员工绩效管理手册(管理者用)-电商类-47页

2025-06-11 1 0 303KB 45 页 10玖币
侵权投诉
员工绩效管理手册
(管理者用)
人力资源部
1
目 录
关于本管理手册............................................................3
绩效管理体系概述..........................................................5
什么是绩效管理..........................................................5
绩效管理的目的..........................................................5
绩效管理体系的适用范围..................................................5
绩效管理体系中的主要角色及责任..........................................6
绩效管理流程............................................................7
绩效管理流程中各主要角色的责任..........................................8
绩效管理流程操作指南.....................................................12
绩效管理体系如何运行...................................................12
绩效目标与计划...........................................................13
绩效目标与计划的定义...................................................13
绩效目标与计划操作流程图解.............................................13
绩效目标设定与分解应遵循的原则.........................................14
绩效目标设定与分解的主要步骤...........................................16
绩效辅导与沟通...........................................................19
绩效辅导与沟通的定义...................................................19
绩效辅导与沟通的目的...................................................19
绩效辅导与沟通应遵循的原则.............................................20
绩效辅导与沟通的形式...................................................20
什么时候需要进行绩效面谈...............................................20
绩效面谈前上级管理者和员工应该做哪些准备工作...........................20
绩效面谈的七个主要步骤.................................................21
绩效面谈的主要技巧.....................................................21
绩效面谈中应注意的问题.................................................22
绩效辅导与沟通的操作方法与技巧.........................................22
上级管理者对于不同类型员工如何进行绩效辅导.............................24
特殊情况的处理方式.....................................................24
绩效考核与反馈...........................................................26
绩效考核与反馈的定义...................................................26
上级管理者和员工应该如何准备年终考核...................................26
绩效考核与反馈流程.....................................................26
绩效考核的依据.........................................................28
绩效考核的方式.........................................................28
绩效考核的方法.........................................................28
考核结果的确定.........................................................29
如何给下属写评价总结...................................................30
绩效考核反馈面谈.......................................................30
考核申诉...............................................................32
绩效奖励与改进...........................................................33
绩效奖励与改进的定义...................................................33
1
绩效考核结果在人力资源管理中的运用.....................................33
绩效奖励的形式.........................................................35
绩效改进计划...........................................................36
制定绩效改进计划的步骤.................................................36
绩效改进计划应包括的内容...............................................36
如何对低绩效员工进行管理...............................................36
处理员工低绩效问题的步骤...............................................37
绩效管理过程中相关表格的填写.............................................38
本公司高级管理人员绩效目标承诺与考核评价表.............................38
本公司团队主管(含)以下人员绩效目标承诺与考核评价表...................38
本公司员工能力发展计划与考核评价表.....................................38
本公司员工绩效辅导与沟通情况登记表.....................................39
本公司员工绩效考核与反馈表.............................................39
考核申述表.............................................................39
2
关于本管理手册
本手册阐述了绩效管理各个环节的核心工作,旨在为本公司的各级管理者和人力
资源部门的专业人员,提供绩效管理的专业辅导和技术支持。
3
绩效管理体系概述
什么是绩效管理
绩效管理是本公司激励约束机制的重要组成部分,是将全行整体绩效、团队绩效与
员工个人绩效有机结合的科学管理方法,是包括绩效目标与计划、辅导与沟通、考核与
反馈、奖励与改进等环节的环环相扣、有机结合的管理循环。
绩效管理的目的
建立健全目标管理机制,确保全行、部门、团队和员工个人的绩效目标相一致,促进员工个
人绩效和全行整体绩效的共同进步,推动本公司各项事业全面、协调、健康、可持续发展。
提高各级管理者的管理意识和管理能力,促进各级管理者对员工的辅导、沟通、激励和帮助,
努力创造积极向上、有效沟通、相互协作、充满凝聚力和向心力的绩效管理文化。
客观评价员工绩效目标和能力发展目标完成情况,促进员工绩效水平和胜任能力的提高,
培养、开发、储备适应本公司发展要求的核心人才。
绩效管理体系的适用范围
本公司全体在岗员工
5
摘要:

员工绩效管理手册(管理者用)人力资源部1目录关于本管理手册............................................................3绩效管理体系概述..........................................................5什么是绩效管理..........................................................5绩效管理的目的..........................................................5绩效管理体系的适用范围...

展开>> 收起<<
员工绩效管理手册(管理者用)-电商类-47页.doc

共45页,预览5页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知玖贝云文库,我们立即给予删除!
分类:人力资源/企业管理 价格:10玖币 属性:45 页 大小:303KB 格式:DOC 时间:2025-06-11

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 45
客服
关注