服装生产部KPI

2025-07-21 0 0 81.5KB 10 页 10玖币

生产部经理 KPI 组成表.................................................................................................................................................2

生产跟单员 KPI 组成表.................................................................................................................................................6

服装生产部计划统计 KPI 组成表.................................................................................................................................8

服装生产部工艺管理员 KPI 组成表.............................................................................................................................9

生产部经理 KPI 组成表

KPI 考核周期考核标准 KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的

生产进度计划

完成率半年 95% 见 KPI 说明表 40%

100 A>=95%

90 90%<=A<95%

70 85%<=A<90%

0 A<85%

SAP《采购发

票查询报

表》；《成

品采购收货

报表》

保证交货期

质量目标达标

情况半年 100 分

指的是质量

目标达标的

情况记录,

此处用返工

率来表示达

标率

30%

100

A<=3%

80 3%<A<=4%

50 4%<A<=5%

A>5%

质检部月报

表；生产总

监记录

保证质量

成本核算准确

率半年 100% 差错次数为 W 20%

100 W=0

90 W=1

70 W=2

W>=3

财务部成本

会计；生产

总监抽检记

录

有效控制生产成本

工厂管理指标年度 100 分见 KPI 说明表 10% 见软指标评分表

生产总监记

录；《订单

计划》

适应公司未来的发展，提高监

管力度

备注：计算方式中 A表示实际完成数，W表示差错次数。

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