电商部薪酬管理制度-4页

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电商运营部薪酬管理制度

一、2019 年度发展目标：

截止 2019 年 3 月 31 日前要全面接管并运营邦镇照明、鹏达灯饰、启霸、意普顿等四个旗舰

店等 4 个天猫旗舰店，并实现 2019 年首年销售产值达 1000 万元，最高目标 1500 万。

二、事业部岗位编制与职责：

1、岗位设置与编制

运营总监 1 名，运营店长 2 名、推广专员 2 名，运营助理名 4、电商美工 2 名、文案策划 1

名，新媒体 2 名，客服 6 名（早晚班），总计 20 名。（美工和客服不用再招），

2、岗位职责与考核目标

运营总监：负责公司网店整体运营与管理、网店战略决策及网店运营计划监控的网店运营管

理岗位，其主要职责在于网店战略目标决策及监控，协调运营团队整体工作。

运营店长：主负责店铺日常运营、店铺后台基础管理、店铺活动、推广引流等；配合运营总

监制定店铺销售计划、促销计划、备货计划、店铺活动运营节奏、单品策略，并跟进执行；分

析店铺数据及行业数据，并制定相应运营策略；配合运营总监实施店辅推广、客服的资源整合

与充分利用。

推广专员：采用直通车、钻展等淘系平台所需要的推广渠道进行针对性的对店辅和产品进行

引流推广，也包括利用邮件推广、发帖推广、博客推广、软文推广、论坛推广、 QQ 群推广等推

广方式进行网站推广或者产品网络推广，实现流量最大化

运营助理：配合运营店长做好商品创建、编辑、维护；配合运营店长实施官方活动报名与跟

进；执行运营店长的营销方案，协助完成预期销售目标；协助运营店长每日/每周监控记录自店

及竞店的营销数据、交易数据、商品管理，协助运营店长对天猫店铺的整体运营和日常管理。

电商美工：负责公司所有网店店铺装修、淘宝商城页面整体规划设计;产品处理:对上架商品

的图片进行抠图、拼接、颜色调整、背景处理、产品描述美化等;根据运营店长每月制定的促销

计划、活动策划，设计相关广告 logo、banner、海报等工作。

文案策划：协助电商部各类宣传策划方案的设计和撰写；负责宣传推广文案及宣传资料文案

的撰写；负责电商部门对外媒体和广告表现文字的撰写；负责媒体软文和广告资料的收集与整

理。

新媒体：负责公司新媒体整体运营，并对新媒体 KPI 负责（粉丝量、阅读量、分享量等）；

负责新媒体版块设计、主题撰写、热点策划等，并定期组织线上、线下主题活动；负责网店新

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摘要：

电商运营部薪酬管理制度一、2019年度发展目标：截止2019年3月31日前要全面接管并运营邦镇照明、鹏达灯饰、启霸、意普顿等四个旗舰店等4个天猫旗舰店，并实现2019年首年销售产值达1000万元，最高目标1500万。二、事业部岗位编制与职责：1、岗位设置与编制运营总监1名，运营店长2名、推广专员2名，运营助理名4、电商美工2名、文案策划1名，新媒体2名，客服6名（早晚班），总计20名。（美工和客服不用再招），2、岗位职责与考核目标运营总监：负责公司网店整体运营与管理、网店战略决策及网店运营计划监控的网店运营管理岗位，其主要职责在于网店战略目标决策及监控，协调运营团队整体工作。运营店长：主负责店...

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