新员工部门岗位培训表
2025-06-11
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获取人生与经营的智慧,将价值升华
新员工部门岗位培训表
（到职后第一周部门填写）
部门：
新员工姓名：
序号 培训内容 完成确认（负责人签
名）
就 职
前 培
训
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定工作导师
1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新
员工认识本部门员工
2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定
3新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一
项工作任务
4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。
5一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，
重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答
新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。
谈话记录：
摘要：
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获取人生与经营的智慧,将价值升华新员工部门岗位培训表（到职后第一周部门填写）部门：新员工姓名：序号培训内容完成确认（负责人签名）就职前培训让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定工作导师1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。5一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。谈话记录：获取人生...
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