产业工人培训体系操作工人篇

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产业工人培训体系 (之一 )

操作工人篇

杭州传化华洋化工有限公司

Hangzhou Transfar Whyyon Chemical Co., Ltd.

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操作工人培训体系建设的意义

操作工人的劳动是企业重要的增值源泉 ,产

量和质量是支撑营销拓展市场的基石 ,设备的合理利用

和维护是持续发展的保证 ,安全与环保是企业的生命 .

其中操作工人奋斗在生产的最前线 ,他

们的敬业精神 ,旺盛的投入 ,专精的技能和高度的负

责,是企业生存和发展的中坚力量 .

加强和提升对操作工人的培训 ,既是今

天的基础工作 ,亦将为未来的发展 ,作出深远的推动 .

因而列入集团 5310 工程中 ,五支队伍建设的重点 .

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培训体系落实保证

1. 周密计划 ,突出培训重点 ,重抓班组长和主岗培训 ;

2. 充分调动培训师的干劲 ,解决激励问题 ;

3. 教材建设 ,自编和引进化工部专业教材归纳整理成符合企业需要的简明教

材,并设计测试题 ,做到每训必测 ;

4. 倡导与推动员工的自学 ,优秀学员 ,已达提前达到高一级水平的员工，经考

核合格，予以优先考虑转正、晋级、调薪，也作为先进评选、入党参考依

据；

5. 培训管理员的追踪跟进 ,完成一个阶段训练 ,核发内部上岗证书 ;分别建立

学徒满师、正岗上岗证、主岗上岗证、班组长上岗证（列入集团骨干人才

库）四级内部证书系列 .未参加的要补训 ,未参加考试的要补考 ,让员工

做到上哪个岗 ,就要过相应培训关；

6. 狠抓执行，严肃培训纪律 ,奖罚分明 ,关注细节的落实。

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附录 :研究背景与管理方法 P34

员工与培训 P35

对策与手段 P42

分工与保障 P48

考核与管理 P55

相关工作表单 P58

主要内容

培训体系课程设置

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培训体系课程设置

2. 新员工技术培训

3. 师带徒新员工操作技能

6. 主岗专业训练班

1. 新员工文化培训

5. 正岗专业训练班

7. 班组长提高班

4. 每日班前会培训指导

强调 :每年的培训严格按此 7个培训系列

推进一遍 ,内容形式则持续改善 .

说明 :安保部的值班长参加两个生产部

5-7 级的培训 .人事专员列表追踪检查 .

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产业工人培训体系(之一)操作工人篇杭州传化华洋化工有限公司HangzhouTransfarWhyyonChemicalCo.,Ltd.25/6/16Page2操作工人培训体系建设的意义操作工人的劳动是企业重要的增值源泉,产量和质量是支撑营销拓展市场的基石,设备的合理利用和维护是持续发展的保证,安全与环保是企业的生命.其中操作工人奋斗在生产的最前线,他们的敬业精神,旺盛的投入,专精的技能和高度的负责,是企业生存和发展的中坚力量.加强和提升对操作工人的培训,既是今天的基础工作,亦将为未来的发展,作出深远的推动.因而列入集团5310工程中,五支队伍建设的重点.25/6/16Page3培训体系落实保证...

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