02-目标分解-04-【标准制度】财务部经理绩效目标与绩效考核

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财务部经理绩效目标与绩效考核

一、财务部经理主要工作职责

直接上级：总经理（财务总监）

职责概述：负责公司的财务、投融资管理和审计等相关工作，保证公司生产经营

和资本运作所需资金，提高各项财务运作指标。

主要职责：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行；

3、根据企业发展战略编制企业财务计划；

4、编制财务决算；

5、组织会计核算、报表编制和分析；

6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

7、成本控制与管理；

8、财务稽查和审计；

9、部门员工管理。

二、财务部经理关键绩效考核指标设置

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摘要：

财务部经理绩效目标与绩效考核一、财务部经理主要工作职责直接上级：总经理（财务总监）职责概述：负责公司的财务、投融资管理和审计等相关工作，保证公司生产经营和资本运作所需资金，提高各项财务运作指标。主要职责：1、全面负责财务部的日常管理工作；2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行；3、根据企业发展战略编制企业财务计划；4、编制财务决算；5、组织会计核算、报表编制和分析；6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作；7、成本控制与管理；8、财务稽查和审计；9、部门员工管理。二、财务部经理关键绩效考核指标设置财务部经理关键绩效考核指标一览表考核项目及权重指标名称权重考核频率考核资料来...

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