特种设备风险分级管控制度

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特种设备风险分级管控体系管理制

度 1 . 目的

为了有效指导公司落实开展安全生产风险管控工作，达到降低风险、消除

风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生，编制本制度。

本制度制定了公司实施危险源、危险有害因素辨识(以下统称危害因素)、

风险分析、风险分级和风险管控的相关术语、定义、常用方法、风险管控、工

作要

求、工作程序等。

2.范围

本制度适用于公司的危害因素识别，风险分析、评价、分级、管控等全过

程的管理工作。

3.编制依据

《安全生产风险分级管控体系通则》(DB37/T2882-2016)。

4.主要职责

4.1 安全部负责组织公司的危害识别、风险排查、分级工作，负责确定公

司重大风险，组织落实重大风险以上的控制措施和隐患治理措施。

4.2 生产技术科、设备部、综合管理办公室组织、指导车间进行危害识别

和风险评价工作。

4.3 基层单位负责本单位设备设施、作业活动危害因素的识别和评价工作。

4.4 风险评价小组

风险评价小组由两体系领导机构担任，总经理任风险评价领导小组组长，

组织风险评价的全过程，评价小组成员应具备一定的危害识别和风险评价的知

识和能力，包括生产、安全、技术、设备和业务主要管理人员。公司鼓励全员

参与危

害识别与风险评价工作。

5.工作要求

5.1 组织有力、制度保障

公司建立由厂长为组长的两体系建设组织机构，建立风险分级管控管理制度，

从机构和制度上保障风险分级管控工作的顺利的进行。

5.2 全员参与、分级负责

公司从车间操作工到厂长，全部参与到风险辨识、分析、评价和管控的过程

当中;公司根据风险级别，确定落实管控措施责任单位的层级;风险分级管控以

确保风险管控措施切合实际、持续有效为工作目标。

5.3 自主建设、持续改进

公司依据本行业领域同类型企业实施指南、体系通则，建设符合公司实际的

风险分级管控体系。

5.4 系统规范、融合深化

公司风险分级管控体系与公司安全标准化、职业健康安全管理体系紧密结合，

进一步深化风险分级管控，形成一体化的安全管理体系，使风险分级管控切实

贯彻于生产经营活动全过程。

5.5 注重实际、强化过程

公司根据自身实际，强化过程管理，自顶完善的制度，保证体系建设的时效

性和实用性。

5.6 激励约束、重在落实

建立完善的风险管控目标责任考核制度，激励先进、约束落后。按照“全员、

全过程、全方位”的原则，明确每一个岗位辨识分析风险、落实风险控制措施

的

责任，并通过评审更新，不断完善风险分级管控体系。

6.工作程序和内容

6.1 风险判定准则

结合公司内可接受风险实际，制定事故(事件)发生的可能性、严重性和风险

度取值标准，明确风险判定准则，以便准确判定风险等级。风险等级判定按照

从严从高的原则。

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摘要：

特种设备风险分级管控体系管理制度1.目的为了有效指导公司落实开展安全生产风险管控工作，达到降低风险、消除风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生，编制本制度。本制度制定了公司实施危险源、危险有害因素辨识(以下统称危害因素)、风险分析、风险分级和风险管控的相关术语、定义、常用方法、风险管控、工作要求、工作程序等。2.范围本制度适用于公司的危害因素识别，风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。3.编制依据《安全生产风险分级管控体系通则》(DB37/T2882-2016)。4.主要职责4.1安全部负责组织公司的危害识别、风险排查、分级工作，负责确定公司重大风险，组织落实重大风险以上的控制措...

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