办公室管理制度-电子商务有限公司-15页

2025-06-08 3 0 47KB 8 页 10玖币

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XXX 电子商务有限公司规章制度

办公室管理制度



第一章管理大纲

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高

经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管

理细则。

第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的

各项规章制度和决定。

第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、

声誉或破坏公司发展的事情。

第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高

全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，

实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常

识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业

务强、技术精的员工队伍。

第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓

励员工发挥才智，提出合理化建议。

第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推

行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以

表彰、奖励。

第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;

提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬

集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程

和各项规章制度的行为，都要予以追究。



第二章员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。



第三章行政管理

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行

政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，

制定制度。

工作将为你带来荣誉、薪金和个人价值，同样也需要你承担责任和付出汗水，哪怕是委屈！

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XXX 电子商务有限公司规章制度

文印管理规定

一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违

反，依据情节轻重给予罚款处理。

三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设

备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免

影响工作。



电脑管理规定

一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，

未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导

和有关部门决策提供信息资料。（采集、输入信息以及时、准

确、全面为原则。）

三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将

信息载体带出公司。

四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按

规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工

作。

五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。

如有违犯，发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制

度。

六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，

否则，造成设备损坏的应照价赔偿。

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办公用品领用规定

一、公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需

要领用。

二、各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。

三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。

四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，

努力降低消耗、费用。

五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购

置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始

得购置。

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电话使用规定

一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。

二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予罚款处理。

确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。

三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。



第四章人事管理

工作将为你带来荣誉、薪金和个人价值，同样也需要你承担责任和付出汗水，哪怕是委屈！

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摘要：

LOGOXXX电子商务有限公司规章制度办公室管理制度第一章管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素...

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