房地产公司绩效考核管理制度(方案)

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拟订：人力资源部

审批：总经理

批准：董事长

版本：HADC-

序言

本方案主要是围绕公司 2016 年提出的十六字方针

“攻坚克难，创新突破，科学管理，多元发展”及全年总

体工作任务目标，根据公司领导的指导意见，结合公司实

际情况，构建公司绩效考核管理体系，积极推进各部门、各

岗位工作目标责任制的实施，以及激励员工更好地完成公

司各项经营计划和工作任务，特拟定本方案。

绩效考核管理体系设计的总体思路：从公司战略发展

需要及改变人力资源管理现状的角度出发，要实现公司

“科学管理”的最终目标，那么首先必须对管理过程做到

精细化，这样才能保证公司从管理上出效益的最终结果，

结合公司目前的实际情况，以构建及完善公司绩效考核体

系为中心，本方案主要运用 PDCA 循环管理法、目标管理

法和人力资源 KPI 考核法等现代管理技术来操作。

——人力资源部：XXXXXx

                                               
  绩效考核管理制度（方案）
目    录
第一章 总  则.......................................................................................................................................3
第一条 目的.....................................................................................................................................3
第二条 总体原则.............................................................................................................................3
第三条 适用范围.............................................................................................................................4
第二章 绩效考核组织管理工作.........................................................................................................4
第四条 管理组织.............................................................................................................................4
第五条 职责分工.............................................................................................................................5
第三章 公司绩效考核管理体系.........................................................................................................6
第六条 绩效目标的制定.................................................................................................................7
第七条 绩效辅导和监控...............................................................................................................10
第八条 绩效考核评价...................................................................................................................10
第九条 绩效反馈与沟通...............................................................................................................12
第十条 绩效申诉与改进...............................................................................................................13
第十一条 绩效结果的审定和应用...............................................................................................14
第四章 部门绩效考核实施办法.......................................................................................................15
第十二条 考核对象.......................................................................................................................15
第十三条 考核周期.......................................................................................................................16
第十四条 考核内容.......................................................................................................................16
第十五条 实施流程.......................................................................................................................17
第十六条 相关规定.......................................................................................................................18
第五章 员工绩效考核实施办法.......................................................................................................19
第十七条 考核对象.......................................................................................................................19
第十八条 考核周期.......................................................................................................................19
第十九条 考核内容.......................................................................................................................19
第二十条 实施流程.......................................................................................................................20
第二十一条 相关规定..................................................................................................................21
第六章 绩效考核结果的最终应用...................................................................................................21
第二十二条 激励原则和依据......................................................................................................21
第二十三条 绩效工资..................................................................................................................21
第二十四条 绩效奖金..................................................................................................................22
第二十五条 选先或评优..............................................................................................................23
第二十六条 加薪或晋升..............................................................................................................23
第二十七条 降职或降薪..............................................................................................................23
第二十八条 解聘或辞退..............................................................................................................24
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摘要：

Log拟订：人力资源部审批：总经理批准：董事长版本：HADC-序言本方案主要是围绕公司2016年提出的十六字方针“攻坚克难，创新突破，科学管理，多元发展”及全年总体工作任务目标，根据公司领导的指导意见，结合公司实际情况，构建公司绩效考核管理体系，积极推进各部门、各岗位工作目标责任制的实施，以及激励员工更好地完成公司各项经营计划和工作任务，特拟定本方案。绩效考核管理体系设计的总体思路：从公司战略发展需要及改变人力资源管理现状的角度出发，要实现公司“科学管理”的最终目标，那么首先必须对管理过程做到精细化，这样才能保证公司从管理上出效益的最终结果，结合公司目前的实际情况，以构建及完善公司绩效考核体系...

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