1、年度人力资源部工作总结与计划

2025-06-24 0 0 106.5KB 12 页 10玖币

年度人力资源部工作总结
人力资源部  XXX
目   录
第一部分：年度工作综述...............................................................................................3
第二部分：具体工作总结...............................................................................................4
一、劳动关系管理...........................................................................................................4
二、工时假期管理...........................................................................................................5
三、社会保险、公积金福利..........................................................................................5
四、劳动年检...................................................................................................................7
五、员工关怀...................................................................................................................7
五、沟通............................................................................................................................8
六、离职管理...................................................................................................................8
七、员工满意度调查.......................................................................................................9
八、薪酬管理工作...........................................................................................................9
九、招聘工作.................................................................................................................10
第三部分：年度工作出现的问题及改进建议...........................................................10
第四部分：xx 年度工作思路.......................................................................................11
第五部分：结语.............................................................................................................12

年度人力资源部工作总结

第一部分：年度工作综述

员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类

社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面

通过建立员工沟通渠道，制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案，进行员

工满意度/敬业度调查，加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感，

提升员工的敬业度。xx年公司提出了“员工利益是企业的根本利益，员工利益是企

业发展内在驱动力”的理念，对员工关系管理工作提出了更高的要求。

根据部门工作的安排，xx 年的工作涉及范围较广，从薪酬福利到员工招聘等，

做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、员工满意

度调查等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，

但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在 xx 年即将结束之际，重新

审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。

第二部分：具体工作总结

本年度主要完成以下几个方面的工作：

一、劳动关系管理

（一）建立灵活多样的用工形式

本年度根据公司战略的发展情况，结合公司各地区业务发展情况，采取劳动合

同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式，增强了管理的灵活性。

同时，劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。各类人员情况如下：

不同用工形式人员数量情况

年度人力资源部工作总结

员工类别人数（人）比例

劳动合同制 212 88.3%

借用人员 3 1.25%

劳务派遣人员 15 6.25%

小时工 62.5%

实习学生 4 1.67%

总计 240 100%

（二）实现劳动合同规范管理

随着公司的快速发展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关

系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等

一系列工作上，正式用工劳动合同签订率 100%，均较好地完成了任务。

二、工时假期管理

规范了工时管理。依据公司的实际情况，对业务类人员和物流员采取不定时工

时制和综合工时制，并按照规定进行审批备案。同时，为保证物流作业人员的身体

健康，制定了《物流作业人员工时管理规定》，规定物流作业人员连续作业时间不得

超过 12 小时，保证安全作业。

按照国家职工年休假管理规定，重新修订了假期管理规定，同时制定并发布了

《员工年休假管理规定》，规范了年休假的管理，保障了员工的休假的权益。

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年度人力资源部工作总结人力资源部XXX目录第一部分：年度工作综述...............................................................................................3第二部分：具体工作总结...............................................................................................4一、劳动关系管理............................................................

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