家族企业股权结构的优化设计

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家族企业股权结构的优化设计（案

例）　

【导读】　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．　３　

引言　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．　３　

股权结构不合理引发诸多问题　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．　４　

家族企业股权结构优化的几点思考　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．　６　

一、重新制订公司战略，依靠未来３－５年战略规划对历史问

题和待决策问题达成共识。　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．　７　

二、以快速成长为对比标准，以做大市值为终极导向．．．．．．．．　９　

三、股权结构优化要有战略思维、产业思维和资本思维，要

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有动态管理思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．　１０　

四、主动研究、熟悉、寻找和引入外部战略投资者，并让外

部投资者参与公司治理　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．　１１　

五、启动上市规划，作为３－５年企业战略的首要问题。把大

股东选择、接班人选择纳入这个战略统筹考虑。　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．　１２　

六、在组织设计上打造一个“平台型”企业，作为企业家动员

全社会资本、人才和知识的平台。　．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．　１３　

七、依靠股权激励等手段对分配模式进行创新　．．．．．．．．．．．．．．．．．　１３　

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家族企业股权结构的优化设计　

【导读】　

股权结构问题几乎是家族企业最核心、最容易产生纷争的问题。近

年来，家族企业内部股权纷争不断，公开媒体披露的案例有廖创兴企业、

九牧王、真功夫、远东皮革、新鸿基地产、土豆网、谢瑞麟、天健集团

等，没有见诸报端的案例更是不计其数。本文针对 “家族企业股权结构

优化”这个议题，分析股权结构不合理引发的诸多弊端，并就解决方案

提出几点思考。　

引言　

中国改革开放走了三十年，１９８０年代从草根阶层创业走到今天

的企业家普遍面临三大问题：　

第一、企业规模逐步发展壮大，已经成为区域经济的中坚力量及

行业的领军企业，家族化平台日益不能有效整合各种资本、人才资源，

如何有效破除家族企业做不大这个瓶颈？　

第二、上市规划问题，股权结构如何设计？家族创业成员如何安

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