000 元；

( 四) 非生产线部门中层正职：1000 元、副职 800 元、

主管、副主管 600 元、其他人员 500 元；

(五) 兼职人员按属高原则标准执行。

第七条公司财务部负责安全生产绩效考核奖金的管理

工作，绩效考核处罚部分作为公司安全奖励的专项资金，由

财务部专用账户管理，不得挪作他用。

第三章惩罚

第八条生产安全事故考核按照下列标准执行：

( 一) 发生一般及一般以上事故，公司当月全员安全生

产绩效考核分 (以下简称考核分) 为 0；

(二) 发生轻微事故 A 级、B 级事故当事车间或部室全

员考核分为 0；扣除公司其他车间、部室全员考核分 50 分；

(三) 发生轻微安全事故 C 级一起，扣当事车间或部室

全员考核分 50 分；

( 四) 发生轻微安全事故 D 级一起，扣当事车间或部室

全员考核分 25 分；

(五) 发生轻微安全事故 E 级一起，扣当事车间或部室

全员考核分 15 分；

(六) 对事故发生后迟报者，扣除部门负责人考核分

50 分，本部门其他人员考核分 30 分，迟报致使后果扩大

者扣除部门负责人考核分 100 分，本部门其他人员考核分

50 分，瞒报者扣除当事车间全员考核分 100 分。

第九条未层层签订《安全生产目标责任书》，扣除部

门负责人考核分 25 分；带班值班长及班组长考核分 15 分。

第十条风险分级管控与隐患排查治理体系 (以下称双

重预防体系) 考核按照下列标准执行：

( 一) 未开展双重预防体系工作的部门，扣罚部门负责

人 20 分；

(二) 未按照主管及监管部门要求按时完成双重预防体

系工作的，扣罚部门责任人考核分 10 分，部门负责人考核

分 5 分；

(三) 对部门风险点排查不细致不全面、危险源辨识不

清、存在应付现象，以及未按要求建立各类台账、清单等资

料的，处罚责任人考核分 10 分，部门负责人考核分 5 分；

( 四) 未按时和如实填报双重预防体系网上系统平台

的，扣罚责任人考核分 5 分，部门负责人考核分 3 分；

(五) 公司主管及监管部门网上系统平台下发的任务未

按时完成的，扣罚责任人考核分 5分，部门负责人 3分；

(六) 未按照要求全员参与双重预防体系辨识等工作

的，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况的，扣罚部门班

组长以上人员考核分 5 分；

(七) 风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级

别不准确、未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，处

罚部门责任人考核分 5 分，部门负责人考核分 3 分；

(八) 控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效

落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定，扣罚班组长以

上人员考核分 5 分，未掌握自身岗位相关控制措施的，扣罚

岗位人员考核分 5 分，班组长考核分 8 分；

(九) 风险分级管控层级提交与实际不符，未将本部门

需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管

控内容，扣罚班组长以上人员考核分 3 分；

(十) 未按要求进行风险告知和设置警示标识的，扣罚

部门负责人考核分 3 分；

(十一) 新增风险未及时进行分级管控纳入管理的，扣

罚部门负责人考核分 3 分；

(十二) 未严格执行公司隐患排查治理制度，违反或未

履行隐患排查有关职责，扣罚部门责任人或部门负责人考核

分 5 分；

(十三) 双重预防体系实施过程中，对隐患排查查出的

各类隐患，由生产技术工程部下发整改通知单，安全环保监

察部负责对整改落实情况进行督导，各部门对于能立即整改

的，要立即组织人员整改落实。对无法立即整改的隐患，所

属部门负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预

案，并将整改方案以书面形式报生产技术工程部和监管部

门。对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限

整改的，扣罚部门负责人考核分 25 分。因此而导致事故发

生的，将根据相关制度追究隐患所属部门负责人责任。

(十四) 本细则没有规定的内容按照公司《风险分级管

控与隐患排查治理体系考核办法》执行。

(十五) 其他违反双重预防体系管理工作的，经公司主

管及监管部门申请，上报分管副总经理批准，扣罚相关责任

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摘要：

安全生产绩效考核实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全职责和“零事故”目标，认真贯彻落实安全、消防、质量、职业卫生、节能等管理的各项措施，确保员工生命和财产安全，达到人人管安全、人人重安全、人人要安全，杜绝各类生产安全事故和经济损失，力争实现全年安全生产无事故；根据公司《安全生产奖惩管理制度》、《安全生产目标责任书》、《安全生产责任追究办法》和《生产安全事故管理制度》等规定要求，制定本细则。第二条本实施细则适用于XXXXXXXXX有限公司全体在职员工。第三条安全生产绩效考核(以下简称绩效考核)是依据公司安全生产管理制度对全员安全生产职责等...

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