04-HR经理岗位职责

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人力资源部经理
职位说明书
职位名称 人力资源部经理
文件编号 OTJ-RS-GWZZ-3002-A0
编制
核准
生效日期 2010-08-16
基本
信息
职位名称 人力资源部经理 职位编号 HR-001
所属部门 人力资源部 编制日期
定员人数 1人 辖员人数 9 职位薪资等级
直接上级职位 总经理 直接下级职位 人事专员、培训专员、食堂主管
工作
联系
职位
概要
制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和完善的考核机制,全面负责人力资源部门
的工作。
工作描述 负责程度 工作指标
一、人力资源管理
(一)制定公司人力资源的战略规划
1、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划;
2、建立双赢的人才管理方式,提供一个良好的发展平台,建立人才储备
体系;
3、了解公司现在和未来的人才需求,了解不同岗位需要的学历、能力、
趣、动机等等;
(全权负
责、承办、
报审) 1年度、月度工
作 计 划 实 现 率
95%以上;
2人力资源、
正 ±±/5%
以内;
人事专员、培训专员、食堂
人员、清洁工、门卫
内部工作关系
1、汇报:向总经理汇报各项工作进
展;
2、督导:监督下属工作开展,并就
具体问题做出指导;
3、协调:不定期与各相关部门进行
沟通;
4、主要关联部门: 生产部、财务、
品质、销售、研发部、技术部、
外部工作关系
1、劳动局
2、人才交流中心
3、劳动力市场
4、行政中心
5 、培训供应商
6 、办公物资供应商
7 、其它相关单位
人力资源部经理
总经理
摘要:

人力资源部经理有限公司职位说明书职位名称人力资源部经理文件编号OTJ-RS-GWZZ-3002-A0编制核准生效日期2010-08-16基本信息职位名称人力资源部经理职位编号HR-001所属部门人力资源部编制日期定员人数1人辖员人数9人职位薪资等级直接上级职位总经理直接下级职位人事专员、培训专员、食堂主管工作联系职位概要制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和完善的考核机制,全面负责人力资源部门的工作。工作描述负责程度工作指标一、人力资源管理(一)制定公司人力资源的战略规划1、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划;2、建立双赢的人才管理方式,提供一个良好的发展平台,建...

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