电力行业绩效考核
2025-07-21
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10玖币
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方案导入班参考资料
电力企业绩效考核全案
生产运行部关键绩效考核指标
序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源
1发电计划完成率 月/年度 其中发电量是指发电机组进行能量
转换产出的电能数量
经营策划
部
2临检损失电量 月/年度 当期所辖设备因检修或设备异常所
造成的电量损失总量
生产运行
部
3供电标准煤耗 月/年度
即每供应 1千瓦时的电能需要的标
煤量，适用于火力发电公司的考核
供电标准煤耗=
其中，
供电量＝发电量－发电厂自用电量
生产运行
部
4检修计划完成率 月/年度 生产运行
部
5生产人身死亡
及重伤事故 月/年度 事故的认定根据国家相关规定 安全监察
部
6主要设备完好率 月/年度 生产运行
部
7主设备Ⅰ类数 月/年度 当期未达到Ⅰ类标准的主设备台数 技术管理
部
工程管理部关键绩效考核指标
序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源
1重大工程事
故发生次数 季/年度 考核期内重大工程事故发生的次数 工程管理
部
2工程质量合格率 季/年度 工程管理
部
3工程检查频率 月/年度 指在考核期内对施工现场进行检查
的次数
材料管理
部
4工程任务
量完成率 季/年度 工程管理
部
5工程预算准确率 月/年度 工程管理
部
6工程成本控制率 季/年度
方案导入班参考资料
技术管理部关键绩效考核指标
序号 KPI 指标 考核周
期指标定义/公式 资料来源
1公司用电率 月/年度 生产运行
部
2供电标准煤耗 月/年度 生产运行
部
3技术方案差错次数 月/年度 考核期内技术方案中出现严重错误的
次数
技术管理
部
4开发完成准时率 月/年度 技术管理
部
5废水回收利用率 月/年度 生产运行
部
6二氧化硫
排放总量 月/年度 同一电厂所有机组的排放指标之和，
即为该电厂获得的排放总量指标
经营策划
部
7技术服务满意度 月/年度 对客户进行随机调查的技术服务满意
度评分的算术平均值
技术管理
部
方案导入班参考资料
安全监察部经理绩效考核指标量表
被考核人姓
名职位 安全监察部经理 部门 安全监察部
考核人姓名 职位 总经理 部门
序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得
分
1部门工作
计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达 100%
2部门费用控制 10% 考核期内部门费用控制在预算范围之内
3安全频率 5% 考核期内安全的次数不低于 次/周
4全年连续安
全生产天数 15% 考核周期内安全生产天数无中断
5生产人身死亡
及重伤事故 10% 考核周期内控制为 0
6安全隐患整改率 15% 考核期内在 %以上
7公司安全规范
考试合格率 10% 考核期内在 %以上
8临检、非计划
停运次数 10% 考核周期内控制为 0
9安全培训覆盖率 5% 考核期内安全培训覆盖率达 100%
10 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核的平均分在
分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
方案导入班参考资料
被考核人 考核人 复核人
签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：
经营策划部经理绩效考核指标量表
被考核人姓
名职位 经营策划部经理 部门 经营策划部
考核人姓名 职位 总经理 部门
序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得
分
1部门工作
计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达 100%
2部门费用控制 10% 考核期内部门费用控制在预算范围之内
3公司发展战略
制定及时率 10% 考核期内公司发展战略制定及时率达
100%
4经营计划完成率 10% 考核期内达 100%
5统计数据准确率 15% 考核期内达 100%
6策划方案通过率 15% 考核期内在 %以上
7部门协作满意度 10% 考核期内满意度评分达到 分以上
8合同文本准确率 10% 考核期内达 100%
9员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核的平均分在
分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.经营计划完成率
经营计划完成率指公司月/年度经营计划分解到各个部门，在经营策划部督办下
的完成情况
摘要：
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方案导入班参考资料电力企业绩效考核全案生产运行部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1发电计划完成率月/年度其中发电量是指发电机组进行能量转换产出的电能数量经营策划部2临检损失电量月/年度当期所辖设备因检修或设备异常所造成的电量损失总量生产运行部3供电标准煤耗月/年度即每供应1千瓦时的电能需要的标煤量，适用于火力发电公司的考核供电标准煤耗=其中，供电量＝发电量－发电厂自用电量生产运行部4检修计划完成率月/年度生产运行部5生产人身死亡及重伤事故月/年度事故的认定根据国家相关规定安全监察部6主要设备完好率月/年度生产运行部7主设备Ⅰ类数月/年度当期未达到Ⅰ类标准的主设备台数...
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